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    極兔快遞請梅西代言,國際業(yè)務(wù)正在加速!

    2023-03-08|20:09|發(fā)布在分類 / 引流推廣| 閱讀:58

    世界杯如火如荼地進(jìn)行中,作為四年一度的足球盛宴,各路玩家都涌進(jìn)了這個“超級流量池”,就連極兔也不破例。



    近日,極兔速遞官宣利昂內(nèi)爾·梅西成為其全球品牌代言人,這是國內(nèi)快遞企業(yè)初次簽約足球巨星代言。

    1、極兔“牽手”球王就在官宣8小時后的阿根廷第二輪小組賽上,梅西力挽狂瀾,帶領(lǐng)阿根廷打敗墨西哥,重新掌握了出線的主動權(quán),為這次官宣贏得“開門紅”。

    曾經(jīng)獲得過7座金球獎、6次世界足球先生以及6個歐洲金靴獎的梅西,是世界足壇名副其實的超級巨星,在全球有著巨大的影響力。

    此前有消息稱,梅西擔(dān)任沙特旅行大使的代言費用高達(dá)1億歐元,盡管極兔沒有泄漏這次簽約的費用,但想必是一筆不低的費用。

    在世界杯期間官宣簽約論題人物,為極兔賺足了重視度,而斥巨資簽約的背面,藏著的則是極兔的全球化野心。

    這兩年,起家于東南亞的極兔加快全球化布局,不斷開拓更多全球商場。

    上一年4月,極兔開啟中東拓展方案,通過8個月的籌備,本年1月,坐落阿聯(lián)酋和沙特阿拉伯的快遞網(wǎng)絡(luò)正式運營。

    現(xiàn)在,極兔現(xiàn)已在這兩個國家分別建立了覆蓋一切省份和區(qū)域的配送網(wǎng)絡(luò)和倉儲系統(tǒng)。

    緊接著在2月份,極兔對外宣布正式進(jìn)入拉丁美洲,并在墨西哥成功上線;

    5月份時在巴西起網(wǎng)運營,進(jìn)一步深耕拉丁美洲商場。

    走出東南亞,極兔走向更多區(qū)域,而簽約國際巨星梅西,對極兔快速進(jìn)步全球商場的知名度和認(rèn)可度有著巨大的積極作用。

    在全球地圖上,一只“兔子”正在加快狂奔。

    2、快遞商場最大的黑馬和其他快遞企業(yè)比較,極兔的開展路途顯得格外不同。

    2015年,東南亞電商開始迸發(fā),原OPPO印尼CEO李杰帶領(lǐng)團(tuán)隊,在印尼成立了極兔速遞。

    憑借著OPPO的網(wǎng)絡(luò)根底,以及和電商渠道的協(xié)作,短短兩年時刻,極兔在印尼的商場份額就來到了第二,僅用四年時刻就覆蓋了整個東南亞。

    現(xiàn)在的極兔,現(xiàn)已成為了東南亞電商件量榜首的快遞公司。

    在東南亞站穩(wěn)跟腳后,極兔將目光轉(zhuǎn)向了國內(nèi)商場,2023年3月,極兔正式在我國起網(wǎng)。

    初次進(jìn)入國內(nèi)商場的極兔挑選和拼多多協(xié)作,采納燒錢換規(guī)劃的打法,靠著“8毛發(fā)全國”的超低定價迅速崛起,一年時刻不到,極兔的日均單量就突破了2000萬。

    但是,彼時的極兔在末端網(wǎng)點建造、配送才能等方面還存在很大缺乏,難以滿足暴升的訂單量需求。

    所以在2023年,極兔花費68億收購了百世快遞,接入了百世成熟的根底設(shè)施建造和大客戶資源,讓極兔有了沖擊國內(nèi)快遞企業(yè)榜首隊伍的本錢。

    收購百世后,極兔不斷推動兩網(wǎng)交融,終究在本年5月份時完結(jié)交融而且實現(xiàn)全渠道互通。

    完結(jié)交融后,極兔轉(zhuǎn)運中心由74個擴(kuò)大到85個,干線線路數(shù)量由之前的1500多條增至2100余條,操作場地面積也擴(kuò)張超越兩倍。

    在6月舉行的大客戶溝通會上,李杰宣布極兔5月份的全網(wǎng)日均票量現(xiàn)已超越4000萬,挨近盈虧平衡點。

    而2022年8月發(fā)布的《胡潤2022年中全球獨角獸榜》顯現(xiàn),極兔速遞的估值已達(dá)1300億元。

    但在快遞職業(yè)離別價格戰(zhàn),競賽的焦點轉(zhuǎn)向存量商場后,極兔也面臨著許多難題。

    首先在訂單量上,收購百世后淘系訂單量并沒有像預(yù)期相同占據(jù)主流,極兔部分網(wǎng)點80%訂單仍然來自拼多多,淘系訂單和直播電商訂單仍然掌握在配送速度更快、覆蓋范圍更廣的“靈通系”手中。

    除此之外,受早期價格戰(zhàn)的影響,極兔在顧客眼中的形象并不理想,而極兔的服務(wù)質(zhì)量也未跟上擴(kuò)張速度,口碑快速下滑。

    在國家郵政局發(fā)布的《2022年榜首季度用戶快遞服務(wù)公眾滿意度》中,極兔的得分坐落第三檔,落后于同行。

    而在黑貓投訴渠道上,關(guān)于極兔速遞的投訴量現(xiàn)已超越一萬五千條。

    所以現(xiàn)在在國內(nèi)商場,極兔需求找到除了低價之外高質(zhì)量開展路途,挖深企業(yè)的護(hù)城河。

    而另一邊在強(qiáng)勢的海外事務(wù)上,極兔也迎來了新的機(jī)會和挑戰(zhàn)。

    2、極兔迎來新的機(jī)會作為出海標(biāo)桿,極兔的國際事務(wù)可以稱得上是一路高歌猛進(jìn)。

    現(xiàn)在,極兔的快遞網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已覆蓋我國、印度尼西亞、沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋、墨西哥、巴西、埃及等13個國家,國際物流的事務(wù)范圍也已覆蓋亞洲、歐洲、非洲、美洲以及大洋洲的多個國家和區(qū)域。

    而就在Temu正式上線的前幾天,極兔推出了面向歐美商場的極兔旺寶服務(wù),提供國內(nèi)寄送至歐美區(qū)域的跨境輕小件服務(wù)。

    現(xiàn)在,極兔在歐美商場的布局還并不深入,如果能像國內(nèi)相同,拿到拼多多跨境渠道的電商件,無疑可以乘著這股“東風(fēng)”,更好地撬動歐美商場。

    不過,與此同時,國內(nèi)的快遞企業(yè)同樣在加快出海,極兔的海外大本營被虎視眈眈著。

    在東南亞商場,菜鳥和京東物流開始建倉,整合海外資源,“靈通系”也開辟了東南亞的航空專線。

    而順豐動作愈加猛烈,上一年9月收購了馬來西亞首富的嘉里物流,在本年7月還推出了針對東南亞專職出售人員的“戰(zhàn)狼方案”,力求進(jìn)步東南亞的快遞單量。

    除此之外,在前段時刻,菜鳥發(fā)布了巴西3年開展規(guī)劃:未來3年,菜鳥方案在巴西部署9座分撥中心,覆蓋要點東南7州并輻射整個國家。

    剛進(jìn)入巴西商場不久的極兔,就遇到了強(qiáng)勁的對手。

    出海,成為了各行各業(yè)的關(guān)鍵詞,而電商渠道的出海為極兔帶來新的機(jī)會,在許多對手的包圍下,極兔的全球化事務(wù)能否再次創(chuàng)造開展神話,咱們拭目而待。

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