天貓店鋪定位可以通過對店鋪整體形象及產(chǎn)品的設(shè)計而使之更貼近目標(biāo)消費者的心理感受，是對目標(biāo)消費者的心智和情感進行管理。

一方面，目標(biāo)市場是店鋪定位的依據(jù)和歸宿，另一方面，店鋪形象需要通過品牌設(shè)計和產(chǎn)品設(shè)計來完成，即恰當(dāng)?shù)牡赇佋O(shè)計有助于在目標(biāo)消費者心中形成良好的店鋪形象。

之所以對店鋪進行定位，是因為店鋪定位必須通過品牌傳播才能夠完成，只有及時準(zhǔn)確地將企業(yè)設(shè)計的品牌形象及產(chǎn)品服務(wù)傳遞給目標(biāo)消費者，求得消費者的認(rèn)同，引起消費者共鳴，該定位才是有效的。另外，品牌傳播必須以店鋪定位為前提，店鋪定位決定了品牌傳播的內(nèi)容。因此，店鋪定位是品牌傳播的基礎(chǔ)。

如何定位?

1、盈利模式定位

盈利模式也能造就一個店鋪的定位，有部分品牌與商家為搶占市場份額，而以高利潤作為店鋪的唯一定位，利用其分銷的模式，自由渠道等優(yōu)勢。

增大出貨量，傳統(tǒng)線下品牌、知名品牌等迅速占領(lǐng)電商市場，提倡高的市場占有率。新晉賣家，在分銷平臺進貨、同類同質(zhì)居多且無核心競爭優(yōu)勢，多以低利潤搶占市場為先機。

2、目標(biāo)群體定位

首先要先確定天貓店鋪的消費群體是什么，客戶群體的性別是什么，比如像母嬰、老年用品、家具等類目，更是需要在目標(biāo)客戶群體的性別上仔細斟酌，并不是完全由產(chǎn)品本身來決定目標(biāo)客戶群體。

從目標(biāo)客戶的收入高低決定著店鋪的價格策略和盈利模式，其職業(yè)化的功能性用途、風(fēng)格性用途，對產(chǎn)品文化定位的追求，以及品牌附加值的心理追求因素等。

不同的年齡段有不同的目標(biāo)潛在客戶，首先，18—23歲的消費者大多為在校學(xué)生，所以他們在低價和高性價比上有過分的追求，但也喜歡一些昂貴的東西。

風(fēng)格所反映的附加值或價值包括兩個方面：一是材質(zhì)和技術(shù)的區(qū)別性，以及能為大眾帶來的審美觀是否切合消費者的習(xí)慣。二是在消費水平日益提升的今天，人們對于心靈的追求，對于產(chǎn)品本身文化的追求，對于品牌賦予產(chǎn)品的生命力的追求。

天貓品牌新享使用規(guī)則，審核時間多久？

對天貓賣家來說，自然也希望能夠做好天貓品牌新享活動，但是有人卻不知道它的使用規(guī)則和審核時間，我今天就來給各位賣家們?nèi)娼榻B一下。

1、每個淘寶號每天只能領(lǐng)取一個店鋪且一次淘寶首單禮金，不可以重復(fù)領(lǐng)，也不可以領(lǐng)多個店鋪的禮金，每天只能領(lǐng)N個發(fā)放首單紅包的店鋪中的1家店鋪的首單紅包。需要領(lǐng)多個的，只能換號領(lǐng)取，用家里其他人的淘寶號去領(lǐng)。

2、領(lǐng)取了首單禮金后，千萬不可以拍領(lǐng)取了首單禮金的這家商家的商品，不然下次就不能再領(lǐng)取了，舉個例子：

假如A商家發(fā)放首單禮金，你從來沒有購買過他家的商品，那么對于這家淘寶店鋪來說，他們后臺沒有你在他們家的購買記錄，你就是他們這家店鋪的新用戶，首單紅包就是為你們準(zhǔn)備的(這也是首單禮金中“首單”的意思)。

你領(lǐng)取了A商家發(fā)放的首單禮金，但是你沒有買A商家的任何商品，那么無論你領(lǐng)了多少A商家的首單禮金，他們店鋪后臺還是不會有你在他們店鋪的購買數(shù)據(jù)，這樣，你一直都是他們店鋪的新用戶，只要他們店鋪一發(fā)首單禮金，你就可以去領(lǐng)取。

3、不是所有商品都支持首單紅包抵扣的，建議每天可以來搬券工的每日值得買這個欄目看看，搬券工每天都會整理可以領(lǐng)取的首單紅包以及大部分首單紅包可以用的商品。

審核時間多久?

全新享受——超級新客加速產(chǎn)品和超級新品的孵化權(quán)益，這是機器點評。審核周期一般在2-24小時左右，系統(tǒng)自動審核通過。

如果超過審核期，仍然沒有通過，因為店鋪綜合排名不足以達到招商要求或者因為店鋪處于處罰期，建議取消注冊或者嘗試更換其他產(chǎn)品的注冊。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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