如何看淘寶競品數(shù)據(jù)分析

所以重中之重便是要先學會怎樣找競店跟競品。

在生意參謀首頁有一個競賽狀況，里邊有丟失競店，這個是最根底的店肆競店剖析，這個時分就去剖析他們店肆的熱銷產品，以及剖析自己店肆熱銷產品，例如我店肆的產品，主要便是LED燈，那么我去剖析店肆的時分也要去剖析他們店肆的LED。

去剖析他們的主圖、他們的詳情頁、他們的產品特征、他們產品的談論，是否有做好物點評團，他們的關聯(lián)營銷怎樣調配、他們的調配寶怎樣調配，這些都是要去剖析的。

每一點都要用心去剖析，只有用心去剖析了以后，才干看到自己跟競品的一個差異。

這個便是最基本的競店的店肆剖析，然后能夠經(jīng)過商場大盤，去看商場排行能夠挑選看到店肆top系列。

如圖所示，能夠看到高買賣的店肆，挑選這個店肆去剖析的時分就要去點開他們的店肆看看是不是跟自己的類目產品相同，假如不相同能夠挑選換一個店肆去進行剖析。

這個時分咱們一定要挑選跟咱們主營產品相同類意圖店肆作為參考的優(yōu)質競店，同理周圍還有商品板塊。

這個時分咱們是能夠看到里邊同類意圖產品，然后依據(jù)同類的產品再去進行比照。

后面咱們看到能夠挑選趨勢剖析。

從趨勢剖析里能夠看到流量指數(shù)、付出轉化率指數(shù)、買賣指數(shù)、客群指數(shù)這些目標，依據(jù)目標能夠看到產品的動搖狀況，依據(jù)產品的一個動搖，其實就能夠看到這個產品近一段時間的趨勢。

看買賣指數(shù)一開端比較高，一直在6月初的時分銷量也是比較好的， 因為6月初是活動618開門紅的開端，所以也能夠看到這個時分的轉化數(shù)據(jù)是非常不錯的，就能夠證明出來，這個產品在開門紅之前就把蓄水作業(yè)做的不錯，因為在活動開端的時分，咱們的店肆肯定是要有一個蓄水作業(yè)的，這個蓄水作業(yè)便是把主推款的流量進行高量的曝光，以及產品進行收藏加購的調整，大促前促進收藏加購，大促活動中促進收藏加購的成交。

依據(jù)競品參數(shù)里邊能夠看到競品剖析，這個時分能夠剖析同品的一個競品，一個看流量指數(shù)，一個看買賣指數(shù)，一個看查找人氣，一個看收藏人氣，一個看加購人氣。

里邊都是指數(shù)，并不是實踐人數(shù)的，而只是一個目標，具體計算的過程便是看自己的指數(shù)，這個時分咱們能夠去看自己的產品，自己的轉化指數(shù)和流量指數(shù)，依據(jù)這個品昨天一天的人流量以及轉化的奇數(shù)，用指數(shù)除流量和奇數(shù)，就能夠計算出競品的流量指數(shù)以及轉化指數(shù)的具體狀況別離是多少了。

下面能夠看到關鍵詞的引流關鍵詞和成交關鍵詞，能夠把成交關鍵詞放到直通車里邊去側重推行，放到直通車里邊能夠測驗出來他們的關鍵詞合適不合適咱們的產品，究竟他們產品的關鍵詞也是有一個成交轉化指數(shù)，但是這個轉化不是特別準的，也是有一些外界要素的影響。

所以要測驗一下這個關鍵詞到底質量怎樣樣，有沒有投產比。

有投產比的話就能夠側重去測驗。

從入店來歷就能夠看到競品的來歷數(shù)據(jù)，哪個數(shù)據(jù)是比較多的，哪個訪客途徑比較多，自己就去找辦法把這個途徑給弄起來。

能夠看到客群指數(shù)，從上到下看客群指數(shù)，依據(jù)指數(shù)還有買家數(shù)進行比例比照，從而剖析競品的下單的實踐人數(shù)。

看付出轉化目標，能夠看到轉化率高的途徑，也能夠從轉化率高的途徑去進行排查解決問題。

這個圖是買賣指數(shù)從上到下去檢查，從而去進行調整自己產品的一個推行方案。

看買賣指數(shù)成交的對象，能夠看到競品的一個成交途徑，依據(jù)途徑咱們去進行相對應的優(yōu)化調整方向。

假如是推行東西不占優(yōu)勢，那么就在有投產比的一個狀況下，咱們在去進行調整推行東西的日限額，究竟咱們也是要保證在有投產比的狀況下，去進行調整推行日限額，從而促進推行日限額的提升，也保證投產比的提升。

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