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    電商運(yùn)營(yíng)年齡大了怎么辦?會(huì)面臨淘汰嗎(電商運(yùn)營(yíng)的基本技能是什么)

    2023-01-06|10:42|發(fā)布在分類 / 跨境運(yùn)營(yíng)| 閱讀:87


    本文大綱:電商運(yùn)營(yíng)年齡大了怎么辦?會(huì)面臨淘汰嗎?

    如今說起電商運(yùn)營(yíng),馬云曾經(jīng)說:真正意義上的電商運(yùn)營(yíng)應(yīng)該是人、貨、場(chǎng)三者的紐帶,他們有一雙敏銳的眼睛,能抓住消費(fèi)者的需求,但是這樣的人,我們很少遇到。在你我的身邊,經(jīng)常看到電商公司招運(yùn)營(yíng)時(shí),要求負(fù)責(zé)產(chǎn)品上架、抱活動(dòng)、搜索優(yōu)化等網(wǎng)店操作。我們聽得最多的就是:某某運(yùn)營(yíng)水平太菜,某某代運(yùn)營(yíng)公司是騙子,都是一面之詞。電商運(yùn)營(yíng),不會(huì)因?yàn)槟挲g變老而被淘汰,工作年限越久越吃香。

    為什么說運(yùn)營(yíng)不會(huì)隨著年齡的增長(zhǎng)而被淘汰,因?yàn)樗麄冋莆樟说赇佔(zhàn)詈诵牡娜齻€(gè)關(guān)鍵。

    第一:流量 電商運(yùn)營(yíng)會(huì)營(yíng)銷引流,一個(gè)新店,經(jīng)過他們的手,就成了一個(gè) 池塘,流量會(huì)源源不斷的涌來,這是老板最喜歡看的

    流量是當(dāng)前電商最大的成本之一。4月7號(hào),我去了一個(gè)做美容整形的朋友那轉(zhuǎn)了一圈,他說他們現(xiàn)在醫(yī)院的獲客成本高達(dá)2000+,問我有沒什么辦法給他做下推廣。

    雖然實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)沒有可比性,但是有一點(diǎn)是共通的,就是現(xiàn)在獲客成本會(huì)越來越高,不但流量越來越貴,流量還越來越模糊。往往一些電商朋友,花錢買來的流量,沒有成交轉(zhuǎn)化,因?yàn)檫@些流量都是不精神的。特別明顯的就是店鋪的直通車,操作,每天花幾百上千,就是不出單。

    搞電商運(yùn)營(yíng)的人就不一樣,他們懂得如何搞流量,你給他一個(gè)新店,他也能給你把流量吸引過來。好多電商創(chuàng)業(yè)者只知道每天抱怨店鋪沒人看,沒訂單,但從來不去尋找原因。運(yùn)營(yíng)不只是上架產(chǎn)品,更要思考如何將產(chǎn)品賣出去。

    第二:轉(zhuǎn)化 電商運(yùn)營(yíng)懂?dāng)?shù)據(jù),看得準(zhǔn)市場(chǎng),他們是人、貨、場(chǎng)三者的紐帶,他們所掌握的數(shù)據(jù),比老板還要精準(zhǔn)。

    電商也逃不掉人、貨、場(chǎng)的三角戀,跟實(shí)體店沒什么兩樣。我們是不是常聽到,某某做電商又失敗了,究其原因,歸根結(jié)底就是沒處理好人、貨、場(chǎng)三者的關(guān)系。

    年前,我接觸了幾個(gè)做線下培訓(xùn)的HR,他們?cè)谡行旅襟w運(yùn)營(yíng),跟他們溝通之后發(fā)現(xiàn),他們每年幾十萬的廣告費(fèi),招去做新媒體運(yùn)營(yíng)的人也只是做負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)廣告的投放,而并非做持續(xù)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容輸出。在他們看來,直接花錢做廣告,來得更快。

    前面我們說過,現(xiàn)在做生意,獲客成本越來越大,往往有些企業(yè)只會(huì)不斷的付錢,但似乎從來沒有計(jì)算過這里邊浪費(fèi)率有多大。

    傳統(tǒng)企業(yè)更懂生產(chǎn),他們能把產(chǎn)品給生產(chǎn)出來,但并不懂得網(wǎng)絡(luò)銷售,也許他們實(shí)體店遍布全國(guó),但網(wǎng)店做得一塌糊涂。

    只要你稍稍留意,并會(huì)發(fā)現(xiàn),那些做電商運(yùn)營(yíng)的人,都有一大堆的工具,隨身帶個(gè)手提電腦,裝個(gè)U盤,一但跟他們聊起店鋪,他們就會(huì)變魔術(shù)般的打開各種工具,給你一大堆數(shù)據(jù)。而這些數(shù)據(jù),都是圍繞著人、貨、場(chǎng)這三個(gè)核心的。

    電商運(yùn)營(yíng),用的是互聯(lián)網(wǎng)思維,依托的是數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析,獲取的流量也是精準(zhǔn)的,自然會(huì)有轉(zhuǎn)化率,而不是瞎搞。這就是為什么有些人開店折騰個(gè)半年不出一單,但招了個(gè)運(yùn)營(yíng),訂單就唰唰來了,這就是區(qū)別和差距。

    第三:產(chǎn)品 每個(gè)產(chǎn)品都可以開網(wǎng)店,但并不是所有產(chǎn)品都成為爆款,這就像很多搞生產(chǎn)的人逛超市,拿到產(chǎn)品就要去核算人家的成本,而做電商運(yùn)營(yíng)的人看到產(chǎn)品就會(huì)去思維它能不能成為爆款

    我有個(gè)做運(yùn)營(yíng)的朋友,他說他現(xiàn)在也很苦惱,看到產(chǎn)品首先要想的是它有沒有爆款的潛質(zhì),看到女孩子,首先就是想一下她適合拍什么樣的主圖,給她配什么樣的場(chǎng)景。

    電商運(yùn)營(yíng)也是很苦逼的工作,整天要面對(duì)產(chǎn)品,面對(duì)競(jìng)品,要在千篇一律的產(chǎn)品面前殺出一條血路,真的是絞盡腦汁,三更半夜。這就是好多運(yùn)營(yíng)早上起不來,晚上睡不著的原因,不是他們不想休息,而是沒有時(shí)間。

    互聯(lián)網(wǎng)拼的是速度,同樣的產(chǎn)品,每個(gè)店的運(yùn)營(yíng)除了要穩(wěn)住自己的流量,還要盯著競(jìng)品店的動(dòng)靜,整天處于精神高度集中的狀態(tài)。

    電商運(yùn)營(yíng)比老板更懂挑產(chǎn)品,他們不會(huì)有產(chǎn)品就上,每上一架一款,都要深入全面的分析,多維度考核,看它到底有沒有“做”的潛質(zhì)。

    總結(jié):基于我們前面分析,你會(huì)發(fā)現(xiàn),電商運(yùn)營(yíng)像是做產(chǎn)品的,又像是做數(shù)據(jù)分析的,又像做營(yíng)銷推廣的。這也是互聯(lián)網(wǎng)人多重身份特性,只有做全局把握,將人、貨、場(chǎng)三者的關(guān)系做到順滑,才可能玩得動(dòng)電商。這樣的人,不會(huì)因?yàn)楣ぷ髂挲g的增加被淘汰。

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    電商運(yùn)營(yíng)的基本技能是什么

    本文大綱:電商運(yùn)營(yíng)的基本技能是什么! 現(xiàn)如今提起經(jīng)營(yíng)電商,電商運(yùn)營(yíng)從來就不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,它講求的是一個(gè)運(yùn)籌帷幄的統(tǒng)籌支配系統(tǒng)。戰(zhàn)略、方案、運(yùn)作都是運(yùn)營(yíng)需要考慮的問題。那么、電商運(yùn)營(yíng)的基本技能是什么呢?來看看吧。

    一、數(shù)據(jù)查看

    查看數(shù)據(jù)包括的范圍很廣,包括主圖數(shù)據(jù)、詳情數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、市場(chǎng)數(shù)據(jù)、推廣數(shù)據(jù)、seo數(shù)據(jù)等等。而作為運(yùn)營(yíng),對(duì)于這些數(shù)據(jù)不僅要明確其確切含義,更要明確這些數(shù)據(jù)的應(yīng)用意義。數(shù)據(jù)是店鋪運(yùn)營(yíng)狀況的科學(xué)反映,具有很重要的參考價(jià)值。

    運(yùn)營(yíng)要匯總觀察數(shù)據(jù),并根據(jù)數(shù)據(jù)得出結(jié)論,為下一步的優(yōu)化解決方案提供支持。比如,店鋪流量上升和下滑,如果我們不去分析原因,那以后就不能避免再犯類似的錯(cuò)誤,更不能提升我們的運(yùn)營(yíng)能力。

    二、店鋪診斷

    診斷店鋪的范圍也比較廣,包括訪客走勢(shì)、產(chǎn)品銷量、營(yíng)銷策略、推廣效果、活動(dòng)績(jī)效等。不僅需要我們具備數(shù)據(jù)分析能力,更重要的是要有明確的思路,我們要學(xué)會(huì)從一些蛛絲馬跡洞悉店鋪問題。

    比如發(fā)現(xiàn)店鋪的某一項(xiàng)動(dòng)態(tài)評(píng)分無故降低,你會(huì)簡(jiǎn)單的認(rèn)為僅僅是這一項(xiàng)出了問題嗎?你要知道,買家評(píng)分是很盲目的,如果他的購(gòu)物體驗(yàn)不佳,就會(huì)出現(xiàn)某一項(xiàng)較低的評(píng)分。所以,我們要全面分析問題,弄清楚降低的真正原因在哪里。

    三、產(chǎn)品布局

    產(chǎn)品是定期上新還是一次性布局好?產(chǎn)品是全店推廣還是重點(diǎn)打造?產(chǎn)品是各自為戰(zhàn)還是合縱聯(lián)合?產(chǎn)品定價(jià)是越低越好還是走高端路線?這些都是運(yùn)營(yíng)需要認(rèn)真思考的問題。

    定期上新需要有很好的供應(yīng)鏈,一次性布局產(chǎn)品是小賣家的做法,當(dāng)然后續(xù)選款并重點(diǎn)打造才是真正的考驗(yàn)。一旦出現(xiàn)了熱賣款,就要集中店鋪所有資源來進(jìn)行推廣,還考慮做關(guān)聯(lián)搭配來帶動(dòng)其他產(chǎn)品,只有這樣店鋪才能持續(xù)增長(zhǎng)。至于定價(jià),要先從人群定位開始。不同的人群對(duì)價(jià)格定位有不同的感受,只有做好人群定位,才可以做好定價(jià)。

    四、推廣營(yíng)銷

    營(yíng)銷推廣不僅僅是推廣的能力,合格的運(yùn)營(yíng)雖然不必精通具體操作方法,但對(duì)于思路和原理上的原理還是要懂得,并且要把中心放在店鋪整體的運(yùn)營(yíng)走向。比如,運(yùn)營(yíng)可以不會(huì)開直通車,但必須懂得直通車的基本原理和推廣模式。只有這樣才能指導(dǎo)美工和推廣部門進(jìn)行更高效的協(xié)作。

    營(yíng)銷策略是店鋪成長(zhǎng)的動(dòng)力。比如上新優(yōu)惠、節(jié)日打折、清倉(cāng)處理、活動(dòng)促銷、滿減包郵、包裹營(yíng)銷等等,都是運(yùn)營(yíng)人員熟練掌握的技能。所有這些策略的制定者及把控者肯定是運(yùn)營(yíng),并且需要做好營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)時(shí)之后的效果評(píng)估匯總,以備后續(xù)營(yíng)銷策略的策劃開展。

    五、定位受眾

    產(chǎn)品受眾定位做不好,投入越多,店鋪死的越快。面對(duì)的受眾不同,消費(fèi)能力自然就不同。你的店鋪面對(duì)的是全國(guó)的消費(fèi)者,人群體量大了,對(duì)應(yīng)的人群分級(jí)也就多了起來。而且如今的個(gè)性化時(shí)代,如果店鋪或產(chǎn)品人群定位不準(zhǔn)確,那意味著淘寶所給的流量也不會(huì)精準(zhǔn)。

    現(xiàn)如今,擁有一個(gè)綜合素質(zhì)全面的運(yùn)營(yíng)人員正是電商行業(yè)最缺的。作為運(yùn)營(yíng)人員,你懂得了足夠的電商運(yùn)營(yíng)技巧了嗎?

    綜上所述:以上分享的就是關(guān)于電商運(yùn)營(yíng)的基本技能是什么?本文文章轉(zhuǎn)載分享,不做商業(yè)用途,如果涉及內(nèi)容侵權(quán)請(qǐng)告知,立即刪除處理。

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