現(xiàn)在網(wǎng)上購(gòu)物的人越來(lái)越多，因此在網(wǎng)上開(kāi)店的人也就越來(lái)越多。不過(guò)不管對(duì)于賣(mài)家還是買(mǎi)家，在剛開(kāi)始接觸網(wǎng)上購(gòu)物的時(shí)候，大部分人都不知道淘寶店鋪和天貓店鋪具體有什么區(qū)別。幕思城電商接下來(lái)就為大家分析一番。

一、淘寶和天貓開(kāi)店有什么區(qū)別?

1、淘寶開(kāi)店大部分是個(gè)人身份入駐，天貓必須是企業(yè)或公司注冊(cè)。還有天貓的制度相對(duì)于淘寶更為嚴(yán)格規(guī)范，而且入駐保證金金額更高，天貓開(kāi)店至少繳納一萬(wàn)元保證金。淘寶不需要繳納技術(shù)服務(wù)年費(fèi)，天貓則必須繳納，分3萬(wàn)或6萬(wàn)兩檔，符合不同條件返還不同比例。

2、淘寶是個(gè)人對(duì)個(gè)人典型的C2C模式，那天貓是一個(gè)B2C的購(gòu)物平臺(tái)，兩種都是綜合性購(gòu)物網(wǎng)站。其實(shí)這也是為什么更多人愿意選擇在天貓購(gòu)買(mǎi)，天貓比較是企業(yè)入駐更有保障。

3、天貓的信譽(yù)評(píng)價(jià)中，更多的是采取動(dòng)態(tài)評(píng)分體系，有描述是否相符、服務(wù)態(tài)度、發(fā)貨速度、物流公司等等來(lái)判斷這個(gè)店鋪情況。那淘寶店鋪除了這四個(gè)，還有一個(gè)信用等級(jí)，等級(jí)越高可信度越強(qiáng)。

4、淘寶客戶在搜索某件產(chǎn)品時(shí)，天貓店鋪排名更靠前。雖然說(shuō)入駐保證金更高，但是資金允許情況下，還是可以選擇入駐天貓店鋪。

二、購(gòu)物有啥區(qū)別?

1、淘寶網(wǎng)的C2C店鋪也就我們通常所說(shuō)的淘寶集市是任何人都可以開(kāi)的，而淘寶商城的B2C店鋪(也就天貓商城 )是以公司的形式注冊(cè)的，也就說(shuō)是，沒(méi)有注冊(cè)公司就沒(méi)可能開(kāi)店。而且天貓里的都是實(shí)體店，淘寶網(wǎng)就不是，簡(jiǎn)而言之，天貓商城是個(gè)大型超市，而淘寶網(wǎng)是擺攤的;

2、天貓里所有的商品都有七天退換貨保障，而淘寶則沒(méi)有，除非有加入七天退換貨服務(wù);

3、淘寶網(wǎng)上的所有保障，天貓上都必須有，但淘寶網(wǎng)上面的保障都是得開(kāi)店者自愿加入的;

4、可以這么說(shuō)，天貓是一個(gè)商場(chǎng)，而淘寶是集市，天貓?jiān)谏虉?chǎng)里賣(mài)出東西，是需要向淘寶上交傭金，淘寶店則不需要。

雖然理論上說(shuō)，淘寶店鋪不是所有的都有七天無(wú)理由退換貨，但事實(shí)上，幾乎所有的淘寶店鋪都有七天無(wú)理由退換貨，除非是不允許七天退換貨的商品，比如說(shuō)電子錄像之類(lèi)的產(chǎn)品。至于對(duì)于賣(mài)家來(lái)說(shuō)開(kāi)什么店鋪比較好，還是需要根據(jù)自己的情況具體分析來(lái)選擇，對(duì)于買(mǎi)家而言，看自己更喜歡什么樣的購(gòu)物方式。

淘寶開(kāi)店有什么需要注意的事項(xiàng)？

很多人去淘寶開(kāi)店時(shí)，往往沒(méi)有設(shè)定一個(gè)總的目標(biāo)，即沒(méi)有考慮到一些必須注意的事情，導(dǎo)致最后經(jīng)營(yíng)得不好而倒閉收尾，那么作為淘寶新手，在淘寶開(kāi)店前有什么需要注意的事項(xiàng)嗎?

1、  首先一定要確定環(huán)節(jié)的總體目標(biāo)，新店開(kāi)業(yè)制定發(fā)展目標(biāo)全是設(shè)定1-3個(gè)月的總體目標(biāo)周期，一項(xiàng)工程從立項(xiàng)到施工不能超過(guò)3個(gè)月，全是小步快走，立即調(diào)整經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和對(duì)策。

有了清晰的總體目標(biāo)，新項(xiàng)目就能有運(yùn)營(yíng)價(jià)值，運(yùn)營(yíng)計(jì)劃就能制定出來(lái)。此外更要把握高管的要求，根據(jù)與老總、高管的深層次溝通交流，把握要想達(dá)到的實(shí)際效果，依據(jù)高管的規(guī)定制定出有效實(shí)施的總體目標(biāo)。

2、 一定要有實(shí)際的時(shí)間表安排，一定要推動(dòng)新項(xiàng)目的時(shí)間表確定，不能說(shuō)大概，很可能，時(shí)間范圍是明確的，過(guò)去這一點(diǎn)沒(méi)有進(jìn)行“代表性惡性事件”就說(shuō)明新項(xiàng)目出了問(wèn)題，要迅速總結(jié)和找出解決辦法。

3、 一定要建立起精英團(tuán)隊(duì)的工作能力現(xiàn)狀，團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)人的精力。精英隊(duì)不僅注重自己的成績(jī)，而且注重精英隊(duì)的銷(xiāo)售成績(jī)。精英隊(duì)所依賴的不僅是團(tuán)隊(duì)的討論和管理決策，而且還注重團(tuán)隊(duì)成員之間的相互奉獻(xiàn)。

客觀反映精英團(tuán)隊(duì)工作人員所具備的工作能力，老總給不給配是老總的決定，但要客觀地告訴老總哪些工作能力不足，看老總是否可以從人才招聘、資源對(duì)接、資產(chǎn)配置、規(guī)劃方式等方面來(lái)給予適用，否則，就會(huì)遇到項(xiàng)目推進(jìn)困難甚至陷入困境的風(fēng)險(xiǎn)。

4、 具體的進(jìn)度要日跟蹤，周歸納，即是計(jì)劃，那就是精英團(tuán)隊(duì)必須了解并執(zhí)行的，所以這樣的工作項(xiàng)目要有效地分配給組員，后來(lái)日?qǐng)?bào)、周報(bào)必須反映在工作進(jìn)度和最終目標(biāo)中，作為組長(zhǎng)的你要馬上跟蹤，總結(jié)。

總的來(lái)說(shuō)，在淘寶開(kāi)店的流程并不難，難的是開(kāi)店之后的淘寶運(yùn)營(yíng)，所以，一旦開(kāi)好加盟店的前期準(zhǔn)備工作，就要下定決心做好一切前期準(zhǔn)備工作，不要打沒(méi)有前期準(zhǔn)備的仗。

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