巨量千川如何幫助抖音商家獲得流量？

                   現(xiàn)在在抖音這邊做電商的商家是非常多的，有許多的小伙伴在抖音賣(mài)貨之后發(fā)現(xiàn)抖音渠道的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)也是比較激烈的，因此許多小伙伴們會(huì)運(yùn)用巨量千川，巨量千川怎樣協(xié)助抖音商家取得流量?“流量窘境”背后，商家真實(shí)的靈敏區(qū)域安在?所謂“流量窘境”，歸根究竟，是流量和電商運(yùn)營(yíng)之間的二者聯(lián)系，相較于早年間“有流量就有銷(xiāo)量”的階段，現(xiàn)已發(fā)生了根本的質(zhì)變。

當(dāng)商家們或訴苦或悲嘆“流量獲取難”、“流量池見(jiàn)頂”、“很難帶來(lái)銷(xiāo)量轉(zhuǎn)化”時(shí)，他們往往容易忽視一個(gè)至為關(guān)鍵的問(wèn)題，即“付費(fèi)流量”的含義。雙十一、618等渠道造節(jié)大促時(shí)點(diǎn)，帶來(lái)巨大的“天然流量”，也的確曾讓許多商家從中愉快地分過(guò)一杯羹。

但是，關(guān)于需要真金白銀購(gòu)買(mǎi)的“付費(fèi)流量”，商家們則開(kāi)端顯得躊躇起來(lái)。這里的躊躇，又可以分為三個(gè)靈敏點(diǎn)，即關(guān)于付費(fèi)流量的“不敢用”，不會(huì)用”，和“不善用”?！安桓矣?quot;，說(shuō)白了，即出于ROI的考量，商家花了錢(qián)，不知道究竟可以收效幾許，更憂慮打水漂、白花了錢(qián)，甚至一看到有充值門(mén)檻，干脆扭頭就走?！安粫?huì)用”，主要體現(xiàn)在許多電商渠道供給給商家的付費(fèi)流量東西，操作系統(tǒng)流程和內(nèi)在邏輯通常相當(dāng)雜亂，即使是那些文化水平很高、學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)的商家，初觸摸時(shí)也一頭霧水，搞不懂怎樣投進(jìn)才能到達(dá)自己想要的推行作用?！安簧朴谩保澈笾饕遣糠稚碳谊P(guān)于不同電商渠道流量工作機(jī)制的了解不夠。

比如，有些商家期望可能期待一蹴即至，臨時(shí)抱佛腳，在自家活動(dòng)開(kāi)端前猛力加大推行，但店鋪端后續(xù)的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作沒(méi)跟上，上新慢，產(chǎn)品單一，直播頻次不高，最后很難留住長(zhǎng)效的價(jià)值客群，反而浪費(fèi)了導(dǎo)入的付費(fèi)流量。然而，不敢用、不會(huì)用、不善用付費(fèi)流量，導(dǎo)致商家只能更多隨波逐流，依靠大促等帶來(lái)的單一天然流量，商家的全體流量池天然容易見(jiàn)頂，也更難從“流量窘境”中紓解。而這回818期間，巨量千川很明晰地指出，商家在看待和應(yīng)對(duì)現(xiàn)在“流量與電商運(yùn)營(yíng)”二者聯(lián)系時(shí)，理應(yīng)正視“付費(fèi)流量”的含義——一方面，通過(guò)廣告投進(jìn)獲取付費(fèi)流量;另一方面，積極借助粉絲運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、直播間組貨戰(zhàn)略等運(yùn)營(yíng)方式承接住天然流量，由此，讓“付費(fèi)流量”和“天然流量”互相撬動(dòng)，才能進(jìn)一步協(xié)助商家擴(kuò)大全體流量池，完成廣告投進(jìn)與商家運(yùn)營(yíng)的高效協(xié)同。

這一結(jié)論，經(jīng)由眾多商家在這回818的實(shí)踐，也的確得到了反復(fù)驗(yàn)證。而環(huán)繞商家“不敢用、不會(huì)用、不善用”付費(fèi)流量的中心靈敏問(wèn)題，巨量千川在這回818供給的各種方針利好，也可謂急人所急、量身定制。比如巨量千川的百億流量補(bǔ)貼相關(guān)活動(dòng)條款，不僅供給了大量高額的優(yōu)惠券和返贈(zèng)抵用紅包，還專(zhuān)門(mén)規(guī)劃了“一元充值百倍擴(kuò)大”等福利，協(xié)助商家一步跨越充值門(mén)檻。同時(shí)，巨量千川為商家供給了818期間分端、分時(shí)、分職業(yè)的流量預(yù)估趨勢(shì)指引，還專(zhuān)門(mén)針對(duì)如中小商家、新“入川”商家等用戶(hù)客群規(guī)劃了定向的扶持計(jì)劃，并不斷在職業(yè)社群里外放各種具有代表性的成功商家購(gòu)買(mǎi)付費(fèi)流量的正面案例。從源頭上，免除了商家“不敢用”付費(fèi)流量、不知作用幾許、懼怕白花錢(qián)的疑慮。

再如，巨量千川818期間新發(fā)布的一攬子投進(jìn)戰(zhàn)略產(chǎn)品，結(jié)合商家運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐需求，都朝著愈加智能化、自動(dòng)化的方向做了進(jìn)一步優(yōu)化，商家制作廣告創(chuàng)意和投進(jìn)時(shí)，都更易上手，還有專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)產(chǎn)品和戰(zhàn)略指導(dǎo)東西(如巨量云圖、千川千策等等)為商家供給愈加明晰、可視化的生意數(shù)據(jù)顧問(wèn)，這顯然全體協(xié)助商家降低了運(yùn)用門(mén)檻，避免了“不會(huì)用”付費(fèi)流量的為難。在明晰的方法論指導(dǎo)下，巨量千川協(xié)助抖店商家破局“流量窘境”的途徑也顯得愈發(fā)明晰起來(lái)。                

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