京東宣布員工平均年薪將漲至16薪(京東為何突然給員工漲薪)
2022-12-30|17:00|發(fā)布在分類 / 成功案例| 閱讀:200
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7月13日,京東的一則漲薪通知沖上微博熱搜。
在這則通知里,京東宣布從2022年7月1日開始到2023年7月1日,將用兩年時間把員工平均年薪從14薪逐步漲到16薪,而且是在今年7月1日前的基礎(chǔ)上漲薪兩個月。
“我說了多少遍了,讓員工們讓兄弟們活得有尊嚴(yán)?!眲姈|果然要給“兄弟們”發(fā)福利了。7月13日,京東集團宣布自2022年7月1日開始到2023年7月1日,用兩年時間,將員工平均年薪由14薪逐步漲至16薪,在2022年7月1日之前的基礎(chǔ)上直接漲薪兩個月。
與劉強東密切共事過的京東HR體系離職中層袁泉透露:“聽說是上面定的,一開始打算漲到15薪,最后調(diào)到16薪?!彼烙嫶耸率莿姈|拍板定的,理由是這種大幅度調(diào)薪只有自上而下才能推動,“他應(yīng)該是察覺到京東與其他頭部互聯(lián)網(wǎng)公司在福利待遇上的差距?!?/p>
根據(jù)公開信息,京東本次漲薪范圍包括MPT序列員工(包括管理人員、項目經(jīng)理、產(chǎn)品和技術(shù)人員),OS序列(包括配送員等基層員工)會按地區(qū)和工種作“適當(dāng)調(diào)整”。
此前,相比阿里巴巴16薪、快手16薪、字節(jié)15薪等,14薪的京東在一線大廠中的福利水平不算高,如今突然宣布漲薪,讓眾多吃瓜群眾心生羨慕。事實上,不只京東,包括小米、快手、字節(jié)跳動等互聯(lián)網(wǎng)大廠最近都開始關(guān)注“打工人”的福祉,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這些大廠是想借此贏得品牌形象和人心。
京東目前約有37萬名員工。漲薪通知一出來,原京東商城生態(tài)部門員工朱熹的朋友圈被刷屏,來自采銷、運營、招商團隊的前同事們紛紛轉(zhuǎn)發(fā)通知,順勢將這則消息當(dāng)成一個招聘帖,要“在線收簡歷”。
在BAT某公司工作的HR任夢看來,此次京東的漲薪并不意外,“互聯(lián)網(wǎng)公司除了外包是12薪,基本最差的都是14薪,BAT保底都是16薪?!?/p>
京東此前實行14薪,整體待遇在一線大廠里中不算有競爭力。雖然加班并不少,且沒有加班費的概念,但一些京東員工看中的是那里工作氛圍好,項目多、成長快。
京東為什么此時漲薪?業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,這應(yīng)該是為了吸引人才、留住人才。一名京東零售員工甚至猜測,漲薪是為了穩(wěn)住部分想走的人,“早該16薪了,最好先把今年發(fā)了再說,(兩年調(diào)整)怕有一定畫餅的成分?!?/p>
這種擔(dān)憂來自外界一種猜測——漲薪也是“壓薪技巧”。有一種觀點認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)招聘一般看總包待遇,月數(shù)越多越吃虧,因為有些人等不到發(fā)年終獎就會離職。袁泉否認(rèn)了這種說法,他透露,這次漲薪是在現(xiàn)有員工原來基礎(chǔ)上做調(diào)整,后進來的員工會依照職位層級來,而職位層級對應(yīng)的薪資是相對透明的,不會為了“壓薪”,壞了制度規(guī)矩。
當(dāng)然,京東此時推16薪也是有一定底氣的。經(jīng)過前兩年的架構(gòu)調(diào)整、人事組織優(yōu)化,以及供應(yīng)鏈能力對外開放,2022年京東全年營收7458億元,凈利潤494億元。今年一季度,京東營收達2032億元,同比增長39%,是近三年來的最大增幅;歸屬于普通股股東的凈利潤則有36億元,相比上年同期的11億元,增長227%。此外,過去大半年,京東系公司京東健康、達達、京東物流相繼上市,資本市場為京東的持續(xù)發(fā)展提供了一定支撐。
對于本次漲薪,京東有內(nèi)部人士提到是踐行“三毛五理論”:如果京東賺一塊錢,只拿走其中的七毛,給合作伙伴留三毛,拿走的七毛里有三毛五給員工作為福利和激勵,剩下三毛五用于企業(yè)未來發(fā)展。
不過并非所有員工歡呼雀躍。一名京喜體系的員工對于漲薪似乎沒有太多期待,他透露由于政策要7月后實行,所以今年只有14.5薪。當(dāng)前內(nèi)部各種人事和區(qū)域調(diào)整,讓他很沒有安全感,“不知道明年還在不在?!?/p>
薪資=人才
近期出手大方的互聯(lián)網(wǎng)大廠并非只有京東一家。一周前,小米科技創(chuàng)始人、董事長雷軍5天中撒出總計43億元的大紅包。
在去年小米10周年慶典上,雷軍說過:“優(yōu)秀的公司賺取利潤,偉大的公司贏得人心?!睋?jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計,繼7月2日公告披露授予小米3904名員工7000多萬股股票后,7月5日雷軍給自己擔(dān)任董事長的金山全體正式員工送去了480萬股股票,7月6日一大早,雷軍再次宣布,小米頒布新的股票激勵計劃,將向 122 位核心員工獎勵1.1965億股小米股票,人均2400萬元,雷老板說要給核心員工“類似早期創(chuàng)業(yè)者的回報”。
有分析人士表示,相比于金山陽光普照式的獎勵,小米針對性的激勵措施,體現(xiàn)出雷軍對“技術(shù)為本”戰(zhàn)略的重視,他今年的人才激勵措施前所未有。
快手和字節(jié)跳動則以“主動退守”的方式,變相為員工發(fā)福利。996是不是福報,各有各的見解。不過新生代大廠快手率先宣布取消大小周,此后互聯(lián)網(wǎng)圈“大小周”代表公司字節(jié)跳動跟進,宣布從今年8月1日起,取消“隔周周日工作的安排”。
BAT公司HR任夢分析,企業(yè)漲薪和提高福利待遇,一般是對內(nèi)穩(wěn)定“打工人”的民心,對外提升招聘品牌和企業(yè)影響力?!氨热缱罱煌谌送诘锰嗔耍蛘咭鲂碌臉I(yè)務(wù),需要吸引人才;再就是馬上校招季了?!?/p>
這種塑造形象的效果立等可見。在社交媒體上,諸如“雷總,還缺人不?”“又是別人家的公司”“如何才能讓不動聲色讓自己老板看到”等網(wǎng)友評語不斷。
當(dāng)然,字節(jié)跳動與快手取消大小周,內(nèi)部員工的態(tài)度也有分化。隨著字節(jié)與快手等互聯(lián)網(wǎng)公司飛速發(fā)展,許多員工是沖著字節(jié)與快手的加班費去的,當(dāng)企業(yè)突然宣布取消大小周,致使一部分人的雙倍薪資計劃落空,甚至有員工計劃選擇跳槽。
“八成打工人還是很在意工資的,加班費占工資的比例不低。”字節(jié)跳動前人力部門員工沈明浩對AI財經(jīng)社說道?!俺タ偘钠跈?quán)之外,月薪5萬的人,工資收入就是75萬(注:15薪),大小周的一年加班費有10.8萬,占比超10%?!?/p>
企業(yè)明面上取消大小周,在內(nèi)部員工看來,似乎并沒有太多變化。一名快手員工冷靜地說,“如果有加班的需求,大家還是會去加班,一樣是雙倍?;ヂ?lián)網(wǎng)公司得人才者得天下,畢竟總有人為錢賣命?!?/p>
8月2日,《財富》公布了2022年世界500強榜單,作為同時具備實體企業(yè)基因和屬性、擁有數(shù)字技術(shù)和能力的新型實體企業(yè),京東在各項實體業(yè)務(wù)上全面推進,并以扎實、創(chuàng)新的新型實體企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗助力實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,筑就持續(xù)增長力,京東集團排名由2022年的102位提升至59位。
目前,京東在多個實體業(yè)務(wù)領(lǐng)域都取得了充分的發(fā)展,并且正在創(chuàng)造著巨大的價值;2022年收入超過7458億元,已擁有員工37萬人(含非上市公司部分),服務(wù)著5億用戶、數(shù)百萬合作伙伴。
京東集團根植于實體經(jīng)濟。
事實上,從創(chuàng)立至今,京東一直就是完整意義上的實體企業(yè)。經(jīng)過18年的發(fā)展,京東已經(jīng)逐漸建立起覆蓋全國的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施,同時正在開放自身積累的數(shù)字技術(shù)和能力,借助技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施能力為數(shù)百萬合作伙伴打開增長的新空間。同時,京東從創(chuàng)業(yè)第一天起就堅守正道成功、合規(guī)經(jīng)營,以合規(guī)作為立身之本,讓“合規(guī)即發(fā)展”的理念深深地融入企業(yè)的各項業(yè)務(wù)中。
京東集團成長于實體經(jīng)濟。
目前,京東擁有數(shù)百萬SKU的自營商品,布局了京東家電專賣店、京東電腦數(shù)碼專賣店、七鮮超市、京東便利店、京東京車會、京東大藥房等數(shù)以萬計的線下門店;京東的供應(yīng)鏈還連接著百萬級的社區(qū)超市、菜店、藥店、汽修店、鮮花店……同時,通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新,今年第一季度京東的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)下降至31.2天,帶動合作伙伴運營周轉(zhuǎn)效率顯著提升。
而從2007年自建物流開始,京東物流用10年時間在幾乎所有區(qū)縣實現(xiàn)了大件和中小件物流的全覆蓋,服務(wù)觸達的行政村超過55萬個,92%區(qū)縣、84%鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費者可享受到“當(dāng)日達”或“次日達”的高時效體驗。截至2022年3月31日,京東物流運營超過1000個倉庫,包含京東物流管理的云倉面積在內(nèi),倉儲總面積超過2100萬平方米。
如今,在京東的37萬名員工服務(wù)著5億消費者,20多萬名一線的京東小哥、客服等擦亮了“速度與溫度”的名片。在打造極致消費體驗的同時,京東也在努力成為讓所有員工有歸屬感、幸福感的企業(yè),僅過去的一年間,京東物流就為一線員工支出了261億元的薪酬福利,人均年支出近11萬元,而且還為他們提供包括商業(yè)險在內(nèi)的六險一金。不僅在北京、上海、深圳這樣的大城市,在東北和西北省份的很多京東快遞員月收入也能過萬元。
京東集團服務(wù)于實體經(jīng)濟。
在新型實體企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗發(fā)揮關(guān)鍵增長效能的同時,京東也在以扎實、創(chuàng)新的新型實體企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,為大型企業(yè)的數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型、中小微企業(yè)的降本增效和鄉(xiāng)村振興提供有力支持,促進實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
對于大型企業(yè)的數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型,京東通過開放自身長期積累的技術(shù)與服務(wù)能力,推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,實現(xiàn)“強鏈、補鏈”。目前,京東零售已為超過1000家制造企業(yè)打造C2M反向供應(yīng)鏈,未來三年的目標(biāo)是服務(wù)超過10000家品牌及工廠等制造企業(yè),幫助制造型企業(yè)提升新品開發(fā)能力、開拓市場,同時優(yōu)化市場產(chǎn)品供給,助力供給側(cè)改革。京東集團在與北汽集團的合作中,實現(xiàn)了汽車工業(yè)與數(shù)字技術(shù)加速融合趨勢下的一次跨界合作,其中京東云以專有云的形式,為北汽提供多種云產(chǎn)品與服務(wù),同時為北汽提供基礎(chǔ)設(shè)施租賃、硬件設(shè)備托管等服務(wù),大幅提升了北汽集團IT資源管理、協(xié)同能力。而京東物流截至2022年底已為超5萬家企業(yè)提供一體化供應(yīng)鏈服務(wù),這充分說明京東的供應(yīng)鏈和技術(shù)正在成為服務(wù)于整個實體經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施,獲得越來越多合作伙伴的認(rèn)可。目前京東擁有超800萬活躍企業(yè)客戶,是超91%世界500強企業(yè)的共同選擇。
對于中小微企業(yè)的降本增效,京東在幫扶中摸準(zhǔn)痛點,不僅要解決他們在銷售中的“最后一公里”,也要幫他們補上供應(yīng)鏈的“最初一公里”。從繁華城市到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村,京東不斷提升對中小微企業(yè)的精準(zhǔn)有效幫扶,根據(jù)不同城市的發(fā)展特點,在全國各地陸續(xù)啟動“一城一策”式城市專項服務(wù),不僅覆蓋京津冀、長三角、大灣區(qū)等全國26個中小微企業(yè)高濃度城市和聚集區(qū);在廣袤的縣鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村,京東還通過“產(chǎn)業(yè)帶廠直優(yōu)品計劃”、“京心助農(nóng)”等舉措,覆蓋全國眾多產(chǎn)業(yè)帶。
在鄉(xiāng)村振興中,京東將基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)逐步向更廣大的偏遠(yuǎn)地區(qū)延伸,極大地釋放了這些地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力和居民消費潛力。在西藏林芝市的“一區(qū)六縣”,目前已經(jīng)實現(xiàn)了京東家電專賣店全部覆蓋,直接將“萬人縣城”的網(wǎng)購速度提升到2-3天,門店有貨則可1天即達。通過長達十年的物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),京東現(xiàn)在可以幫助更多偏遠(yuǎn)地區(qū)的消費者享受到“當(dāng)日達”和“次日達”。
與此同時,京東基于多年沉淀的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)能力,積極踐行企業(yè)社會責(zé)任。過去一年京東在抗擊疫情中累計投入十幾億元,用于防護和醫(yī)療物資捐贈、馳援湖北專線運力保障、重點地區(qū)的民生保障,以及對合作伙伴及商家的扶持投入;在近期河南汛情發(fā)生后,京東也第一時間行動,充分發(fā)揮當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施能力,率先用無人機等多種方式將救援物資送達受災(zāi)地點,全力投入到防汛救災(zāi)中。
多年來,京東作為一家新型實體企業(yè),堅持“以實助實”,憑借扎實的基礎(chǔ)設(shè)施、高效的數(shù)智化社會供應(yīng)鏈、創(chuàng)新的技術(shù)服務(wù)能力,在保持自身健康發(fā)展的同時,一直努力為用戶提供極致消費體驗、幫助合作伙伴高質(zhì)量增長、為社會創(chuàng)造更多價值。
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