2022年，三大電商風(fēng)口在宣告終結(jié)！

                   本年以來，咱們見證了太多電商風(fēng)口的隕落和跌倒。

其間，頹勢最為顯著的要數(shù)生鮮電商、筆直電商和交際電商。生鮮電商絕對(duì)在中國的電商史上留下了濃墨重彩的一筆。2023年升溫，2023年抵達(dá)頂峰，2023年加快潰敗，一直到2022年存活的生鮮電商玩家變得寥寥無幾。

一、三大風(fēng)口直接下跌舊日的生鮮電商第一股每日優(yōu)鮮現(xiàn)在只剩下55名員工，好像也宣告著這個(gè)賽道內(nèi)的榮光現(xiàn)已耗費(fèi)殆盡。各路資本爭相加碼的盛況成為曩昔，生鮮電商成了讓巨子們流血的一個(gè)教訓(xùn)。事實(shí)上除了每日優(yōu)鮮，橙心優(yōu)選、十薈團(tuán)等完全失守，京喜拼拼、盒馬鄰里、叮咚買菜、昌盛優(yōu)選等也在本年接連撤城，集體撤退。曾經(jīng)有多熱烈，現(xiàn)在就有多唏噓。前置倉形式下的生鮮電商改動(dòng)了顧客的購物習(xí)慣，也在要害時(shí)刻發(fā)揮了難以頂替的效果。可是，對(duì)于前置倉究竟能不能盈利，大多數(shù)人持保留態(tài)度。前置倉現(xiàn)存的玩家中，叮咚買菜三季度大幅度扭虧，是比較有希望扭虧為盈的企業(yè)之一。比較社區(qū)團(tuán)購形式下的多多買菜和美團(tuán)優(yōu)選，沒有大渠道靠山的叮咚買菜需求更多的想象力?，F(xiàn)在的形勢很清晰，線下零售復(fù)蘇是大趨勢。這對(duì)生鮮電商來說，卻絕對(duì)不是一個(gè)好消息。比較生鮮電商的急劇縮短，筆直電商的戰(zhàn)線顯著拉得更長。曩昔的十年里，筆直電商燒光了千億融資，逐步走向衰落。本年發(fā)生巨變的外部電商商場是壓死駱駝的最后一根稻草。抖音、快手電商已成規(guī)劃，淘寶、京東、拼多多加快搶占剩余電商商場，留給筆直電商的生存空間現(xiàn)已不多了。作為我們認(rèn)知中僅存的獨(dú)立奢侈品電商渠道寺庫，近期也傳出了欠好的消息?！耙伤婆苈贰?、“觸景生情”等字眼都為寺庫蒙上了一層陰影。當(dāng)然，不乏有筆直電商渠道改動(dòng)思路。母嬰電商蜜芽創(chuàng)始人劉楠親身下場抖音直播，并關(guān)停了獨(dú)立APP。二手電商的領(lǐng)軍者閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)也被逼轉(zhuǎn)型，測驗(yàn)更多的可能性。此外，作為最早一批筆直電商渠道，虧損幾十億的蘑菇街也在渡劫。唯品會(huì)的日子過得好像還不錯(cuò)，可是卻難成“一線”。頭部玩家尚在困難掙扎，筆直電商的路越走越窄。生鮮電商和筆直電商之外，交際電商的風(fēng)口也搖搖欲墜。本年以來，阿里和京東的交際電商加快關(guān)停。阿里的淘小鋪、京東的東小店，以及小米旗下的有品有魚，都先后停止服務(wù)。交際電商，畢竟只成果了一個(gè)拼多多。近年來，交際電商的分銷、裂變形式爭議越來越大，監(jiān)管越發(fā)嚴(yán)峻。就連拼多多，現(xiàn)在生意中“交際”的比重也不大，反而是零售屬性越來越重。生鮮電商、筆直電商、交際電商，舊日的電商風(fēng)口暫時(shí)或永久性地倒下了。另一方面，直播電商、快遞職業(yè)、新零售也開端減速了。

二、三大風(fēng)口開端降速直播帶貨當(dāng)不了電商永遠(yuǎn)的大腿。雖然直播電商現(xiàn)在仍保持著增加趨勢，但增速放緩也很顯著?！?022年(上)中國直播電商商場數(shù)據(jù)陳述》顯現(xiàn)，估計(jì)2022年直播電商買賣規(guī)劃抵達(dá)34879億元，同比增加47.69%。要知道，2023年直播電商增加率高達(dá)589.46%，一直到2023年都保持著三位數(shù)的增加率。離別野蠻成長，直播電商進(jìn)入平穩(wěn)期，直播組織、主播、商家等都開端拿出真本事來廝殺。專業(yè)化、體系化、精細(xì)化運(yùn)營，成為直播新時(shí)代的必需品?！爸辈ル娚痰奶旎ò蹇赡艿搅恕保谶@樣的認(rèn)識(shí)下，抖音電商開端向貨架電商挨近。商城，成為抖音電商押注的第二條增加曲線。面對(duì)同樣情況的還有快遞職業(yè)。從增加趨勢上看，快遞職業(yè)的增加盈利迎來尾聲。離別高速增加，對(duì)快遞職業(yè)來說不一定是一件壞事。經(jīng)過慘烈的價(jià)格戰(zhàn)，快遞職業(yè)需求一定的時(shí)間安居樂業(yè)，恢復(fù)盈利才能。此外，存量競爭中，快遞企業(yè)分化加劇。頭部的高度集中，可以完成職業(yè)全體的優(yōu)化。與其說快遞職業(yè)的黃金時(shí)代落幕，不如說快遞職業(yè)靠人力驅(qū)動(dòng)的黃金時(shí)代現(xiàn)已曩昔了，而數(shù)智化變革將是快遞職業(yè)下一個(gè)十年最大的機(jī)會(huì)。無人車、無人分揀體系、無人分揀中心……數(shù)字物流的黃金時(shí)代才剛剛開端到來。這樣的大背景下，京東物流、順豐、菜鳥等頭部快遞企業(yè)紛紛開端轉(zhuǎn)型，曩昔快遞職業(yè)“多、難、散、亂”的局勢即將終結(jié)。新零售就沒有那么好的運(yùn)氣了。自馬云2006年提出新零售形式開端算起，本年現(xiàn)已是第七年了。如今，盒馬鮮生、永輝超市、美團(tuán)的小象生鮮等卻都沒有得到預(yù)期中的結(jié)果。估計(jì)到2022年全體商場規(guī)劃將超越1.8萬億元，新零售未來的發(fā)展?jié)摿θ匀痪薮?，可是職業(yè)還沒有把形式走通。新零售降溫，還是困在形式里。直播電商、快遞職業(yè)、新零售等相關(guān)業(yè)態(tài)相繼步入深水區(qū)，這些范疇仍然是可貴的增量賽道，可是沒曾經(jīng)那么好走了。

三、電商的未來依舊光明一個(gè)風(fēng)口曩昔了，往往伴隨著另一個(gè)風(fēng)口的到來，這一點(diǎn)在電商職業(yè)也不例外。電商職業(yè)從來不缺少出路。放眼未來，即時(shí)零售、出海、實(shí)體經(jīng)濟(jì)等現(xiàn)已成為電商全新的增加引擎。其間，即時(shí)零售是電商巨子深入實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要切入點(diǎn)。《2022年中國即時(shí)零售發(fā)展陳述》指出，估計(jì)到2026年，即時(shí)零售相關(guān)商場規(guī)劃將超越1萬億元。

目前，即時(shí)零售現(xiàn)已形成了京東、美團(tuán)、阿里三強(qiáng)鼎峙的局勢，尤其是美團(tuán)京東之間的碰撞更為激烈。京東到家、京東小時(shí)購當(dāng)時(shí)已入駐超20萬家全品類實(shí)體門店，王興也把美團(tuán)閃購當(dāng)作美團(tuán)的第二條增加引擎。iPhone新品發(fā)布之際，京東和美團(tuán)的火藥味抵達(dá)頂峰。國內(nèi)商場高歌猛進(jìn)，電商巨子也沒有放過海外商場。拼多多是本年電商三巨子出海的代表，美國商場推出主打賤價(jià)的Temu，直至SHEIN。最新數(shù)據(jù)，Temu在美國的安裝量已達(dá)1080萬次，登頂美國應(yīng)用下載量榜首。不過巨子們的出海之路也遇到了阻力。本年下半年，京東國際的歐洲事務(wù)和東南亞事務(wù)接連縮短。投入和收入不成正比，深深困擾著一直在出海路上探索的巨子們。中國電商出海，道阻且長。怎么打造事務(wù)的差異化優(yōu)勢并做好本地化，才是中國電商海外破局的要害?？偠灾碌纳虉鰴C(jī)遇下，電商將打開新的局勢。                

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