電商倉儲管理及作業(yè)需要注意什么?

每當(dāng)有大促銷的時候，很多賣家都會很著急。

事實上，通過優(yōu)化揀貨流程，可以明顯加快發(fā)貨速度，提高倉儲利用率。

邊肖告訴你在電子商務(wù)倉儲管理和運(yùn)營中需要注意什么。

(一)電子商務(wù)物流倉儲中心整體業(yè)務(wù)流程圖概述圖4。

理論上，商品周轉(zhuǎn)率越高越好。

入庫數(shù)量應(yīng)與出庫數(shù)量基本一致，實現(xiàn)快進(jìn)快出。

電子商務(wù)倉儲管理中如何實現(xiàn)快進(jìn)快出是需要解決的問題。

本節(jié)重點(diǎn)講快進(jìn)，即如何實現(xiàn)快速上架。

擁有WMS系統(tǒng)的倉儲中心可以根據(jù)預(yù)先配置和優(yōu)化的貨架移動線路，通過WMS系統(tǒng)推薦貨架空間，指導(dǎo)現(xiàn)場貨架人員進(jìn)行貨架操作。

Store)技術(shù)，通俗點(diǎn)說就是多貨多位。

一個地點(diǎn)有多個SKU，一個SKU放在多個地點(diǎn)。

使用該技術(shù)進(jìn)行排架時，排架人員可以看到最近的存儲空間有空間，直接進(jìn)行排架操作，而不需要尋找系統(tǒng)推薦的貨架空間，實現(xiàn)快速排架。

但是這個策略有幾個關(guān)鍵點(diǎn)需要注意:1)一個貨艙的SKU數(shù)量不能太多，存在一個臨界值。

當(dāng)數(shù)量超過這個臨界值時，揀貨和清點(diǎn)貨物就相當(dāng)困難，花費(fèi)的時間也會大大增加，所以整體效率不高；2)最好使用能夠?qū)崟r傳輸數(shù)據(jù)的設(shè)備，比如射頻手持終端。

只要商品上架，就能賣出去。

如果使用文檔，會有很長時間的延遲；3)對于需要批次管理和先進(jìn)先出(FIFO)的倉儲中心，同一SKU產(chǎn)品在一個地點(diǎn)只能有一個批次。

如果一次購買多批SKU產(chǎn)品，必須放在不同的位置，否則無法進(jìn)行先進(jìn)先出管理。

一般來說，采摘有摘果和播種兩種，但實際操作可能是其中一種，也可能是兩種的結(jié)合。

單項揀貨，即訂單行為為1的單單揀貨。

這種訂單可以用不同于普通訂單的方式掃描發(fā)貨，可以顯著提高掃描發(fā)貨的速度。

所以建議分開處理。

2.先定后分。

首先，在單個提貨任務(wù)中收集并完成一批訂單。

挑完貨后，根據(jù)客戶的訂單，配送到配送區(qū)。

3.挑播。

與第二個類似，一次行程處理一批訂單。

與第二種不同的是，根據(jù)客戶訂單的播種在采摘的同時完成，采摘后直接進(jìn)入審核包裝環(huán)節(jié)。

三種可能的揀貨操作模式，基本都是在一個揀貨批次中處理盡可能多的訂單，提高訂單生產(chǎn)效率。

但在生產(chǎn)中，一個揀貨批次往往對應(yīng)一個揀貨員，由于個人處理能力和裝載工具的限制，揀貨員只能處理一定數(shù)量的訂單。

一般一個提貨批次最多能處理四五十單，具體情況而定。

如何高效地劃分揀貨批次，使每批揀貨線路盡可能好，是提高揀貨效率的關(guān)鍵。

因此，在劃分揀貨批次時需要考慮許多因素，例如:1)訂單行，以及不同訂單行的訂單的批處理。

單個訂單行的訂單，獨(dú)立波，快速揀貨；訂單較多(如10個以上)，獨(dú)立波次，采播結(jié)合；一般訂單線，獨(dú)立波數(shù)，采用先收后分。

2)訂單數(shù)量，如20/30/40/50單收，要根據(jù)實際操作效率進(jìn)行調(diào)整。

3)車輛限制，比如30KG，揀貨小車最大載重30KG。

超重不利于采摘。

4)人員限制，比如揀貨超重時推不動或者推的效率很低。

5)聚類處理，比如把整個倉庫分成幾個區(qū)域，盡量把一個區(qū)域或者幾個相鄰區(qū)域的所有要揀貨的訂單合并成一個揀貨批次。

特別是對于先集后發(fā)的模式，揀貨后根據(jù)客戶訂單播放的效率也很重要。

可以在分發(fā)設(shè)備上選擇傳統(tǒng)文檔、電子標(biāo)簽或計算機(jī)提示。

比如電腦提示廣播操作流程是先粗略掃描，然后系統(tǒng)提示對應(yīng)哪個訂單，在分揀臨時架上放哪個格子。

從系統(tǒng)的角度來看，并沒有什么特別之處。

但在操作制作中，要考慮更多的細(xì)節(jié):1)電腦屏幕顯示的字體要足夠大，便于操作者識別；2)掃描儀最好用架子支撐，可以解放操作者的一只手，提高生產(chǎn)效率；3)如何安排分揀架、皮卡車、操作人員、工作臺的相對位置，保證效率，方便批量流轉(zhuǎn)。

電子商務(wù)倉儲管理不容忽視。

倉儲是后方主力，地位不可小覷。

全部內(nèi)容。

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