如今說(shuō)到我們可以在淘寶平臺(tái)開一家屬于自己的網(wǎng)店，大家可以選擇無(wú)貨源開店方式，這種開店方式有很多的好處，可以不用去囤貨，減少了不少的風(fēng)險(xiǎn)，那么淘寶無(wú)貨源網(wǎng)店怎么做？有什么特性?下面來(lái)看看吧。

淘寶無(wú)貨源網(wǎng)店怎么做?

無(wú)貨源店鋪模式簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是：沒(méi)有貨源也可開店賺錢，我們只需要利用軟件采集淘寶上的爆款商品，合理加價(jià)后，上傳到我們的店鋪中銷售，有人在我們店里下單后，我們?nèi)ゲ杉牡赇伵膯?，填上買家地址，讓他直接替我們發(fā)貨，其中的差價(jià)和傭金就是我們的利潤(rùn)。不需要自己有商品，也不需自己發(fā)貨，方便打理，全不全職都可以。

淘寶無(wú)貨源網(wǎng)店有什么特性

1、無(wú)需貨源，一鍵采集淘寶聯(lián)盟帶傭金的寶貝，上架到自己店鋪里，這樣就解決貨源難找問(wèn)題。

2、無(wú)需囤貨，對(duì)于新手來(lái)說(shuō)，減少了前期壓資金的風(fēng)險(xiǎn)，也減輕了壓力，有訂單直接找上家購(gòu)買就可以。

3、無(wú)需推廣，做店鋪?zhàn)钪匾木褪橇髁?，淘寶?duì)新品有7天的流量扶持，那么我們就是利用軟件每天采集幾百件淘寶聯(lián)盟上面包含高傭金高銷量的商品到自己店鋪來(lái)獲取源源不斷的大規(guī)模流量，有了流量訂單就會(huì)有。

做無(wú)貨源淘寶店鋪所需要準(zhǔn)備的一些東西：

1、免費(fèi)注冊(cè)淘寶店鋪，需要繳納1000元保證金。(這個(gè)錢是可以退還給你的)也可以一年繳納30的，和芝麻信用分有關(guān)，(具體信用分多少，自行百度)不過(guò)不能退還。

2、注冊(cè)一個(gè)淘寶聯(lián)盟賬戶。(詳細(xì)步驟可以百度，很簡(jiǎn)單的)

3、使用功能齊全，性能穩(wěn)定店鋪采集軟件，從淘寶聯(lián)盟采集商品，把采集到的商品修改好后，再上傳到你的淘客店鋪之中。這里建議一次不用上傳太多的商品，每天固定有一定量的商品上傳，這樣店鋪每天都會(huì)保持一定的流量。

4、淘寶店鋪正常運(yùn)營(yíng)，買家下單——你到上家下單(下單信息填寫買家的)——買家簽收——你獲得差價(jià)和傭金。

疫情對(duì)網(wǎng)店的影響大嗎？影響有哪些

如今說(shuō)到現(xiàn)在全國(guó)各地的疫情又開始反復(fù)了，并且疫情從開始出現(xiàn)一直延續(xù)了兩年了，也還是沒(méi)有徹底消滅，疫情的出現(xiàn)對(duì)各行各業(yè)都還是有很嚴(yán)重的影響的，那么疫情對(duì)網(wǎng)店的影響大嗎？影響有哪些？下面來(lái)看看吧。

疫情對(duì)網(wǎng)店的影響大嗎?

1.客流

用戶呆在家里，所以他們花更多的時(shí)間刷淘寶拼多多小紅書，以更快地?fù)u搖aauto，長(zhǎng)出更多的草。除了對(duì)即時(shí)性要求較高的新鮮產(chǎn)品外，大多數(shù)產(chǎn)品不需要立即交付。即使快遞送到他們家門口，他們還是可以擺脫自己。那么對(duì)于電商平臺(tái)，甚至可能會(huì)出現(xiàn)一波活躍用戶。

2.物流

社會(huì)流通受阻，對(duì)物流的影響也是暫時(shí)的。隨著疫情過(guò)去，社會(huì)流通重新啟動(dòng)，疫情期間家里種的和種的草很快就要放出來(lái)了。不排除訂單被打壓太久會(huì)被報(bào)復(fù)。疫情持續(xù)時(shí)間越長(zhǎng)，倉(cāng)庫(kù)爆款的可能性越大。疫情結(jié)束后，相信很多人會(huì)涌向“海底撈”。

對(duì)于建立自己物流的京東企業(yè)來(lái)說(shuō)，物流障礙的影響也很大。雖然自建物流在比較后一英里配送端的特殊時(shí)期顯示出其優(yōu)勢(shì)，但京東在供應(yīng)鏈端的商品供應(yīng)方面也面臨著嚴(yán)重的問(wèn)題，大量新鮮商品缺貨。

此外，美團(tuán)餓了么等o2o企業(yè)也面臨著與京東類似的問(wèn)題。雖然比較后3公里的配送能力還能維持，但是貨源明顯受阻，大量實(shí)體店無(wú)法正常運(yùn)營(yíng)，使得供給方出了問(wèn)題，連可靠的配送系統(tǒng)也無(wú)能為力。畢竟消費(fèi)行業(yè)的核心是商品供給。你還認(rèn)為自建物流企業(yè)是比較大的贏家嗎?

3.商品供應(yīng)方

對(duì)餐飲行業(yè)影響很大，反過(guò)來(lái)抑制o2o服務(wù)能力，影響的是能力，而不是需求，能力需要線下門店維護(hù);在實(shí)物商品中，對(duì)保鮮業(yè)務(wù)影響較大，尤其是不易保存的果蔬。估計(jì)還有大量經(jīng)銷商的貨要砸。

但這種影響是暫時(shí)的，餐飲和新鮮食物是生活必需的。只要商家不死，疫情恢復(fù)后需求還會(huì)繼續(xù)。只是期間缺失的一個(gè)缺口，所以缺失了，無(wú)法通過(guò)靈活的銷售計(jì)劃來(lái)彌補(bǔ)。

另外不得不提的是，拼多多正處于加速品類供應(yīng)擴(kuò)張階段，豐富商品線的增長(zhǎng)引擎可能會(huì)暫停，這可能會(huì)進(jìn)一步影響公司營(yíng)銷策略的調(diào)整(品類供應(yīng)的提升是影響發(fā)貨強(qiáng)度的重要因素之一)。

這個(gè)問(wèn)題還有疑問(wèn)的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微.信號(hào)是為: msc496。

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