淘寶運營:淘寶單品從0到爆款！

1.定位競爭對手的爆款模型1)渠道:主要渠道來源和轉(zhuǎn)化2)分析:淺層分析(可見:數(shù)據(jù)類)和深層分析(不可見:體驗服務(wù))3)多爆款:指店內(nèi)不同寶貝下的爆款，非爆款不會出現(xiàn)在上架的寶貝上4)群爆:一個主題體系下多個環(huán)節(jié)同時爆款。

多個環(huán)節(jié)的流量雖然不多，但是轉(zhuǎn)化和權(quán)重比較特殊，主要的啟動方式有1)銷售導(dǎo)向類:前期以標(biāo)品、大客戶為主，中期直接鉆+搜索，后期活動涉及其他渠道；2)價格導(dǎo)向類:以非標(biāo)產(chǎn)品為主，以視覺差異化為主，前期評估買家秀，拉動中期直通車+鉆展定位(在保證款式?jīng)]問題的前提下)。

1)補單結(jié)合直通車作為搜索詞的權(quán)重，單純補單或者單純吹錢直通車都很難，除非你的產(chǎn)品選的足夠好，人氣權(quán)重足夠高(視覺，點擊反饋，收藏購買反饋，轉(zhuǎn)化等。

)，那就不用任何操作就爆了。

2)對于淘寶銷量的品類，淘寶首發(fā)量絕對是最佳選擇。

如果銷量卡在前三，淘寶的人群幾乎就是客單價低的人群。

不要太在意人群。

中期可以通過直通車和鉆展來修正。

3)你先想想我的產(chǎn)品屬于什么樣的產(chǎn)品，品類屬于什么樣的玩法，行業(yè)內(nèi)頂尖商家怎么玩，我該怎么做方法？

4)細(xì)節(jié)維度:運營周期、人群標(biāo)簽、root權(quán)重、實時權(quán)重、坑屬性權(quán)重、uv權(quán)重。

4.技術(shù)打法(以價格為例)。

1)標(biāo)題匹配度:標(biāo)題由關(guān)鍵詞詞根+擴展詞(修飾語+屬性詞+熱詞)組合而成，優(yōu)化也是基于這個思路。

如果有品牌詞，放在前面，不要加什么符號浪費。

2)產(chǎn)品屬性要和標(biāo)題正相關(guān)，要填寫，這也會影響你根的基本質(zhì)量分。

3)交付時間和接收評估的細(xì)節(jié)應(yīng)控制在72小時內(nèi)。

越早確認(rèn)收貨，對買家的秀做個評價，問大家最好的。

同步評價的細(xì)節(jié)要匹配我們的核心詞根，要求大家用權(quán)重匹配我們的產(chǎn)品屬性。

4)周期為三周，分坑分池；第一周重點評估基本銷量，定位競爭對手跟蹤并保持增長(直通車)。

第二周開始提升坑產(chǎn)量和uv值，每天實時超越競爭對手1.52倍，同時結(jié)合日常補貨(直通車推送)(批量訂單凌晨0點做效果最好)，第三周推出另一個環(huán)節(jié)做相關(guān)指導(dǎo)。

與此同時，這款產(chǎn)品專注于維持轉(zhuǎn)化和拉進其他渠道的流量。

(直通車放大，鉆展開幕)。

淘寶運營爆款制造爆款的基本思路是講雙11淘寶店鋪如何制造爆款。

如果不了解淘寶的競價技巧來這里培訓(xùn)，很容易獲得流量。

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