線下消費(fèi)如何迭代？蘇寧易購的新年新解法

                   疫情的襲來，促進(jìn)更多的實(shí)體經(jīng)濟(jì)迎來革新。

其間“重倉”線上銷售途徑、改變線下營銷戰(zhàn)略、重新整合供應(yīng)鏈比重等方法，都是不同實(shí)體工業(yè)在不斷嘗試的事情。當(dāng)然，也包括蘇寧易購的門店晉級新方案。近來，蘇寧易購首家四位一體店落地南京孝陵衛(wèi)，該店以社區(qū)為中心，強(qiáng)化銷服一體、晉級場景體會、供給家電家居成套解決方案。晉級社區(qū)四位一體店意味著蘇寧易購全面敞開新一輪經(jīng)營和服務(wù)能力的提高。但關(guān)于2022年家電家居工業(yè)場景化開展，蘇寧易購要做的還將不止于此。

線下消費(fèi)怎么迭代？蘇寧易購的新年新解法

一、從產(chǎn)品驅(qū)動到用戶需求驅(qū)動家居家電職業(yè)門店的晉級，可以說是商場開展與日子方法影響之下的共同成果。首先，2023年是智能家居爆發(fā)的元年。美的置業(yè)出資歐瑞博、蘇菲亞與格力協(xié)作、我樂家居與方太協(xié)作……家居職業(yè)與家電職業(yè)紛紛聯(lián)手進(jìn)入智能家居商場。這讓本來房產(chǎn)職業(yè)為上游、家居職業(yè)為中游、家電職業(yè)則為下流愛憎分明的家居家電職業(yè)之間的界限逐步含糊。跟著途徑分化和消費(fèi)晉級，交融開展有著集合流量、高體會感、一站式購齊的優(yōu)勢，遭到新一代顧客的歡迎，顧客走進(jìn)家居賣場買電器，或者去家電賣場買家具的簡單生意方法現(xiàn)已逐步被篩選。線下消費(fèi)怎么迭代？蘇寧易購的新年新解法而關(guān)于家電家居品牌來說，兩者交融不僅能幫助顧客完結(jié)廚電和櫥柜產(chǎn)品等品類的一站式采購，對加盟品牌、經(jīng)銷商來說，更是優(yōu)化了高端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高了差異化競爭力，有助于流量和轉(zhuǎn)化率的增加。有數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2023年家電服務(wù)后商場規(guī)模現(xiàn)已打破萬億。固然，當(dāng)家居家電走向高端智能化，職業(yè)售后服務(wù)需求也開始日益凸顯。其次，在疫情的影響下，用戶消費(fèi)方法改變也是推進(jìn)家居和家電產(chǎn)生交集的有力推手。受疫情影響，2023年-2023年購物中心顧客指數(shù)為65.2，跌破前年水平，跌落主要由客群人氣指數(shù)和消費(fèi)意愿指數(shù)下降造成。疫情對購物中心的全體沖擊較大，顧客在購物中心的到訪停留狀況和消費(fèi)狀況均不如早年。為此，在日子用品不可或缺的情形下，顧客從對單一產(chǎn)品，到場景化和全屋定制的需求逐步增加。而蘇寧易購挑選此時切入社區(qū)，將本身服務(wù)進(jìn)行迭代，也是投合商場需求。從顧客日子結(jié)構(gòu)上看，當(dāng)下顧客的日子品質(zhì)有了很大的提高，對家居家電職業(yè)也提出了更多的新要求。數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，目前每百戶居民的彩電擁有量是121臺，冰箱是102臺，手機(jī)是254部，跟著人民日子水平不斷提高，消費(fèi)晉級腳步不斷加快。怎么從用戶需求動身，以更好的方法將家電“更新迭代”，提高裝置、修理相關(guān)的配套服務(wù)便利性等新課題亟待解決。

二、怎樣服務(wù)“最后一公里”？事實(shí)上，解決這些問題是蘇寧易購?fù)瞥錾鐓^(qū)門店的初衷之一。此次門店晉級主要以去中心化，在社區(qū)四位一體店中采用“1+X+N”形式，聚焦周邊3公里社區(qū)用戶服務(wù)。首先在社區(qū)門店服務(wù)方面，蘇寧易購讓售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)駐門店。在門店內(nèi)設(shè)立服務(wù)專區(qū)，供給家電售后、清洗、保養(yǎng)、以舊換新、3C快修等服務(wù)。在服務(wù)節(jié)點(diǎn)上，蘇寧易購社區(qū)門店可以完成間隔門店3公里內(nèi)的用戶，本日上門修理服務(wù)。不斷提高服務(wù)團(tuán)隊(duì)技能多元化，也是蘇寧易購正在努力達(dá)成的方針，旨在下降用戶等待時間、滿意用戶多元化需求的一起，提高修理功率。線下消費(fèi)怎么迭代？蘇寧易購的新年新解法其次，由家電向家裝、家居品類拓展，強(qiáng)化門店一站式購物特點(diǎn)。在門店產(chǎn)品品類上，蘇寧易購引入卡薩帝、COLMO等品質(zhì)、套系家電品牌，引入歐派櫥柜，打造悅?cè)兆有〖译姷绕奉悓^(qū)。蘇寧易購還初次推出私享家中心集成專區(qū)，滿意周邊居民產(chǎn)品換新、裝修翻新、部分改造等一站式購物需求，供給家裝家電家居成套解決方案。線下消費(fèi)怎么迭代？蘇寧易購的新年新解法此外，以用戶為中心，強(qiáng)化產(chǎn)品體會特點(diǎn)。門店經(jīng)過與品牌商深化協(xié)作，建立多種大品牌園場景，提高場景體會。其間包括店面專設(shè)客廳、陽臺、廚房、衛(wèi)生間等家庭日子空間樣板，打造音響視聽、洗烘暴曬、餐廚烹飪、凈水衛(wèi)浴等場景專區(qū)，強(qiáng)化產(chǎn)品的體會特點(diǎn)。而海爾旗下三翼鳥全案體會中心也在蘇寧易購社區(qū)門店落地，給用戶打造沉溺式購物的“家環(huán)境”。此外，整個家居家電工業(yè)的開展，并不只是豐厚門店產(chǎn)品品類，更多的是傾向滿意用戶需求、細(xì)化銷服一體化的整合。

三、產(chǎn)品服務(wù)整合助力品質(zhì)日子晉級跟著當(dāng)下商場環(huán)境、消費(fèi)習(xí)氣的改變，蘇寧易購不再以產(chǎn)品為導(dǎo)向，而是強(qiáng)化用戶需求導(dǎo)向，經(jīng)過銷服一體助力用戶日子品質(zhì)晉級。此次孝陵衛(wèi)四位一體店煥新晉級，品質(zhì)消費(fèi)趨勢明顯，開業(yè)期間，家電套購訂單占比近4成，以舊換新消費(fèi)超40萬，客單價較2023年平均水平增加60%。店面模型優(yōu)化進(jìn)一步激活用戶消費(fèi)和服務(wù)需求，較上一輪即2023年9下旬門店重裝開業(yè)，新店開業(yè)銷售增加了40%，卡薩帝等高端產(chǎn)品銷售增加超300%，私享家中心集成產(chǎn)品銷售增加175%，服務(wù)訂單量增加334%。經(jīng)過與頭部品牌商不斷深化協(xié)作，蘇寧易購的供應(yīng)鏈系統(tǒng)可以使上游出產(chǎn)更貼近消費(fèi)需求，下降品牌方營銷、研制成本，也讓顧客更容易篩選到自己的心儀產(chǎn)品，而蘇寧易購也在這一過程中不斷強(qiáng)化本身產(chǎn)品豐厚度和服務(wù)能力，完成多方共贏。

線下消費(fèi)怎么迭代？

蘇寧易購的新年新解法數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2023年國慶期間，蘇寧易購送裝一體完結(jié)率達(dá)98.7%，24小時極速送裝一體完結(jié)率及交付時效破新高。一起，家電清洗業(yè)務(wù)環(huán)比增加56%，來自縣鎮(zhèn)的清洗訂單占到總量的23%，蘇寧易購極速送裝一體及家電清洗等上門服務(wù)業(yè)務(wù)量增加明顯。固然，在蘇寧易購產(chǎn)品供應(yīng)鏈與掩蓋廣泛的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)不斷交融之下，社區(qū)門店將會給顧客帶來更加快捷、快速的換、裝、修服務(wù)。相同的，在銷服一體化用戶需求增加的狀況下，社區(qū)門店也將會是蘇寧易購的另一張“王牌”。結(jié)束：關(guān)于蘇寧易購未來的開展戰(zhàn)略，新上任的董事長黃明端表示，蘇寧易購現(xiàn)已構(gòu)筑起國內(nèi)最完好的線上線下零售服務(wù)系統(tǒng)，下一步開展將明確三大戰(zhàn)略途徑——做好零售服務(wù)商、做強(qiáng)供應(yīng)鏈、做優(yōu)經(jīng)營質(zhì)量。零售職業(yè)革新之下，進(jìn)一步夯實(shí)和凸顯三大核心力，供應(yīng)鏈、物流服務(wù)和場景體會，以更開放的方法重新構(gòu)建零售服務(wù)商的安排、技術(shù)、運(yùn)營，然后更好地服務(wù)用戶和協(xié)作伙伴。蘇寧易購發(fā)揮本身優(yōu)勢，強(qiáng)化專業(yè)性，為顧客供給解決方案，也為傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型帶來新思路。                

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