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網(wǎng)店代運營:如何提高店鋪競爭實力

2023-02-10 | 15:39 | 發(fā)布在分類 / 經驗分享 | 閱讀：51

想到今日的共享，我腦子忽然一片空白，不知道說什么好，于是我查閱了聊天記錄，選取了我和商家聊過的問題，收拾如下。

網(wǎng)店代運營:怎么進步店肆競賽實力。

一、怎么進步店肆競賽壁壘？

之所以說到這個問題，是因為有一位廠家問我，從他那兒拿貨的店肆都比他賣得好，幾乎心痛得無以復加。

廠家有廠家的好處，可是也有自身負累地點，他身上的優(yōu)勢，便是能極限的緊縮生產本錢，但前提便是需要大量的單。

像一些拿貨的店肆，他盡管不能緊縮生產本錢，可是采用輕財物的形式，可選擇的貨源也許多，也便是俗稱的船小好調頭，而且拿貨的店肆也更了解渠道規(guī)則和產品的顧客，能在第一時間感知風向，進行調整。

但無論是廠家仍是拿貨的店肆，想要不被商場洪流吞噬，就需要不斷進步自己店肆的競賽力。

而進步競賽力最好的方法，便是特性化，當然這個特性化并不是說有特性的產品，而是針對消費群眾里邊有相同偏好的一群人設計的產品，滿意特定人群的需求。

就像咱們小組昨天在一起閑談，其間一個小伙伴想買一個電子產品，可是并不想買臺電腦，究竟不是那么熱愛工作，他就想買個能打游戲（這是要點），順便能兼具一些工作場景的工具。

那咱們首要想到的便是iPad，巨細正好，能夠打游戲，攜帶也方便，可是如果配上鍵盤，一些工作操作會沒有電腦“習氣”，究竟都被Windows“虐”習氣了。

最終咱們評論了一下，surface就比較合適，平板和電腦形式能夠相互切換，他想要的運用場景也都能滿意，當然了，價格也是漂亮。

經過上面的例子，便是想說，咱們自己店肆也是一樣，如果不是標品（重價格和銷量），在一些特性化設計上面便是需要滿意部分人群場景運用，讓顧客想到這個場景的時分，就能想到自己的產品。

這樣就算同行想要搶占商場，也不容易打破店肆現(xiàn)已建立的競賽壁壘。

就像米粉一樣，這才是品牌最大的財物，所以咱們自己在選品的時分，有時分就要判斷特定人群產品需求巨細，以及咱們的產品能不能滿意這個需求。

當然了如果需求小眾，就要看咱們能不能用最小的本錢觸達這部分目標群體，讓顧客買賬了，就像之前沖上熱搜的“設圈”，一張圖賣了7萬，小眾是小眾，可是商場也是有的。

二、全店動銷四個階段想要給大家共享的第二板塊便是全店動銷，也便是進步店肆競賽壁壘，單一爆款抗風險性太低了，只有形成店肆產品群，這樣一款產品爆了，能帶動店肆其他款，一款產品數(shù)據(jù)呈現(xiàn)動搖，也不會對店肆數(shù)據(jù)形成毀滅性的打擊。

店肆做好全店動銷需要做好以下四個階段。

第一階段：店肆定位和店肆人群襯托，首要咱們自己要知道自己產品所面臨的目標人群，并做好店肆人群基礎標簽。

第二階段：階段性的上新，現(xiàn)在流量從增量上升到存量階段，也便是以前是這100個人不喜歡，咱們能夠找下一個池子的100人，現(xiàn)在是咱們要賣給這100人第一批產品，第二批產品，第三批產品……而產品不斷地上新，便是能激活沉積訪客最有力的方法。

就像家里的敗家女性一樣，衣服總是少一件。

第三階段：便是經過第二階段的上新，經過測圖測款，從中篩選出潛力爆款。

第四階段：優(yōu)化推廣好咱們第三階段篩選出的樣式，重復2/3階段。

三、店肆天然流量怎么提高？

首要咱們要明白，哪個渠道的流量也不是勁風刮來的，想要系統(tǒng)偏愛產品，那咱們產品就需要能遭到顧客喜歡，能給渠道帶來更多價值。

這個喜歡和價值，能夠有兩方面的了解。

①是渠道新品，也便是渠道上這幾億顧客，每天都會發(fā)生新的購物需求，這個需求就需要新品來滿意。

②是能帶來價值，也便是在相同的坑位，你的產品能比其他產品帶來更多的坑產（銷售額），比如之前咱們操盤的一家店肆，接手之后所做的操作，就很簡單，不停地測圖，后來流量天然而然就好了起來。

為什么？

便是相同展示位，原先的圖，只能攬客10個，新圖能攬客100，這便是功率上的碾壓，而店肆點擊率和點擊量上去了，后面做好轉化率的優(yōu)化工作，坑產天然就上去了。

所以，要想進步門店的免費流量，首要要想在拿到競賽對手的坑位空間的情況下，怎么發(fā)生更多的坑產量。

這是咱們優(yōu)化的方向。

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