拼多多不推廣就沒流量嗎？如何提高流量？

現(xiàn)在在拼多多開店的時分，基本上是需求推行的，可是有的人發(fā)現(xiàn)這個推行只需停了的話，那么自己的店肆就沒有流量了，這是為什么呢，莫非真的只能經(jīng)過付費推行才干進步嗎?

實呈現(xiàn)這種狀況的原因在于，盡管付費推行沒有給天然流量帶來大的提高，但實際上，推行方案仍是有在拉升店肆權(quán)重的。

究竟開了推行盡管成交單比較少，可是一向也會有成交。

怎樣區(qū)分付費推行是否有給咱們店肆增權(quán)?

一

、數(shù)據(jù)判別付費推行是否有拉升店肆權(quán)重，咱們要經(jīng)過比照付費推行與天然流量的數(shù)據(jù)來判別

。假如推行的數(shù)據(jù)是優(yōu)于天然流量的，那付費推行便是在拉升全體天然權(quán)重

;反之，推行方案數(shù)據(jù)比天然流量數(shù)據(jù)更差，那付費推行不僅沒有在拉升天然權(quán)重，甚至可能在拖天然流量的后腿

。這個數(shù)據(jù)，首要是以點擊率、轉(zhuǎn)化率等各項率化數(shù)據(jù)為主

。之所以付費推行做好率化因素能夠提高產(chǎn)品權(quán)重原因在于，在判定權(quán)重時，率化因素占有了很重要的一塊

。而推行的數(shù)據(jù)優(yōu)于天然流量，兩者平均下，咱們產(chǎn)品全體數(shù)據(jù)比較單一的天然流量而言也是在提高的，所以才干夠起到拉升數(shù)據(jù)、拉升權(quán)重的效果

。這里舉個例子，假如咱們天然流量的轉(zhuǎn)化率是3%，推行的轉(zhuǎn)化率是5%，那兩者平均下，咱們產(chǎn)品全體的轉(zhuǎn)化率便是4%，比較原先的3%是有提高的

。在數(shù)據(jù)提高下，咱們的權(quán)重天然也就得到了提高

。不過有的時分，咱們會發(fā)現(xiàn)，即便付費推行的數(shù)據(jù)沒有優(yōu)于天然展示，咱們把推行方案停掉，天然流量也會受到影響呈現(xiàn)下滑

。那說明在這個時分，付費推行便是在另一層面上拉動天然流量，什么層面呢

?便是要在第二點和大家分享的流量占比

。

二、流量占比最近有遇到商家在問這樣一個問題，即一款新品，開了10天付費推行，每天50個點擊左右，隨著推行的數(shù)據(jù)上升，天然點擊也漸漸多起來，最終一天有30個左

右。然后商家覺得這款收藏轉(zhuǎn)化不可，決定放棄這款，把推行方案暫停，暫停后就一個點擊也沒有

了。這種狀況就歸于，付費推行的流量在全體流量占比中比例較高，相當于產(chǎn)品流量首要便是經(jīng)過付費流量來帶動

的。因此一旦將推行方案給停了，那全體的數(shù)據(jù)就呈現(xiàn)了大幅度的下跌，天然就會影響到鏈接全體數(shù)

據(jù)。由于在這種狀況下，你產(chǎn)品自身是沒有權(quán)重的，付費推行幫你產(chǎn)品撐起了一些權(quán)重為產(chǎn)品獲取到一些免費流

量。一旦推行方案停了，在你產(chǎn)品權(quán)重沒有累積起來的狀況下，產(chǎn)品天然就又被打回了原形，無法獲取流

量。這種景象即便在咱們產(chǎn)品有足夠權(quán)重時也是如此，在付費流量占比很高的狀況下，推行方案的點擊量也在持續(xù)拉升著產(chǎn)品的權(quán)重，一旦輕率停掉，天然會對產(chǎn)品權(quán)重有較大的影

響

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