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    關(guān)于店鋪紅包,大數(shù)據(jù)告訴你正確的使用姿勢(shì)

    2023-01-13|13:31|發(fā)布在分類 / 跨境運(yùn)營(yíng)| 閱讀:73

    你對(duì)線上男裝最常用的營(yíng)銷方式——紅包卡券了解多少?

    紅包券作為一種應(yīng)用廣泛、靈活性高的營(yíng)銷工具,廣受商家青睞。



    一般可以分為單店優(yōu)惠券和跨店優(yōu)惠券。

    從領(lǐng)取和使用情況來(lái)看,單店優(yōu)惠券和帶雙十一購(gòu)物券的跨店優(yōu)惠券占比最高,分別占51.3%和20.2%,其次是店鋪紅包和商品券。

    面對(duì)各種優(yōu)惠券的不同類型和分銷渠道,商家應(yīng)該如何確定分銷策略才能更好的發(fā)揮紅包券的作用?

    1.優(yōu)惠券應(yīng)該什么時(shí)候發(fā),發(fā)多少?

    各種平臺(tái)促銷活動(dòng)都離不開優(yōu)惠券的支持,優(yōu)惠券在激發(fā)客戶消費(fèi)熱情、提高訪問轉(zhuǎn)化率方面發(fā)揮著重要作用。

    就單店券而言,雙十一和雙十二的使用比例最高,其次是元旦和6月18日。

    從領(lǐng)取時(shí)間可以看出,雙十一、雙十二的優(yōu)惠券發(fā)放和領(lǐng)取在活動(dòng)前有一個(gè)較長(zhǎng)的預(yù)熱期。

    11月初、12月初開始密集收集優(yōu)惠券,而6.18、元旦等優(yōu)惠券三四天前才達(dá)到高峰。

    對(duì)于商家來(lái)說(shuō),要把握好這些重要的時(shí)間點(diǎn),提前安排好優(yōu)惠券的發(fā)放,做好活動(dòng)的預(yù)熱。

    接下來(lái),我們來(lái)看看。

    不同級(jí)別的店鋪使用優(yōu)惠券的規(guī)模有多大?

    對(duì)于男裝行業(yè)來(lái)說(shuō),市場(chǎng)平臺(tái)和天貓平臺(tái)有很大的區(qū)別。

    首先看市場(chǎng)平臺(tái),雙十一和雙十二頭店都有大量的優(yōu)惠券使用,尤其是雙十二紅冠店,優(yōu)惠券占比超過(guò)70%。

    在天貓平臺(tái)上,相比兩大促銷節(jié),6月18日是更重要的優(yōu)惠券節(jié)點(diǎn)。

    同時(shí),各級(jí)門店的優(yōu)惠券訂單比例差別不大。

    商家可以結(jié)合自己的店鋪規(guī)模和優(yōu)惠券轉(zhuǎn)化率來(lái)確定配送規(guī)模。

    以淘寶市場(chǎng)某紅冠店雙十二前的優(yōu)惠券發(fā)放為例。

    一般雙十二上用的單店券和跨店券各占一半。

    結(jié)合往年優(yōu)惠券發(fā)放的轉(zhuǎn)化率和預(yù)計(jì)訂單量,可以更準(zhǔn)確的推斷出應(yīng)該發(fā)放的優(yōu)惠券規(guī)模。

    2.如何確定新老客戶的優(yōu)惠券發(fā)放策略?

    確定發(fā)放的時(shí)間和規(guī)模只是第一步,具體實(shí)施要結(jié)合優(yōu)惠券的種類和發(fā)放渠道來(lái)考慮,更好地滿足消費(fèi)者的需求。

    首先可以看出,使用優(yōu)惠券的顧客大多是店里的新顧客。

    除了常規(guī)的店鋪優(yōu)惠券,這些客戶還可以輔以店鋪紅包,比例可以控制在4:1。

    同時(shí),由于店內(nèi)90%的新顧客都是以各種活動(dòng)的名義發(fā)放優(yōu)惠券,所以可以把活動(dòng)+紅包作為吸引新顧客的手段。

    其次,要考慮的是通過(guò)不同渠道發(fā)放優(yōu)惠券時(shí)如何觸達(dá)消費(fèi)者。

    就通過(guò)使用量最大的活動(dòng)發(fā)放優(yōu)惠券而言,店鋪新顧客對(duì)即時(shí)使用的偏好更高,近一半的訂單是在付款前收集的(這里付款前收集時(shí)間定義為10分鐘以內(nèi))。

    收到優(yōu)惠券后的商店訂單只有20%左右,因此應(yīng)提醒通過(guò)各種活動(dòng)吸引來(lái)追加訂單的新客戶及時(shí)使用優(yōu)惠券,以提高支付轉(zhuǎn)化率,并進(jìn)一步根據(jù)優(yōu)惠券訂單和扣除比例的組合,區(qū)別對(duì)待新老客戶;比如發(fā)放活動(dòng)比例最大的優(yōu)惠券,門店新顧客比老客戶更“細(xì)心”——訂單金額低但抵扣的優(yōu)惠券更多。

    因此,新客戶可以降低代金券門檻,給予更多優(yōu)惠,從而更好地吸引新客戶到店下單;另一方面,通過(guò)客戶管理系統(tǒng)(ISV和ECRM)發(fā)放的定向優(yōu)惠券,我們可以看到老客戶訂單的折扣比例遠(yuǎn)高于新客戶。

    因此,根據(jù)這些優(yōu)惠券發(fā)放渠道,老客戶可以適當(dāng)選擇折扣金額較大的優(yōu)惠券,提高自己的購(gòu)買轉(zhuǎn)化率。

    具體到不同的店,總店使用優(yōu)惠券的老客戶會(huì)更多。

    比如紅冠店老客戶使用優(yōu)惠券的頻率超過(guò)新客戶一半。

    因此,紅冠商家可以更多地利用為老客戶發(fā)放優(yōu)惠券來(lái)促進(jìn)他們的復(fù)購(gòu)。

    了解了優(yōu)惠券的發(fā)放時(shí)間和新老客戶的發(fā)放策略后,商家可以更有效地利用優(yōu)惠券這一營(yíng)銷手段。

    不過(guò)還是有很多值得注意的地方,比如:1。

    使用優(yōu)惠券的客戶有什么特點(diǎn)?

    2.優(yōu)惠券客戶相對(duì)于非優(yōu)惠券客戶的消費(fèi)促進(jìn)潛力如何?

    3.領(lǐng)取優(yōu)惠券的游客與不領(lǐng)取優(yōu)惠券的游客相比,消費(fèi)轉(zhuǎn)化率能提高多少?

    4.代表店如何有效利用優(yōu)惠券?

    5.不同類別不同面值的優(yōu)惠券使用滲透率如何?

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