淘寶雙十一庫(kù)存修改怎么做?
2023-05-07|19:11|發(fā)布在分類 / | 閱讀:210
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每一年的雙十一活動(dòng)中,都是會(huì)有店家有必要對(duì)淘寶網(wǎng)庫(kù)存量開展改動(dòng),可是卻不太清晰終究應(yīng)當(dāng)要怎樣實(shí)踐操作,因?yàn)樵陔p十一前后半期改動(dòng)庫(kù)存量的標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的,下邊教師就來給諸位一一列舉出去。
雙十一庫(kù)存量設(shè)定有關(guān)問與答1、店家:雙十一期內(nèi)超出三十分鐘今后,訂單訂單信息是否會(huì)吊銷?
答:超出三十分鐘后,除淘寶聚合算訂單信息外,訂單訂單信息不簡(jiǎn)單全自動(dòng)吊銷關(guān)掉哦。
2、店家:原始庫(kù)存量為一百個(gè),A顧客買來90個(gè),15分鐘內(nèi)訂單,這時(shí)候B顧客在網(wǎng)頁(yè)頁(yè)面上見到的庫(kù)存量數(shù)是一百個(gè)還是10個(gè)?
B顧客的可提交訂單庫(kù)存量是一百個(gè)還是10個(gè)?
答:B顧客在寶物詳情面見到的庫(kù)存量數(shù)是:100–90=10個(gè),B顧客數(shù)最多可選購(gòu)10個(gè)。
3、店家:假設(shè)在雙十一期內(nèi)設(shè)定”付出減庫(kù)存量”辦法,例:這一SKU詳細(xì)剩余庫(kù)存量?jī)H有兩個(gè),因?yàn)樵O(shè)定了“付出減庫(kù)存量“辦法,在15分鐘后又有一個(gè)顧客拍下。
付出時(shí),3個(gè)顧客另外付出了,那是否會(huì)造成超售?
答:這類狀況下不簡(jiǎn)單產(chǎn)生超售,3個(gè)顧客另外付出,顧客確認(rèn)付款時(shí),系統(tǒng)軟件校檢庫(kù)存量,確定庫(kù)存量充裕時(shí)才容許付出取得成功,不然會(huì)付出不成功。
4、店家:產(chǎn)品設(shè)守時(shí),“拍下來減庫(kù)存量”與“付出減庫(kù)存量”,哪樣比較好?
答:在雙十一期內(nèi),除獨(dú)特活動(dòng)要求外(淘寶聚合算規(guī)則拍下來減),產(chǎn)品實(shí)踐選用哪樣減庫(kù)存量辦法,請(qǐng)店家依據(jù)本身產(chǎn)品特點(diǎn)和詳細(xì)狀況決議方案,天貓商城不做規(guī)則。
”付出減庫(kù)存量”比“拍下來減庫(kù)存量”的優(yōu)勢(shì)是:當(dāng)超出延付時(shí)間時(shí),延付庫(kù)存量會(huì)被補(bǔ)缺口,其他顧客能夠再次選購(gòu)。
5、店家:同一個(gè)產(chǎn)品,官方旗艦店與供銷渠道下的代銷商都報(bào)考報(bào)名參與雙十一,庫(kù)存量怎樣設(shè)置?
答:產(chǎn)品庫(kù)存量有必要在官方旗艦店與供銷渠道別離。
例如總共150件庫(kù)存量,官方旗艦店分100件,供銷渠道分50件。
分配供銷渠道的50件庫(kù)存量在悉數(shù)代銷商間同享資源,在其中一個(gè)代銷商商場(chǎng)銷售一件后,供給后臺(tái)管理的庫(kù)存量就全自動(dòng)下降1件,悉數(shù)代銷商見到庫(kù)存量為49件。
6、店家:是我官方旗艦店、經(jīng)銷店、專賣店,我能夠同享資源悉數(shù)庫(kù)存量嗎?
答:供銷渠道方法同享資源庫(kù)存量方案方案只適宜于供給方法內(nèi)部的店面。
假設(shè)官方旗艦店不屬于代銷商,那麼官方旗艦店就無法與其他代銷商同享資源庫(kù)存量。
這時(shí)候有必要將供給庫(kù)存量與官方旗艦店庫(kù)存量按照總數(shù)別離。
7、店家:我是經(jīng)銷商,沒有報(bào)名參與雙十一,我代銷商的產(chǎn)品報(bào)考報(bào)名參與了雙十一,我做為經(jīng)銷商產(chǎn)品的庫(kù)存量會(huì)被鎖住嗎?
答:也會(huì)。
要是有在其中一個(gè)代銷商的產(chǎn)品報(bào)考了雙十一,經(jīng)銷商的產(chǎn)品就有必要按照雙十一主題活動(dòng)產(chǎn)品的庫(kù)存量標(biāo)準(zhǔn)開展監(jiān)管。
假設(shè)諸位出現(xiàn)了庫(kù)存量有必要改動(dòng)還不太清晰的狀況下,還能夠淘寶商家在線客服,那樣也能夠處理諸位的疑惑,當(dāng)然,最好是的辦法是在設(shè)定以前就設(shè)定好,避免出現(xiàn)有必要改動(dòng)的狀況。
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