如今說起淘寶代運營團隊靠譜嗎？應該怎么去選擇？首先、關于淘寶運營團隊是不是靠譜這個問題，沒辦法做出明確肯定的回答，但在尋找運營團隊的時候，可以按照以下四個方面的參考建議，下面來看看吧。

第一：用什么樣的方式與他們合作并且考核他們的工作效率

現(xiàn)在做淘寶，想要跟第三方運營團隊合作，首先就暴露出你不懂電商，不懂淘寶。一個不懂淘寶的人，如何去管理一群專業(yè)的人呢？這是很難的，真正難的不是對方很專業(yè)，而是彼此間沒有掏心掏肺的交流。第三方運營團隊永遠要賺錢，市面上代運營的口碑很差，但是照樣有很多人在做，因為他們很賺錢，玩的概率，成一家是一家，一年下來，只有成一家，它們就是成功的，萬一都沒成，他們都是賺錢的。所以，如果你要找第三方運營團隊，那么你如跟他們的合作方式是什么呢？你又如何考核他們的工作效率呢？

第二：雙方職責有沒有明確

代運營，說到義就是幫你做點事的人，他們是不會進駐公司的。有些代運營團隊是沒有任何溝通就立即開干的，有的會假裝溝通溝通再開干，更恐怖的是收了錢就把你拉黑的人。如果你想找代運營，你有沒有想清楚，彼此之間的責任劃分，合作之前有詳細的說這個問題么？可以很明確的告訴你，再牛逼的運營團隊也不是你的全部，也不是100%的成功，更不是萬能的，不管團隊強大到什么程度，他們只擅長某一方面。所以，在合作之前，一定要明確雙方的職責。如果這個不談就開始合作的，一定是一團糟糕。

第三：合作周期與結果

五月初，我朋友開了個天貓，它也很想把這個做起來，也是不懂，于是就找了第三方，可是對一來就是打談視覺、形象、模特、風格等這些看上去很重要便實際上可能白花錢的表面功夫。結果，不到三個月，第三方就不干了，因為整個店沒有成交一單，每月直通車費用就花了3萬多。

淘寶店第三方運營團隊，它畢竟是短暫的，說好聽一點是領路人，不管是跟什么樣的團隊合作，我們都應該在合作前有非常詳細的溝通，合作多久，結果考核標準是什么，比如3個月，1年都是可以商定的。彼此間的合作結果是什么。

第四：你的產(chǎn)品在淘寶上到底有沒有搞頭

并不是所有的產(chǎn)品都適合開淘寶，也不是所有產(chǎn)品都有在淘寶上大賣。在開店前，首先要搞清楚，你的產(chǎn)品是不是適合做淘寶，多去淘寶上看看，對比對比，同行的銷量如何。千萬不要以為沒多少賣家就有機會。多們之前就接觸過一個做鉆頭的工廠，他也是非要開天貓，結果在平臺上，光是最好的每個月的成效也就在3萬左右。簡單的說，它的體量并不大，機會也不多，再牛B的團隊也是不能起死回生的。

以上四個方面的觀點只是我個人在這么多年的工作中總結出來的，如果你很想做淘寶，也想找第三方運營團隊合作，我希望你在合作前多方面的打聽，不要急，更不要跟風，代運營水很深，千萬不要趟混水。

特別聲明：本文文章轉載分享，不做商業(yè)用途，本文轉載悟空問答，原文作者：淘寶美工老申。如果想了解更多知識請到原平臺“關注作者”，如果喜歡馬上去關注作者吧。

專業(yè)天貓?zhí)詫毚\營，應該怎么做

杭州億幫電商是一家專門提供淘寶，天貓運營托管的網(wǎng)店第三方服務商，合作之后會安排合適的運營團隊來打理店鋪，一般是3-5個人，其中有1個運營經(jīng)理主要負責店鋪的整體運營、運營助理1人主要是協(xié)助運營經(jīng)理調配分擔工作、美工主要負責店鋪的裝修、詳情頁制作、活動頁面制作等設計工作，文案策劃主要負責店鋪的文案以及活動策劃；

公司和客戶的合作費用這塊兒，說白了一句話談費用必須在雙方相互認可的基礎上，費用可以面談，作為代運營公司也是想找一些好的項目來做，這是公司發(fā)展前進的基本條件；

我們的優(yōu)勢

1.目前操作的店鋪有母嬰，服裝，家具等大型類目，月銷都維持在百萬以上，母嬰店鋪年銷售額1350萬，紹興家具做窗簾的現(xiàn)第七層級，天貓頂部商家

2.我們是運營型技術公司，和招商型公司不同點在于，我們的重點是把商家的店鋪做起來，讓客戶看到我們的實力從而把其它店鋪都放心的交給我來操作和轉介紹，而不是像招商型公司一樣無止境的招商，哪怕招商在多店鋪做不起來又有什么用呢

我們有專業(yè)的團隊也希望能夠和一些優(yōu)質的商家合作，達到共贏的一個局面。

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