要知道，亞馬遜倉庫備貨也是影響到資金鏈的一個重要因素。因為如果補貨量過多的話，會造成貨物積壓、物流成本超支的情況。那亞馬遜怎么補貨不擠壓?

亞馬遜補貨計劃怎么弄?

1、基于庫存水位線的補貨方式

如果您有很多快速銷售的 SKU，那么補足策略可能對您應該有用。它確保了高庫存周轉(zhuǎn)率，同時降低了缺貨風險。

使用這種方法，每次需求下降時，賣家都會在每個存儲地點將庫存補充到可接受的水平。這種方法也非常適合在繁忙的假日購物季節(jié)提高效率以及亞馬遜庫存限制不能滿足于您的補貨需求的時候。但是這個方法的缺點在于您需要在目的銷售國家配備海外倉來完成補貨的動作，在這情況下您需要綜合考慮成本。

2、基于利潤的進貨方法

使用基于利潤的補貨方法，您可以根據(jù)SKU的盈利情況決定是否補貨(或不補貨)。

如果您的庫存分析顯示某個 SKU 帶來更多利潤，那么您將確保這個SKU的存儲設(shè)施始終有足夠的庫存。要使此方法起作用，您需要能夠按 SKU 定期跟蹤銷售盈利能力。 取舍是非常重要的，無法產(chǎn)生效益甚至還在產(chǎn)生成本的產(chǎn)品我們應該及時放棄。

3、基于需求預測補貨方式

需求補貨法是指根據(jù)未來需求預測進行補貨。為了能夠滿足日常訂單并滿足未來的需求波動，我們還建議您保持健康的緩沖庫存水平，這樣可以在需求突然增加的情況下降低缺貨的風險。

它不但能夠最好地滿足用戶需要，而且可以極大的消除庫存、最大限度的消除浪費.從而極大的降低企業(yè)的采購成本和經(jīng)營成本。了解您銷售鏈路中每一個環(huán)節(jié)需要的時間以及對未來銷售數(shù)量精準的預測是這個策略的核心。

總的來說，亞馬遜補貨不積壓的方法有基于庫存水位線的補貨方式、基于利潤的進貨方法和基于需求預測補貨方式這三種。

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亞馬遜分倉了怎么辦？解決方法介紹

亞馬遜FBA物流模式就是亞馬遜把自身平臺開放給賣家，把產(chǎn)品集中放在同一個FBA倉庫中。但有時候也會分倉。那么，亞馬遜分倉了怎么辦?

1.登錄后臺，手動設(shè)置進行合倉

這種方法優(yōu)點是簡單快捷，缺點也很明顯，就是要給亞馬遜一部分合倉辛苦費。

合倉設(shè)置如下:

第1步，打開Setting(設(shè)置)，點擊Fulfillment by Amazon(FBA)

第2步，在“設(shè)置”中單擊“編輯”

第3步:單擊庫存配置服務，然后點擊更新

這里要注意一點，就是合倉設(shè)置只對設(shè)置后的貨件生效。

2.設(shè)定更多發(fā)貨數(shù)量

這是一個不能頻繁使用的方法，因為頻繁使用可能會引起亞馬遜的警惕，導致收到亞馬遜著名的“小紅旗”。而且，在目前的情況下，大多數(shù)新賣家都局限于一定數(shù)量的發(fā)貨，所以目前這種方法的效率很低。這樣的方式本來你要發(fā)1000個，分成3票，每票300-400個。為了節(jié)約成本，先刪除這個發(fā)貨計劃，把發(fā)貨數(shù)量改成3000個。

如果亞馬遜繼續(xù)分倉，你就選擇美國西海岸的FBA倉發(fā)過去(運費便宜)，其他兩個倉的發(fā)貨可以暫時忽略。這樣，1000件商品只走一個倉的想法就完成了。另外兩票可能暫時不發(fā)，留著以后再發(fā)。這種情況有收到警告的風險，由于庫存限制的影響，在實踐中并不太有用。

總的來說，亞馬遜分倉的話，那么商家可以登錄后臺，手動設(shè)置進行何合倉?；蛘咴O(shè)定更多的發(fā)貨數(shù)量，但不能頻繁使用這個方法，會引起亞馬遜的警惕。

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