做亞馬遜的商家都知道，如果是FBA模式，賣(mài)家的產(chǎn)品是存在亞馬遜的倉(cāng)庫(kù)的，有買(mǎi)家下單了，就直接從亞馬遜倉(cāng)庫(kù)發(fā)出去。如果買(mǎi)家買(mǎi)了多個(gè)產(chǎn)品，而產(chǎn)品在不同的倉(cāng)庫(kù)，就會(huì)分倉(cāng)發(fā)貨。

一、亞馬遜分倉(cāng)了怎么辦?

措施一：手動(dòng)設(shè)置合倉(cāng)

值得注意的是，即便是手動(dòng)設(shè)置合倉(cāng)功能，那么在商家多SKU發(fā)FBA，而且在此時(shí)有新品也需要一同發(fā)送亞馬遜FBA，那么在這種只能是把新SKU啟動(dòng)和倉(cāng)，其他的舊SKU恢復(fù)默認(rèn)效果來(lái)處理了。

具體操作步驟如下

步驟1、打開(kāi)Setting中的 Fulfillment by Amazon;

步驟2、點(diǎn)擊Inbound Settings中的Edit;

步驟3: 勾選 Inventory Placement Service，再點(diǎn)擊Update。

千萬(wàn)注意，合倉(cāng)功能一旦設(shè)置成功，則新建的FBA貨物會(huì)立馬生效，在完成發(fā)貨操作后，商家你千萬(wàn)記得要修改默認(rèn)設(shè)置，以免每次都被扣掉合倉(cāng)費(fèi)用。

措施二、增加SKU發(fā)貨的數(shù)量

這種處置措施成功和失敗的幾率大約為55分，部分平臺(tái)賣(mài)家在嘗試過(guò)幾次后發(fā)現(xiàn)還是分倉(cāng)，畢竟對(duì)于調(diào)整數(shù)量也沒(méi)有一個(gè)固定的標(biāo)準(zhǔn)，可以作為方法去嘗試，當(dāng)然只要?jiǎng)e把數(shù)量增加的太離譜就可以。

二、分倉(cāng)有什么影響?

1. 貨物被分倉(cāng)后，管理起來(lái)很麻煩，對(duì)于分倉(cāng)的商品有庫(kù)存積壓的風(fēng)險(xiǎn);而商品儲(chǔ)存在一個(gè)倉(cāng)庫(kù)里可以集中管理庫(kù)存，更利于精準(zhǔn)補(bǔ)貨。

2. FBA貨物被分倉(cāng)會(huì)增加增加FBA頭程的費(fèi)用，增加賣(mài)家的配送物流成本。對(duì)于前期銷(xiāo)量測(cè)款的賣(mài)家來(lái)說(shuō)，更加不友好。

3. 亞馬遜合倉(cāng)收取費(fèi)用高昂，會(huì)給不想分倉(cāng)的賣(mài)家?guī)?lái)額外的成本和負(fù)擔(dān)。以亞馬遜美國(guó)站合倉(cāng)費(fèi)為例，合倉(cāng)費(fèi)按件收取，受產(chǎn)品的重量、尺寸、大小等因素影響，有不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，具體收費(fèi)情況如下：

因此，為了更好地管理商品庫(kù)存以及降低亞馬遜運(yùn)營(yíng)成本，許多賣(mài)家會(huì)通過(guò)設(shè)置避免貨件被分倉(cāng)。

如果亞馬遜分倉(cāng)了，可能會(huì)增加物流的成本，這樣我們的利潤(rùn)會(huì)降低，而且管理起來(lái)也會(huì)更加麻煩，所以，我們要盡量避免這種情況的出現(xiàn)，大家可以嘗試上述兩種方法來(lái)解決問(wèn)題。

亞馬遜暫停擴(kuò)張生鮮服務(wù)和無(wú)人便利店

有媒體報(bào)道，亞馬遜首席執(zhí)行官安迪·賈西(Andy Jassy)近日在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上表示，該公司已經(jīng)暫停了生鮮服務(wù)(Amazon Fresh)和無(wú)人便利店的擴(kuò)張。

賈西稱，在開(kāi)始大規(guī)模擴(kuò)張之前，亞馬遜需要一種獨(dú)特的商店形式，并使財(cái)務(wù)狀況保持良好。“零售業(yè)是一個(gè)艱難的行業(yè)?！?/p>

他表示，“擴(kuò)張亞馬遜生鮮服務(wù)的過(guò)程是把錢(qián)沖進(jìn)馬桶。”雜貨超市的未來(lái)是在線和離線并存的全渠道。

對(duì)此，亞馬遜首席財(cái)務(wù)官布萊恩·奧薩維斯基(Brian Olsavsky)表示，亞馬遜正在不斷改進(jìn)商店形式，以尋找那些“能收獲客戶共鳴、建立雜貨品牌、并使我們顯著擴(kuò)大規(guī)?！钡臉I(yè)態(tài)。

作為對(duì)其雜貨產(chǎn)品組合進(jìn)行定期評(píng)估的一部分，亞馬遜決定退出一些增長(zhǎng)潛力低的商店。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，亞馬遜目前經(jīng)營(yíng)著數(shù)十家生鮮雜貨店和28家無(wú)人便利店。

另外，對(duì)于北美零售業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)先級(jí)上，賈西表示，“我與團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)便是降低公司在運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)中的服務(wù)成本?！蓖瑫r(shí)隨著配送中心數(shù)量翻番，配送覆蓋面拓寬，亞馬遜正在致力于高效利用配送網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，尋找最優(yōu)運(yùn)作方式。

安迪·賈西稱，“目前來(lái)看，我們對(duì)四季度所取得的進(jìn)展感到非常滿意，這點(diǎn)在財(cái)報(bào)中也有所體現(xiàn)。但這項(xiàng)工作并沒(méi)有結(jié)束，而是會(huì)持續(xù)至2023年?！?/p>

此外，安迪·賈西認(rèn)為其他需要優(yōu)先考慮的就是提升配送速度、豐富產(chǎn)品類(lèi)目和改進(jìn)用戶體驗(yàn)。

值得一提的是，亞馬遜近日公布了截至2022年12月31日的第四季度及全年財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。

2022年第四季度，亞馬遜凈銷(xiāo)售額增長(zhǎng)9%，達(dá)到1492億美元，而2023年第四季度為1374億美元。

扣除本季度匯率同比變化帶來(lái)的50億美元不利影響，凈銷(xiāo)售額比2023年第四季度增長(zhǎng)12%。

其中北美地區(qū)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)13%至934億美元，扣除匯率變化后增長(zhǎng)14%。國(guó)際部門(mén)銷(xiāo)售額同比下降8%至345億美元，扣除匯率變化后增長(zhǎng)5%。AWS部門(mén)的銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)20%，達(dá)到214億美元。

從2022年全年業(yè)績(jī)來(lái)看，該公司凈銷(xiāo)售額從2023年的4698億美元增長(zhǎng)到2022年的5140億美元，增長(zhǎng)了9%。

扣除全年匯率同比變化帶來(lái)的155億美元不利影響，凈銷(xiāo)售額較2023年增長(zhǎng)13%。其中，北美市場(chǎng)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)13%，達(dá)到3159億美元。

國(guó)際部門(mén)銷(xiāo)售額同比下降8%至1180億美元，扣除匯率變化后增長(zhǎng)4%。AWS部門(mén)的銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)29%，達(dá)到801億美元。

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