最近淘寶特價版異常火爆，但注意這里的淘寶特價區(qū)和淘寶特價版是不一樣的，淘寶特價版是一款最新上線的APP，而淘寶是特價區(qū)是手機淘寶上的一個頻道，入駐淘寶特價區(qū)的流量怎么樣?

一、淘寶特價區(qū)流量多嗎?

手淘上的便宜好貨(特價區(qū))版塊。最近有掌柜陸續(xù)在后臺問了關(guān)于“特價區(qū)”的一些問題。

便宜好貨的出現(xiàn)，主要針對的目標(biāo)群體就是追求高性價比、對價格敏感度比較高的人群。

給這些消費人群和賣低客單價產(chǎn)品店鋪一個固定的“低價入口”。

對于本身就是賣低客單價的商家、和平時沒法在大促中“露面”的商家來說，是個不錯的賣貨渠道。

它和淘寶、天貓店鋪的運營還是有一些區(qū)別的，不涉及任何的營銷工具，操作起來會更容易。

而且我們看它在手機淘寶上的位置就知道它的流量還是蠻大的。

二、淘寶特價區(qū)流量來源

店鋪內(nèi)被指定邀約的商品，可以獲取到3大部分的流量：手淘搜索端“便宜好貨”版塊、手淘猜你喜歡和手淘紅包頻道的流量。

有超值購標(biāo)識的商品都是有加權(quán)的。

“特價區(qū)”的商品特點主要是：高頻、低價、底價。

商品主要都是來自于低價格帶的品牌、產(chǎn)業(yè)帶的商家，品類最集中的在快消食品、日用百貨、服裝配飾、消費電子這幾大類。

三、淘寶特價區(qū)如何運營?

1)淘寶/天貓商家加入特價區(qū)需要在15天內(nèi)繳納5000元的保證金，暫不收取軟件服務(wù)年費，軟件服務(wù)費費率通常為0.5%-5%。

2)加入特價區(qū)后不支持修改特價區(qū)名稱。

3)特價區(qū)要求包郵，即除香港、澳門、臺灣、偏遠地區(qū)(指中國大陸地區(qū)中的新疆、內(nèi)蒙古、西藏、甘肅、青海、寧夏地區(qū))以外的中國所有省、直轄市和自治區(qū))首次發(fā)貨的運費。

4)手淘特價區(qū)不支持直通車、鉆展推廣，只支持淘寶客。

5)特價區(qū)發(fā)布的商品最少不能低于1個，暫時沒有數(shù)量上限要求。

6)已經(jīng)綁定成功的支付寶賬號不支持更換。

7)特價區(qū)訂單和天貓/淘寶訂單是分開的，按照各自類目費率收取。

8)加入特價區(qū)后不需要重新裝修。

9)特價區(qū)商品發(fā)布后盡在指定的頁面展示(包括手淘主搜tab及猜你喜歡指定頁面)，目前僅部分消費者可見。

現(xiàn)在知道了手淘特價區(qū)的這些運營要點之后，就能幫助你更好的運營，帶來更多的轉(zhuǎn)化了。如果淘寶/天貓商家符合要求的話，可不要錯過這一寶貴的引流機會。以上就是開淘小編分享的全部內(nèi)容了，希望對大家有所幫助。

淘寶特價版是真嗎？為什么這么厲害？

據(jù)了解阿里巴巴披露淘寶特價版正式上線一個月以來淘寶特價版上的商家總數(shù)已超過120萬家，其中有41%是工廠直供店鋪。

數(shù)據(jù)顯示，在淘寶特價版上的50萬工廠店中，外貿(mào)工廠有28萬;過去一個月，新增的4.5萬工廠店中，外貿(mào)工廠約有2萬。

3月26日，阿里巴巴宣布淘寶特價版上線。官方定位為“以C2M定制商品為核心供給的新平臺”。同時，阿里巴巴面向上游供應(yīng)鏈提出“超級工廠計劃”和“百億產(chǎn)區(qū)計劃”，期望通過從供應(yīng)鏈上游支撐特價版的供給，而在消費端提供性價比的產(chǎn)品。

淘寶特價版為什么那么厲害?淘寶特價版一經(jīng)推出，就連續(xù)霸占各大應(yīng)用商店電商app下載量第一。

淘寶特價版是對下沉市場的全面“進攻”與“反擊”。

拼多多結(jié)盟國美，對京東的沖擊最大。拼多多在2019年完成了用戶規(guī)模對京東的徹底超越，不過，它需要大家電、3C數(shù)碼等品類獲得更高GMV，流量最大化，吸引一二線消費者，也是向京東核心陣地的有力一擊。

幾家電商平臺的博弈，是“混戰(zhàn)”。拼多多與國美的結(jié)盟，也是淘寶、拼多多、京東的“混戰(zhàn)”進入新階段的標(biāo)志，增量市場見頂，幾個平臺存量廝殺象征。

淘寶的市場地位，不必多言，3月份MAU6.99億，是市場第一，成功對淘寶來說，既是資源，也有負擔(dān)，因為它的第一任務(wù)是捍衛(wèi)成功。2019年前，淘寶、拼多多、京東，是各自搶奪下沉市場，看誰跑得快，從2019年聚劃算和拼多多都推出“百億補貼”，意味著，競爭的焦點不再是看誰搶奪更多的新增用戶，而是看誰能從誰的手里爭取更多的用戶。

值得注意的是，2019年，淘寶與拼多多狙擊戰(zhàn)中，是聚劃算打頭陣，聚劃算在2019年推出了“百億補貼”，也推出了C2M，2020年春節(jié)期間聚劃算也邀請了黃渤作為品牌代言，冠名春晚。不過，春節(jié)后，阿里也進行了策略調(diào)整——把下沉市場“性價比”之戰(zhàn)的戰(zhàn)略重心放在淘寶特價版上。

這一策略的調(diào)整，十分及時，從數(shù)據(jù)來看，效果也是顯著的。從某種意義上來說，“聚劃算”是品牌增長最好的渠道，參與的更多的品牌，承擔(dān)流量變現(xiàn)與渠道下沉的功能，以聚劃算對陣拼多多，又給聚劃算增加了一項任務(wù)——品牌下鄉(xiāng)，流量變現(xiàn)，狙擊拼多多，目標(biāo)略嫌多了。

淘寶特價版的推出，旨在為主力陣地“減壓”。讓淘寶、天貓、聚劃算，按照既定戰(zhàn)略，原有的節(jié)奏，有條不紊的推進、落地，由淘寶特價版承擔(dān)更多狙擊拼多多的功能。拼多多在向淘寶陣地進攻的時候，啟用一支特遣隊，殺入拼多多的腹地，由此完成對拼多多的合圍。

淘寶特價版，其實有點像2011年的“淘寶商城(天貓)”，不同的是，天貓定位B2C，是品牌賣場平臺，淘寶特價版定位是C2M，以數(shù)字化能力為基礎(chǔ)，扶植1000個產(chǎn)業(yè)帶的“超級工廠”，給消費者提供極致性價比的便宜好貨?，F(xiàn)在上淘寶特價版的50萬工廠，就是“超級工廠”龐大的后備隊。

淘寶特價版在品牌層面，優(yōu)勢更明顯，因為它是“淘寶”的特價版，淘寶有品牌上的優(yōu)勢。流量和前端的變化，后端支撐的平臺物流也是淘寶特價版相較于拼多多的優(yōu)勢。當(dāng)然，拼多多也在籌劃布局自己的物流，不過，淘寶特價版背后支撐它的是整個阿里電商生態(tài)，包括菜鳥物流、阿里平臺治理能力，甚至淘寶特價版還可以依托螞蟻金服，給平臺上的商戶提供普惠金融服務(wù)。

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