抖音有沒(méi)有拉動(dòng)新業(yè)務(wù)的能力?
2023-03-16|21:17|發(fā)布在分類 / 開(kāi)店入駐| 閱讀:47
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在抖音渠道,大家都會(huì)想辦法去添加自己的人氣,但是抖音盡管說(shuō)流量很多,競(jìng)爭(zhēng)一起也是十分劇烈的,大家想要獲得流量也并不是一件容易的事情,那么抖音有沒(méi)有拉動(dòng)新事務(wù)的才干呢?
提出這個(gè)命題時(shí),如你所感所知,互聯(lián)網(wǎng)的高歌猛進(jìn)已經(jīng)成為過(guò)去式。
比方字節(jié),剛剛過(guò)去的二月,這家公司封閉成立僅100天的跨境女裝獨(dú)立站Dmonstudio,又以2000萬(wàn)元的價(jià)格出售了旗下海豚股票APP。
兩個(gè)非中心戰(zhàn)略產(chǎn)品的結(jié)束,并不會(huì)影響字節(jié)的根本盤,也不能闡明字節(jié)操盤事務(wù)的才干。
但作為一個(gè)流量大戶,特別坐擁國(guó)民級(jí)使用抖音,在中心產(chǎn)品增加放緩的時(shí)分,對(duì)新事務(wù)進(jìn)行孵化和能量運(yùn)送,顯得重要和緊迫。
這關(guān)乎公司的接力和續(xù)航。
巨頭的做法通常是,以中央型、主干道、國(guó)民級(jí)產(chǎn)品為中心,大號(hào)帶小號(hào),形成穿插存在的產(chǎn)品矩陣,這種聯(lián)系可能是對(duì)前端用戶需求的互為承接,也可能是上下游產(chǎn)業(yè)鏈的嚴(yán)密咬合,由此構(gòu)成真實(shí)意義上的護(hù)城河。
從PC到移動(dòng),AT繼續(xù)領(lǐng)跑,正是源于他們中心產(chǎn)品的孵化才干。
就像樹(shù)干,不斷長(zhǎng)出枝椏,根深葉茂,生命力才干旺盛。
早年間入職騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理,最先接受的教育是,「到了咱們這個(gè)公司,要害的要害是怎樣利用渠道拉動(dòng)。
說(shuō)的正是渠道拉動(dòng)新產(chǎn)品的才干。
移動(dòng)時(shí)代,這種聯(lián)系更為直白。
假如騰訊由于掌管即時(shí)通訊通道顯得特殊,咱們也能夠看看阿里的事務(wù)演進(jìn)。
阿里今日的商業(yè)體系,中心源自淘寶。
這個(gè)擁有近20年歷史的產(chǎn)品,至今都在為阿里國(guó)內(nèi)商業(yè)戰(zhàn)略輸出能量。
根據(jù)淘寶延伸出來(lái)最重要的一個(gè)事務(wù)板塊是付出寶,假如沒(méi)有發(fā)生意外,以付出寶為中心的螞蟻又是互聯(lián)網(wǎng)的重要一極。
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