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據(jù)了解，現(xiàn)在竟然之家集團(tuán)事務(wù)有家居、金融、商業(yè)地產(chǎn)、大消費(fèi)幾大板塊。

其間家居板塊正在運(yùn)作上市，事務(wù)包含家居賣場(chǎng)、設(shè)計(jì)家途徑、裝飾公司、智慧 物流等。

遵照竟然之家的規(guī)劃，未來十年要開到1200家連鎖，總出售額達(dá)到2000億元。

聯(lián)姻阿里巴巴，雷厲風(fēng)行改造門店，引入盒馬鮮生、電影院、兒童游樂等等，布局大消費(fèi)。

一向帶著建材裝飾泥瓦匠氣息的竟然之家，這一次走得猛而堅(jiān)決。

下面就由小編來給大家介紹一下。

2023年，竟然之家全國門店223家，營業(yè)額600多億。

這意味著，竟然之家要以每年均勻開100家門店的速度狂奔。

從本年上市勝利的紅星美凱龍財(cái)報(bào)里，依然可以看到大家居這個(gè)途徑 商業(yè)形式60%左右的高毛利，高收益，乃至開店的增速。

為何同行的竟然之家這么活躍的走向了轉(zhuǎn)型之路?

據(jù)了解，竟然之家開新店的 戰(zhàn)略首要有三點(diǎn)： 第一，不只限于自己開店，還將收編、收購?fù)瑯I(yè)門店。

王寧泄漏，已有很多同業(yè)賣場(chǎng)和百貨商場(chǎng)自動(dòng)找竟然之家合作。

上一年，河南的歐凱龍、西北的萬家家居都掛上了竟然之家的招牌。

第二，放權(quán)、眾包開店任務(wù)。

本來開店集團(tuán)需要派人去看，現(xiàn)在不需要，除非要點(diǎn)村莊。

店開好了加分，開不好成為包袱也由各省的分公司總經(jīng)理背著。

據(jù)了解，現(xiàn)在竟然之家的開店方針都放權(quán)給各省分公司總經(jīng)理，由總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)出售、招商、收費(fèi)、利潤(rùn)和連鎖運(yùn)營。

每個(gè)分公司年頭就領(lǐng)走了全年的簽約門店數(shù)量。

集團(tuán)總部首要負(fù)責(zé)北京地區(qū)的連鎖，如通州、平谷等市郊的開店，以及上海、南京、杭州、深圳等區(qū)域性要點(diǎn)村莊和江蘇、福建上升空間很大的要點(diǎn)省份。

第三，供應(yīng)側(cè)改革。

據(jù)王寧介紹，下沉縣級(jí)村莊開店，竟然之家對(duì)場(chǎng)內(nèi)的品牌定位也相對(duì)往下探，定位不會(huì)像一線村莊那么高，而是選擇更適合接地氣的縣級(jí)村莊的品牌，做縣級(jí)村莊里的高品質(zhì)。

億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到本年下半年，竟然之家將進(jìn)入開業(yè)高潮，九、十月份簡(jiǎn)直每個(gè)星期都有一兩家乃至是三家店開業(yè)，2023年開店總數(shù)將達(dá)300家。

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