4月7日早間消息，據(jù)36氪報道，京東宣布劉強東將不再兼任京東集團CEO一職，京東集團總裁徐雷升任。

劉強東此次卸任也意味著其將進一步遠離一線日常業(yè)務(wù)，聚焦長期戰(zhàn)略。不過，劉強東仍將繼續(xù)擔(dān)任京東董事局主席一職。

根據(jù)公告，徐雷后續(xù)將負責(zé)京東集團各日常運營，繼續(xù)向劉強東匯報，而劉強東將把更多精力投入到長期戰(zhàn)略設(shè)計、重大戰(zhàn)略決策部署、年輕領(lǐng)軍人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)中。

據(jù)接近京東高層人士透露，在卸任京東集團CEO后，劉強東仍會參與京東每月SEC（戰(zhàn)略執(zhí)行委員會）會議、經(jīng)營分析會等，不會徹底遠離公司業(yè)務(wù)。

據(jù)了解，2022年，京東集團營業(yè)收入已近萬億，有40多萬名員工。目前，京東集團80后管理者占比已達到91%，正在成為京東集團的中堅力量。

京東方面表示，徐雷是在京東成長起來的代表性領(lǐng)軍人才，自接任京東集團總裁以來，對于各業(yè)務(wù)板塊的日常運營和協(xié)同發(fā)展做出了突出的貢獻。與此同時，經(jīng)過三年多的運轉(zhuǎn)，由各業(yè)務(wù)板塊、職能體系負責(zé)人組成的戰(zhàn)略執(zhí)行委員會（SEC）和集團幾十位一線業(yè)務(wù)部門負責(zé)人組成的戰(zhàn)略決策委員會（SDC）已經(jīng)形成了良好的集體決策和快速響應(yīng)機制。

隨著徐雷上位，京東集團的組織架構(gòu)調(diào)整完畢，京東整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力將會再次得到加強。

這不是劉強東第一次“放權(quán)”

2022年9月6日，京東集團宣布了人事變動：京東零售CEO徐雷升任京東集團總裁，向劉強東匯報；京東健康CEO辛利軍出任京東零售CEO；京東健康醫(yī)藥部負責(zé)人金恩林出任京東健康CEO；原物流 CEO 王振輝辭任，由集團原CHO（首席人才官）余睿接任。

這次調(diào)整涉及了京東集團最重要的四塊業(yè)務(wù)——零售、物流、科技、健康，連帶這四大子集團的四位CEO也全部調(diào)整了。

經(jīng)過去年這次晉升，徐雷徹底坐穩(wěn)了京東二號位的位置。

當時業(yè)內(nèi)分析人士表示，雖然公告中并未明確指出，但是各個業(yè)務(wù)線負責(zé)人很有可能將從向劉強東匯報工作轉(zhuǎn)向徐雷匯報工作。

從徐雷的履歷上來看，徐雷在京東內(nèi)部也是歷經(jīng)沉浮，但與京東的高速發(fā)展契合度也非常高。

來到京東之前，他曾在聯(lián)想集團負責(zé)過聯(lián)想集團品牌及各產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣工作；2002年-2007年在好耶廣告歷任銷售總監(jiān)、客戶部執(zhí)行總監(jiān)、副總經(jīng)理、北京公司總經(jīng)理等職務(wù)。

2007年徐雷在京東投資人徐新引薦下?lián)瘟司〇|商城市場營銷顧問，隨后加入京東，任京東商城營銷副總裁等職務(wù)，2011年徐雷從京東離職后加盟鞋王百麗，在其控股的B2C網(wǎng)站優(yōu)購網(wǎng)上鞋城任職CMO。

2013年2月，徐雷重返京東商城任職高級副總裁，全面負責(zé)市場營銷工作，2016年中，擔(dān)任京東集團高級副總裁，2022年4月，擔(dān)任京東集團CMO，向劉強東生匯報，而這是京東首次在內(nèi)部實施輪值CEO制度。

2022年7月，徐雷擔(dān)任京東零售CEO。

知名電商分析師李成東曾在一篇文章中說道，劉強東選擇徐雷接手京東集團最核心的業(yè)務(wù)，主要是因為徐雷最聰明。他有三高，情商高，擅長處理錯綜復(fù)雜的關(guān)系，在高管會上，徐雷是極少數(shù)能夠敢和劉強東直言不諱的高管；格局高，不只是營銷做得好，還懂得與采銷市場和物流各部門協(xié)同作戰(zhàn)，而不只是考慮自己部門利益；管理水平高，思路清晰，他的手下沒有不服他的。這三個能力現(xiàn)在也帶領(lǐng)著徐雷走向了京東領(lǐng)導(dǎo)團隊的最核心地帶。

在往年的京東商城年會上，主講人都是劉強東。2022年開始，徐雷成為了主講人，坊間紛紛表示徐雷應(yīng)該是京東“二號位”。

此后徐雷在京東的各項重大活動中越來越突出。

例如京東赴香港上市、京東健康和京東物流的上市，徐雷都是C位，而劉強東都沒出席；徐雷在財報電話會議上也成為主要發(fā)言人；618等重大活動中，徐雷在近兩年也成為京東的發(fā)言人。

而作為京東零售CEO的徐雷業(yè)績也非常突出。2022年的第一、第二季度，京東營收分別同比增長了39%和26.2%，關(guān)于活躍用戶數(shù)方面，截至2022年3月31日，京東年度活躍用戶達4.998億，一年凈增了1.12億。在徐雷的領(lǐng)導(dǎo)下，京東零售業(yè)務(wù)也連續(xù)三年保持了明顯增長。

劉強東隱身的這三年

如今，互聯(lián)網(wǎng)大廠的創(chuàng)始人們紛紛離開了一線，劉強東也在陸續(xù)從一線管理角色退下來。

除了劉強東之外，馬云和黃崢這兩大電商創(chuàng)始人也都早已退位。

2022年，55歲的馬云宣布退休，阿里巴巴迎來了張勇的時代。相比之下，張勇比馬云更踏實嚴謹，他接班之后阿里依舊在穩(wěn)步發(fā)展。2022年7月份，才41歲的黃崢也辭去了拼多多CEO一職，自己轉(zhuǎn)身投入到了食品科學(xué)和生命科學(xué)的研究當中，把拼多多交給了陳磊。

近幾年來，劉強東漸漸“消失”在媒體和公眾視野中，這其中也不斷釋放出放權(quán)的信號。

2022年底，劉強東簽發(fā)《京東商城組織架構(gòu)調(diào)整的公告》，多個事業(yè)群負責(zé)人直接向時任京東集團CMO、京東商城輪值CEO徐雷匯報。

后來這3年，劉強東開始陸續(xù)辭去在京東系公司的職務(wù)。

據(jù)媒體報道，2022年劉強東卸任法定代表人、董事長或其他高級管理職務(wù)的公司達到50多家，其中包括京東運營主體北京京東世紀貿(mào)易有限公司、京東物流、京東云計算等。

天眼查數(shù)據(jù)顯示，劉強東迄今退出公司近300家。

可以說，曾經(jīng)喜歡拋頭露面的劉強東，缺席了國內(nèi)外一切重大活動。就連2022年6月18日京東在港二次上市，他也沒有露面。

除了給京東的“兄弟們”寫內(nèi)部信，劉強東從未對外發(fā)聲。

2022年，劉強東在一封給京東快遞員的內(nèi)部信中提到，為了讓京東物流走出巨額虧損的局面，他主張打破大鍋飯，取消快遞員底薪和調(diào)低五險一金比例，號召配送員多攬件。

而2022年春節(jié)的致員工信，是自2022年12月以來，以劉強東為主角的文章唯一一次出現(xiàn)在“京東黑板報”公眾號上。

2022年9月，徐雷升任京東集團總裁，負責(zé)各業(yè)務(wù)板塊的日常運營和協(xié)同發(fā)展，成為真正的二把手。

2022年12月23日，騰訊宣布對京東的持股比例從17%降至2.3%，騰訊總裁劉熾平辭任京東董事。京東官網(wǎng)顯示，目前董事會成員共有五位，除劉強東外，其他四位均為獨立董事。騰訊減持后，劉強東成為京東第一大股東。

此外，劉強東對京東依然有掌控權(quán)。

2022年4月，京東在港交所提交的文件顯示了京東的最新股權(quán)情況。其中，劉強東持股4.345億股普通股，占股13.9%，占總投票權(quán)的76.9%。其他京東高管徐雷、許冉、張雱持股低于普通流通股的1%。本次捐贈后，劉強東所持股份縮減至3.6億股，所持股份仍然高于沃爾瑪，同時投票權(quán)依然占主導(dǎo)地位。

也就是說，京東整體發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)定位，依然由劉強東把控。

京東入駐費用多少錢（京東開店流程和費用明細介紹）

京東商家入駐流程：

1、進到店家入駐網(wǎng)頁頁面，掌握入駐流程及必須原材料;

2、申請注冊京東商城普通用戶賬戶，如您現(xiàn)有個人帳戶，則立即請輸入的用戶名密碼登陸就可以;

3、進到店家入駐頁面，點一下我想入駐;

4、確定入駐協(xié)議書、查詢?nèi)腭v注意事項、入錄開實體店手機聯(lián)系人信息內(nèi)容;

5、填好店面信息內(nèi)容，遞交資質(zhì)證書等有關(guān)證明文件;

6、挑選店面種類：官方旗艦店、經(jīng)銷店、專賣店，明確關(guān)鍵運營品類：數(shù)據(jù)內(nèi)容、郵幣、箱包皮具箱包皮具、文化娛樂、家居飾品這些;

7、加上知名品牌，能夠 自定加上自身期待運營的知名品牌信息內(nèi)容。可是必須提交材料并線下推廣寄到相對應(yīng)資質(zhì)證書文檔，才可以申請辦理相對應(yīng)知名品牌，不然只有挑選“無知名品牌信息內(nèi)容”;

8、依據(jù)選定的店面種類進行店面取名，不僅有藝術(shù)創(chuàng)意又包括主營業(yè)務(wù)新項目的最好，不符合要求的店鋪名字(同名、帶有違反規(guī)定詞等)將被駁回申訴;

9、起好名字后必須確定在線客服協(xié)議書，提議用心閱讀文章有關(guān)支配權(quán)及責(zé)任，再啟用“我已認真閱讀并愿意協(xié)議書”后，點一下“遞交入駐申請辦理”;

10、等候?qū)徍送ㄟ^，包括評審、復(fù)核2個主流程，全部流程約需一個月上下，請耐心等待并留意查閱有關(guān)電子郵件。

11、店家開展交費，京東官方確定交費進行后，會在后臺管理啟用店面，登陸以前申請辦理啟用的登錄名及帳戶就可以。

一、京東的硬性開店費用

首先說明，京東可入駐的類目繁多，且店鋪種類也十分多樣，想要通過一個回答對癥下藥是不可能的事情。具體、細致的價格，請大家移步綠色的聊天軟件上，詢問相關(guān)專業(yè)的客服人員。

1、平臺使用費

500-1000，商旅服務(wù)和數(shù)字服務(wù)行業(yè)比較特殊，只要500元。這個平臺使用費大家可以理解為店鋪的租金。

2、保證金

30，000-100，000

保證金也會根據(jù)不同的類目有不同的區(qū)別。

3、費率

費率也是根據(jù)類目有不用的收費標準，主要是3%-10%

二、京東的隱性開店費用

先給大家看看入駐的條件有哪些。

1、入駐京東資格滿足

就像標題，如果您入駐京東所有的條件都滿足，剛好屬于哪一類，京東敞開胸懷迎接您的哪一類。

那么只需要一起物流的啟動成本，既可。

2、入駐京東的隱性條件不滿足

資質(zhì)是全的，但是因為公司太小，京東不是很待見。那么這里可能需要大家掏出對應(yīng)的代入駐服務(wù)費，通過服務(wù)商找靠譜的渠道。

這里面的費用1萬-20萬不等，為什么會有這么大的價差，取決于大家的渠道“靠不靠譜”，有幾個中間商賺差價。

所以還是建議大家尋找正規(guī)靠譜的代入駐服務(wù)商。

3、入駐京東的硬性條件不滿足

這一點需要大家搞清楚，自己的條件有沒有可能補救，是不是必須要時間上的積累，還是花錢也可以搞定。

這一類基本上入駐一家店鋪要3萬起步。小編還見過因為資質(zhì)不齊全被騙三十萬的

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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