2020年拼多多店鋪如何運營？如何抓住紅利？

過完春節(jié)就真正進入了2020年。2020年店鋪該如何運營商家們一定要提前規(guī)劃好，那么2020年拼多多的側(cè)重點是什么呢?拼多多商家該如何運營店鋪?

1.多平臺發(fā)展

雞蛋不要放在一個籃子里，雖然拼多多現(xiàn)在還可以說是一個巨大的藍海市場，但是市場瞬息萬變，我們也可以選擇京東，亞馬遜或者其他小平臺，選擇和你類目同質(zhì)化的產(chǎn)品，或者跨類目的選擇藍海以及小藍海，就算你做另外的一個平臺或者另外的小產(chǎn)品，利潤一天100元 150元，那么你多去操作幾個呢?

當然了，現(xiàn)在正是拼多多上升期，我們可以在平臺上多店鋪多鏈接的去布局，也不失為一個好的方法，畢竟每個平臺，玩法說實話還是有些差別，不踩幾個坑，也不可能。

2.私域流量的利用

不知道大家有沒有聽過這樣一個理論，說是一個消費者身后實際上隱藏著6個潛在的消費者。一個店鋪，一個產(chǎn)品，除了站內(nèi)的流量，我們也要嘗試私域流量的多維度利用。

①老客戶的復購，維護人群標簽。

②自來水自發(fā)的幫忙分享產(chǎn)品，找到更多潛在客戶。

③新品快速破零，收集評價買家秀。

3. 品牌扶持

2019拼多多趨勢，無論是快閃黑五、百億補貼還是品牌特賣。實際上都在顯示出拼多多想要五環(huán)內(nèi)流量的野心，其次實際上大家還可以看到一個趨勢，就是一些線下的大牌，也開始紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，比如伊賽、東來順等，越來越多本身線上的品牌店鋪被線下所取代。

實際上這也對現(xiàn)有的一些自有品牌的挑戰(zhàn)，當消費者看到兩個產(chǎn)品同時展現(xiàn)在他的面前，如果兩者價格差距不是一個鴻溝，消費者基本上都會選擇有品牌的賣家，就算是這個牌子他從來沒有聽過。

如果你現(xiàn)在還沒有決定操作哪個類目，我是不太建議你去做大類目了。

一、流量大的同時競爭也大，再加上品牌的競爭，夾縫很難生存。

二、大類目對于店鋪人群標簽要求更加嚴格。

三，為了突出差異化，大類目在測款方面也會增加花費。

所以操作小類目也不失為一個突破口，就算是top賣家，實際上無論從經(jīng)濟實力還是店鋪銷量上來說都不會難以超越。

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