抖音和小紅書也開始互相模擬！

                   抖音和小紅書兩個頭部內容渠道，都把對方“裝”進了主頁。

近日，部分小紅書用戶會發(fā)現(xiàn)，小紅書主頁發(fā)生了細微變化：本來底部導航欄的“購物”進口消失，取而代之的是“視頻”進口。

1、抖音和小紅書“雙向奔赴”小紅書新推出的視頻欄目在出現(xiàn)上與主流短視頻渠道高度類似：單列信息流、上下滑動切換視頻、轉贊評功用，能夠說除了在排版上有少許差別外，小紅書的視頻欄目就是第二個抖音。這并不是小紅書在短視頻上的首此測驗，2023年小紅書上線了“視頻號”，主頁推薦信息流中，也是圖文和短視頻內容彼此交叉?，F(xiàn)在拓荒專門的沉浸式短視頻進口，意味著短視頻的位置不斷提高。而在小紅書向抖音靠攏的一起，抖音也在向小紅書的圖文種草看齊。在抖音主頁，和同城、商城、關注、推薦并列的頂部Tab欄，多了一個“社區(qū)”欄目。點開社區(qū)后，假如不說這是在抖音，可能很多人都認為打開了小紅書。抖音社區(qū)沒有采取一向的單列信息流出現(xiàn)方法，不管是在主頁出現(xiàn)布局上，仍是在內容頁的設計上，都和小紅書高度類似。當然，抖音上線圖文種草的社區(qū)功用現(xiàn)已襯托許久，在上一年9月的抖音創(chuàng)作者大會上，抖音就明確說到圖文將成為未來要點聚集的事務，并且會敞開一級流量進口。值得注意的是，在圖文范疇的流量分發(fā)機制上，抖音超過四成流量向兩大方向歪斜：其一是真實客觀、詳實有用的生活經(jīng)驗、攻略測評，其二則是探究自我、引領潮流的小眾愛好。而這兩個方向的內容，也恰恰是小紅書的優(yōu)勢范疇：大量真實的生活、攻略共享內容讓小紅書成為很多網(wǎng)友的“百科全書”，在小眾愛好范疇上，大火的露營和飛盤風潮也是先從小紅書席卷開來。抖音加碼圖文，小紅書加碼短視頻，在侵略彼此腹地的一起，兩個頭部內容渠道也越來越像了。

2、殊途同歸，但考量不同不管是加碼圖文，仍是加碼短視頻，都是渠道完善內容生態(tài)的行動，但小紅書和抖音還有著不同的思量。對小紅書來說，短視頻風潮現(xiàn)已勢不可擋，加快“抖音化”是能夠理解的，但在這個行動卻被外界視為是小紅書商業(yè)化變陣的信號，原因就在于視頻進口取代了本來的商城進口。作為種草社區(qū)，小紅書一向都沒有拋棄拔草的生意，想將電商事務作為渠道的第二增長曲線。但不管是最早上線的福利社，仍是2023年進入直播帶貨，小紅書的電商事務都難談成功。而在小紅書探究電商事務的一起，作為立命之本的種草事務也在一再遭受沖擊。抖音的“可頌”和圖文社區(qū)、淘寶的“逛逛”、京東的“逛”…...和小紅書難以打通拔草路徑不同，這些有著電商基因的渠道反過來做種草更有優(yōu)勢，這也就意味著小紅書的種草事務面臨著極大的威脅。所以，盡管沒有拋棄自己的電商事務，但小紅書也不再執(zhí)著于種草到拔草的閉環(huán)打造，而是回歸初心，不斷夯實種草的柱石。與此一起，在廣告主的愛好逐步轉向短視頻渠道的時分，小紅書完善短視頻內容生態(tài)，也能反哺小紅書的廣告事務，招引更多廣告主。另一邊，對抖音來說，圖文種草更是抖音放不下的蛋糕，而推出專屬圖文社區(qū)的時機也現(xiàn)已老練。截止到2022年8月，抖音圖文的單日閱覽量就已超100億，圖文用戶占比達70%?！岸兑舨皇嵌桃曨l，不是直播，也不是圖文，任何一種內容題材都不能歸納抖音。抖音是以人為中心的視覺化表達方法，是一種服務，服務于不同的創(chuàng)作作者、用戶以及品牌。”顯然，抖音的野心并不限于短視頻，而在圖文之外，抖音也在完善長視頻、短劇等內容生態(tài)。

和傳統(tǒng)電商不同，抖音走的是內容電商的路徑，除了是出售陣地外，抖音仍是一個營銷陣地，打造愈加完善、愈加多元的內容生態(tài)，能夠觸達更多場景下的消費者，以此更好地為商家服務，也讓抖音更有招引力。另一方面，盡管這兩年抖音在電商和生活服務等事務上狂奔，但抖音也知道，內容始終是渠道的立身之本。所以抖音回過頭來，不斷拓展內容鴻溝，鼓勵優(yōu)質內容的產(chǎn)出。當然，盡管小紅書和抖音對內容化調整有不同的考量，但本質仍是殊途同歸，那就是為了更好的商業(yè)變現(xiàn)。3、好內容才是內容渠道商業(yè)變現(xiàn)之本一向以來，在內容渠道尋求商業(yè)變現(xiàn)的路途上，始終都繞不開電商這一條路，抖音電商的成功更是讓很多內容渠道趨之若鶩。小紅書、知乎、B站、今天頭條等知名的內容渠道都曾有過多次的電商測驗，在多次受阻后，各大內容渠道都鎮(zhèn)定了下來，不再執(zhí)著于做大電商，而是轉向尋求愈加符合渠道基因的變現(xiàn)路途。

現(xiàn)在，知乎商業(yè)化重心轉向了知識付費和職業(yè)教育，付費會員也接過了知乎的營收大旗，成為了知乎的第一大收入支柱;今天頭條也轉型做抖音電商的導流渠道……乃至快手也不再執(zhí)著于閉環(huán)電商的打造，在上一年雙11的時分重新敞開產(chǎn)品外鏈，再度牽手京東、淘寶，以此來補償渠道在產(chǎn)品SKU上的不足。一起從渠道獨有的老鐵氣氛動身，測驗了招工、相親等新事務。關于內容渠道來說，電商是前人驗證過的好的變現(xiàn)路，但不是僅有的變現(xiàn)路，也紛歧定是最適合自己的商業(yè)化路途。小紅書這次視頻取代購物的行動，就是回歸初心，從自己的中心競爭力內容種草動身，探究更多可能性。

因為很明顯，相比于電商交易渠道，小紅書更適合做生活方法和消費趨勢的引領者，有自己獨特的商業(yè)變現(xiàn)潛力。抖音和小紅書的集體轉向，也再次表明了內容關于內容渠道的重要性，好內容的土壤能夠催生出更多的好生意。

當內容渠道都從自身的基因動身，安定渠道內容的中心競爭力，探究更多元的變現(xiàn)方法，也將為行業(yè)注入更多生機。                

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