淘寶運營與美工的矛盾解決方法

                    這節(jié)課講一個很實踐的問題：運營與美工的對立。

怎么處理運營與美工之間的對立，處理方案有哪些?為什么存在對立?咱們上節(jié)課說過美工有自己的審美要求，運營有自己的營銷需求。有時候美工為了自己的審美需求就會拒絕做營銷需求。為了營銷獻(xiàn)身美。怎么做到審美和營銷兼容?這樣的狀況很少，這樣的話咱們在協(xié)調(diào)兩者之間的對立是很難的一件事情。運營和美工的本質(zhì)對立是什么?

1，運營一般更有道理;不知道什么樣的圖片好什么樣的圖片差的運營者不是一個好運營。初期運營不強(qiáng)不能給他太多的權(quán)力，美工也沒有太大的權(quán)力，所以兩個人之間是平級的聯(lián)系。

2.但公司內(nèi)運營跟美工平級。有時候美工比運營先進(jìn)公司。怎么處理運營和美工的對立?處理方案是什么?運營慢慢的要給他權(quán)力，給運營分配美工獎金的權(quán)力。給運營辦理美工、推行、客服的權(quán)力。這種狀況下，美工會認(rèn)同運營便是辦理他的老大，這樣也能建立他們的合作聯(lián)系。其本質(zhì)是讓美工意識到運營是有道理的要聽運營的。

這些都是根據(jù)一些經(jīng)驗寫出來的怎么處理好運營與美工之間對立的處理方案，希望對大家有協(xié)助。本文"淘寶運營與美工的對立處理方法"為賣家資訊編輯編創(chuàng),轉(zhuǎn)載請注明出處(http://gtc8.cn.com/news?id=273759)    淘寶運營與美工對立                  

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