6月1日零時，注定是個不眠夜，浩浩蕩蕩的“定金人”大軍蹲守在那一刻等待著付尾款。林笑提前列好了清單，做好了滿減優(yōu)惠，護膚套裝、日用品、面膜、女裝這些早早地加入了購物車。凌晨一到，率先付了款，一套操作下來，5分鐘搞定，滿足地入睡。

先附上年貨節(jié)紅包，趕緊領?。?/p>

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蘇蘇卻不一樣，“我都是在李佳琦和薇婭直播間買的，凌晨付款的時候才發(fā)現(xiàn)得零點30分才能支付。沒辦法，我就一邊等一邊看，一直奮戰(zhàn)到凌晨57分，一共買了4千多。實在熬不下去了，眼睛都看花了，不然我還能買?！碧K蘇說。

官方狂補100億刺激消費

據(jù)介紹，今年天貓618期間，有25萬品牌攜帶1300萬商品參加，是歷年來參與品牌最多的一次。

除了官方的20天狂補100億，今年天貓618特地為88會員準備了5000減400、1500減120的大額優(yōu)惠券;美妝品類還有600減88的驚喜券，可與官方滿減200減30疊加使用。

6月1日開始，寶潔、資生堂、嬌韻詩、九陽、UR等數(shù)萬個品牌將為消費者推出各自的會員權益，包括會員挑戰(zhàn)計劃、會員答謝禮、超值小樣、會員加送贈品、會員專供款、會員優(yōu)先購等特色貨品。

不同于往年，今年88VIP和品牌會員權益的加碼，為消費者創(chuàng)造了更實惠的天貓618，消費潛力得到巨大釋放。

數(shù)據(jù)顯示：開售第1小時，88VIP用戶的消費額同比增長達到221%，為天貓618購物季開了個漂亮的好頭。據(jù)官方消息，天貓618開門紅第1小時1700個品牌成交額超越去年全天。

其中，歐萊雅兩小時破3億，資生堂、Ulike電器、蒂佳婷、夸迪、逐本、COLOR KEY等等30多家品牌1小時成交額就破了千萬元。

在3C領域，小米一騎絕塵，奪得大滿貫。凌晨3分50秒，小米618開門紅全平臺支付金額突破5億元;17分10秒，全平臺支付金額破10億;49分52秒，全平臺支付金額突破15億元。截至6月1日15:00，小米618全平臺支付金額突破30億!

截至6月1日10:00，小米電視登上京東、天貓平臺銷量和銷售額雙料冠軍。開售1小時，Note10系列首戰(zhàn)告捷，銷量突破50萬臺;移動電源品類全平臺銷量突破10萬臺，小愛音箱突破3萬臺，路由器品類突破3萬臺，智能門鎖品類突破3萬臺。

在手機行業(yè)首小時戰(zhàn)報中，蘋果、小米、華為分別占據(jù)品牌銷售金額榜top3;而索尼 、realme真我 、一加分別奪得品牌增速榜前三位置。

在家電領域，火星人集成灶在6月1日開售55分鐘成交突破1000萬，位居廚電行業(yè)成交榜TOP1;美的、海爾、西門子、博世等大家電品牌也取得不俗的業(yè)績。

天貓618開門紅戰(zhàn)報來襲

家裝行業(yè)也有100多家品牌1小時超去年全天，國貨品牌林氏木業(yè)、源氏木語紛紛破億。芝華仕沙發(fā)開售1小時，同比暴漲169%，鎮(zhèn)店爆款功能沙發(fā)賣出2200件，截止6月1日10時17分已破去年全天銷售額。

淘寶直播1個半小時破20億

據(jù)天下網(wǎng)商報道，今年天貓618增量最快的淘寶直播僅1個半小時破20億。這是阿里GMV突破1萬億美元之后的首個618，更是疫情之后拉動內(nèi)需的一場重要節(jié)點。

“所有女生注意了，今年618買美妝護膚品真的比代購還劃算。一瓶30ml的蘭蔻粉底液，還贈送正裝量的小樣，只需一瓶的價格哦，123，上鏈接了?！崩罴宴谥辈ラg說。

天貓618預售當天，李佳琦和薇婭的直播間場觀均破億，其銷售額分別為26.9億、21.8億。

品牌店鋪直播也成為亮點。天貓618首日，格力董事長董明珠率3萬多門店參與淘寶直播等平臺。娃哈哈宗慶后、華為何剛等600多位總裁，也會陸續(xù)在淘寶直播間亮相。

除了天貓店鋪，淘寶C店店鋪自播也是一派火熱景象。31日晚上11點多，小派發(fā)現(xiàn)不少淘寶店鋪都在直播中，尤其是女裝店，場觀人數(shù)10萬+不在少數(shù)?！昂芏嗟赇伓际?月1日上新，提前一天直播新品可以高效種草、引流;我們店鋪每期上新前，都會在淘寶、抖音同時直播。這次淘寶618，我們特地招聘了新主播，這個主播試穿，另一個主播講解，直播間就不會冷場，消費者的購物意愿也會大大提升?！备呙鹘榻B，“我們店鋪這次上新了18款，平均每款銷量都去到了600件?！?/p>

“一些大網(wǎng)紅店鋪，幾乎款款銷量破萬，現(xiàn)貨秒光。即使很多款的預售期要等15個工作日以上，買的人還是很多。”高明透露。

京東京喜事業(yè)群換帥，新增便利店業(yè)務部

互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)大廠的社區(qū)團購之戰(zhàn)尚未分出勝負，京東開啟了一輪人事調(diào)整。Tech星球獨家獲悉，京喜事業(yè)群迎來新的業(yè)務負責人陳巖磊。同時，陳巖磊繼續(xù)兼任京東物流-京喜達快遞事業(yè)部負責人，向京東集團CEO劉強東匯報。

陳巖磊是京東體系內(nèi)培養(yǎng)成長起來的管理人才，從物流倉儲基層做起，曾擔任京東物流華南區(qū)負責人、京東副總裁。

Tech星球獨家獲悉，5月26日下午，京喜各省區(qū)的負責人被緊急叫回北京開會，隨后宣布了上述消息。5月31日晚間，該消息在集團層面以內(nèi)部郵件正式官宣。

去年，京東整合內(nèi)部社區(qū)團購業(yè)務，陳巖磊被調(diào)過來負責打造新的短鏈物流網(wǎng)絡。一位京喜內(nèi)部人士稱，陳巖磊是一員戰(zhàn)將，雷厲風行，抓損益抓執(zhí)行特別厲害。

和陳巖磊不同的是，原京喜事業(yè)群負責人鄭宏彥(內(nèi)部稱其為Arthur)是空降過來的職業(yè)經(jīng)理人。鄭于2022年8月加入京東 ，曾任京東零售集團新通路事業(yè)部負責人 ，此前他是中國百事在SIS方面管理的權威，擔任百事哈爾濱裝瓶廠總經(jīng)理。

目前，邵宏杰是京喜拼拼業(yè)務部負責人，李亞龍為京喜事業(yè)部負責人，而河南先遣隊負責人李昌明如今已經(jīng)調(diào)回北京，擔任供應鏈中心負責人。這三人均為京東管培生。

從組織架構上看，他們需要向Arthur匯報。據(jù)Tech星球了解，但在實際執(zhí)行中，邵宏杰跳過Arthur直接向劉強東匯報，李昌明也直接向劉強東匯報。

此次調(diào)整，京喜事業(yè)群還新增了便利店業(yè)務部，鄭宏彥為負責人，同時鄭負責京喜事業(yè)群的戰(zhàn)略規(guī)劃，向京東集團-京喜事業(yè)群負責人陳巖磊匯報。

Tech星球此前曾報道過，京喜多為管培生和校招生?！皷|哥更希望用這些人，因為京喜相當于一種新的活力，不同于原有的京東主站，公司也希望打破京東老采銷的思維?！?/p>

憑借供應鏈和物流的先天優(yōu)勢，京東早在2022年就試水社區(qū)團購，卻在2022年年底，拼多多、美團、滴滴激戰(zhàn)近一年后才決定大舉入局。

一位京喜內(nèi)部人士稱，內(nèi)部的態(tài)度是既然進場晚，就穩(wěn)扎穩(wěn)打，如果單城打不透，那急速開城只會開一個死一個，最后成為爛攤子。因此，總部對各省區(qū)有個紅綠燈評估，相當于業(yè)務健康度的指標 ，如果是紅燈，便不允許點亮新區(qū)，即開新城。

但京喜的業(yè)績卻不夠讓人驚喜，就連京東內(nèi)部人士也頗為疑惑?！熬〇|的社區(qū)團購不是不知道怎么搞，模式大家都差不多，但關鍵是大家不知道老板要怎么搞?！?/p>

社區(qū)團購從去年開始成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭競爭的要地。劉強東親自帶隊，美團、拼多多、滴滴也都派出了強將參戰(zhàn)。具體執(zhí)行層面，京東京喜事業(yè)群此番最先換帥。

但社區(qū)團購業(yè)務模式相對較重，領先者很難快速建立不可追趕的優(yōu)勢。今天的情況是美團、拼多多、滴滴這些新玩家依然未能全國通吃，還處在僅僅擁有優(yōu)勢地域的階段。

中信證券的一份內(nèi)部記錄顯示，現(xiàn)階段，社區(qū)團購的SKU依然沒有擴充到電商領域。如果整個社會零售能實現(xiàn)線上化，盤子是8萬億元。美團優(yōu)選、多多買菜、橙心優(yōu)選、興盛優(yōu)選今年即便完成目標，其GMV總和也不過5300億。這意味著后來者依然有很多機會。

問題的關鍵是，京東要如何抓住機會?

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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