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    抖音半年拿下220億,本地生活已經(jīng)爆發(fā)!

    2023-03-13|03:03|發(fā)布在分類 / 開店入駐| 閱讀:48

    繼美團(tuán)之后,本地日子賽道的另一個(gè)巨頭出現(xiàn)了。



    抖音本地日子事務(wù)正在加快狂奔。

    據(jù)媒體報(bào)道,本年上半年,抖音本地日子GMV約為220億元。

    湖北、河南、成都等標(biāo)桿區(qū)域體現(xiàn)優(yōu)異,陸續(xù)打破峰值。

    一、6個(gè)月GMV即超過(guò)去一年本年1月份,抖音本地日子事務(wù)的GMV方針為400億,2月份這一方針被提至500億。

    也就是說(shuō),抖音目前完結(jié)了本年將近一半的GMV使命,年末順利完結(jié)悉數(shù)方針的可能性很大。

    從抖音本年的GMV方針來(lái)看,這個(gè)成果只能說(shuō)正常水平。

    可是把時(shí)刻拉回到2023年,就會(huì)發(fā)現(xiàn)抖音本地日子正在極速增加。

    上一年,抖音本地日子GMV方針為200億。

    據(jù)悉,到2023年11月,抖音僅完結(jié)了100億。

    只用了半年,抖音本地日子完結(jié)量就超過(guò)了上一年全年,用陡增來(lái)描述一點(diǎn)也不為過(guò)。

    大勢(shì)下行的背景下,抖音現(xiàn)已成為萬(wàn)千商家線上拓客的重要渠道。

    咱們能夠發(fā)現(xiàn),抖音在本地日子的動(dòng)作明顯加快。

    上線“抖音來(lái)客APP”、開端抽傭、鼓舞商家直播常態(tài)化等等,抖音一個(gè)接一個(gè)大動(dòng)作,在種草、消費(fèi)、運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新化測(cè)驗(yàn)和探索。

    據(jù)媒體報(bào)道,到本年6月份,抖音本地日子現(xiàn)已拓寬至33個(gè)城市,下半年將在下沉商場(chǎng)發(fā)力。

    不但拓寬服務(wù)城市,在服務(wù)類目上,抖音也在不斷豐富。

    到目前,抖音現(xiàn)已具有包括美食、住宿、周邊游在內(nèi)的10多個(gè)類目。

    本地日子服務(wù)從來(lái)都不是一門好做的生意,更何況賽道內(nèi)現(xiàn)已有美團(tuán)、阿里兩位老大哥稱霸多年,抖音這是在虎口奪下了一塊肉。

    2023年11月,字節(jié)跳動(dòng)在一場(chǎng)商業(yè)產(chǎn)品部全員大會(huì)中披露,其國(guó)內(nèi)的廣告收入近半年內(nèi)已停止增加。

    字節(jié)跳動(dòng)最大的收入來(lái)歷是廣告收入,廣告增速放緩,那么尋覓新的流量池成為必然。

    據(jù)艾瑞咨詢預(yù)測(cè),2023年中國(guó)本地商場(chǎng)的規(guī)模為19.5萬(wàn)億元,預(yù)計(jì)到2025年將會(huì)增加至35.3億元。

    本地日子整體線上10%的滲透率中,隱藏著這個(gè)萬(wàn)億商場(chǎng)巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。

    本地日子便是抖音押注的第三條增加曲線。

    從用戶出發(fā),抖音關(guān)于“興趣”的生意越做越大。

    存量時(shí)代,抖音流量增加的新故事現(xiàn)已開講。

    二、沉寂4年,抖音獲得初步成功沉寂四年,抖音布局本地日子以來(lái)并不如想象中順利。

    在找到正確的方向之前,抖音度過(guò)了一段難熬的日子。

    2023年,抖音初度入局本地日子。

    建立POI團(tuán)隊(duì),憑借第三方渠道,為商家在“企業(yè)號(hào)”上開設(shè)團(tuán)購(gòu)功能。

    可是這個(gè)階段,抖音本地日子聚焦點(diǎn)仍然在渠道的廣告增加上。

    中小商家找不到入場(chǎng)機(jī)遇,抖音成了大公司混戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng)。

    用戶對(duì)于抖音的印象還停留在“短視頻渠道”階段,心智尚未養(yǎng)成。

    此外,用戶只有通過(guò)自動(dòng)搜索商家的企業(yè)號(hào)才干使用相關(guān)功能,無(wú)法實(shí)現(xiàn)流量的自然增加。

    抖音的初度測(cè)驗(yàn)并沒(méi)有得到商場(chǎng)太大的反應(yīng)。

    到了2023年,抖音迎來(lái)了本地日子賽道的第一次小規(guī)模迸發(fā)。

    受大環(huán)境影響,線下門店經(jīng)營(yíng)重心向線上轉(zhuǎn)移,不少中小商家紛紛涌入抖音。

    數(shù)據(jù)顯現(xiàn),到2020底,抖音企業(yè)號(hào)打破500萬(wàn),包括29個(gè)職業(yè)和295個(gè)細(xì)分職業(yè)。

    流量數(shù)據(jù)上升,抖音開端注重本地日子事務(wù)。

    晉級(jí)企業(yè)號(hào)、上線達(dá)人探店事務(wù)、增加酒店和門票預(yù)訂進(jìn)口等,抖音本地日子有了實(shí)質(zhì)性的打破。

    抖音本地日子真正開端加快是在2023年。

    這一年,抖音事務(wù)增加了本地日子進(jìn)口。

    在抖音APP的同城二級(jí)頁(yè)面,增加了一個(gè)本地“吃喝玩樂(lè)”板塊。

    此后,抖音針對(duì)該進(jìn)口不斷優(yōu)化,渠道流量向本地日子事務(wù)歪斜。

    職業(yè)持續(xù)熾熱,催生出了達(dá)人探店形式。

    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前抖音渠道與探店有關(guān)的話題曝光量已超2000億。

    與美團(tuán)相比,抖音在地推人員上存在嚴(yán)重缺乏,而低門檻探店達(dá)人的出現(xiàn)則彌補(bǔ)了這一缺點(diǎn)。

    但也正是因?yàn)樘降赀_(dá)人門檻低,使得職業(yè)魚龍混雜,亂象頻生。

    本年抖音正在從達(dá)人探店形式向直播形式轉(zhuǎn)變。

    據(jù)報(bào)道,本年抖音的團(tuán)購(gòu)事務(wù)更注重直播對(duì)GMV的貢獻(xiàn)率,并大力鼓舞商家自播。

    同樣,咱們也能夠發(fā)現(xiàn)商家直播在抖音現(xiàn)已變得常態(tài)化。

    從達(dá)人探店短視頻到商家自播,抖音本地日子完結(jié)了由用戶積累到提升用戶用戶轉(zhuǎn)化的過(guò)渡。

    厚積薄發(fā),一步一步解決痛點(diǎn)和難點(diǎn),抖音本地日子總算迎來(lái)收獲期。

    開端抽傭以后,抖音走向了變現(xiàn)之路。

    三、抖音VS美團(tuán),本地日子終局之戰(zhàn)?

    本地日子的戰(zhàn)場(chǎng)上,來(lái)勢(shì)洶洶的不止抖音,京東、阿里、拼多多、快手、小紅書等等都在加快搶食。

    作為萬(wàn)億商場(chǎng)中為數(shù)不多的增量商場(chǎng),本地日子領(lǐng)域現(xiàn)在完全是一種巨頭混戰(zhàn)的局面。

    當(dāng)時(shí)阿里本地日子發(fā)展晦氣,京東、拼多多尚未涉及到本地日子的中心事務(wù),小紅書等淺嘗輒止。

    業(yè)界普遍更看好最終的成功者在美團(tuán)和抖音之間產(chǎn)生。

    穩(wěn)坐霸主位置的美團(tuán)優(yōu)勢(shì)在于深厚的協(xié)作商和品牌商資源,以及深耕多年的履約能力。

    數(shù)據(jù)顯現(xiàn),到2022年3月,美團(tuán)年活躍商家數(shù)量到達(dá)900萬(wàn)戶,而抖音的活躍商家數(shù)量還缺乏100萬(wàn)。

    大舉“興趣”旗幟的抖音在存量時(shí)代的競(jìng)賽中把握了巨大的流量?jī)?yōu)勢(shì)。

    本年4月,美團(tuán)上線“美團(tuán)直播幫手”,為渠道商家和達(dá)人提供免費(fèi)的開播工具。

    美團(tuán)直播幫手并非美團(tuán)在直播賽道的初度測(cè)驗(yàn),再次加碼直播似乎也顯露出這位老霸主對(duì)時(shí)代的無(wú)奈退讓。

    此前,美團(tuán)還和快手建立了協(xié)作關(guān)系,在新的流量場(chǎng)建立增量。

    最終鹿死誰(shuí)手尚未可知,可是對(duì)商場(chǎng)來(lái)說(shuō),兩邊之間保持平衡博弈,才是最健康的狀況。

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