本文大綱：做電商運營，沒有電商基礎(chǔ)的怎么學(xué)？ 如今說起電商運營，電商其實就是銷售，如果不會任何的推廣工具，實操又有什么用呢？實操你依然什么都明白，哪里錯了依然找不到，實操的意義在哪里呢？所以還是先學(xué)會如何運用各種推廣工具再去實操。

一、先補(bǔ)功課

1、了解各種推廣工具

這個其實不需要花錢買課程去學(xué)習(xí)，可以看官方的視頻教程，官方會給出各種解答。如果你能夠耐著性子全部看一遍，至少你對推廣工具應(yīng)該如何使用及設(shè)置都沒有問題。不會的可以多看幾遍，一遍看視頻一遍在自己的店鋪實操如何設(shè)置。

基本上1天的時間就可以全部掌握，這種真的沒有必要花錢去看別人的視頻。

2、學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗

這個可能就要花費錢了，畢竟知識付費是理所當(dāng)然的。別人跟你無親無故憑什么把自己花錢買來的教訓(xùn)總結(jié)出來的經(jīng)驗無償奉獻(xiàn)給你呢。

學(xué)習(xí)的資源其實非常的多，但是一定要找那種有實踐的人。不要找培訓(xùn)班的的老師，他們很多都是沒有經(jīng)過實踐，對于最終的結(jié)果可能無法保證。

當(dāng)然這一部分看自己個人意愿，你愿意學(xué)就學(xué)，不愿意花錢就不學(xué)，畢竟別人不可能逼迫你去學(xué)習(xí)。

二、自己店鋪實操

有利理論基礎(chǔ)和別人的經(jīng)驗操作方法，就要找地方去實踐了。最好的就是用自己的店鋪，自己開通店鋪，然后把學(xué)到的在使用一遍。不能直接用客戶的店鋪去做，畢竟沒有實操經(jīng)驗只有理論基礎(chǔ)，花了客戶錢沒有效果，下次很難再去合作了。

當(dāng)你操作熟練并且可以做出效果之后，去跟客戶談，幫別人運營，你有自己的案例，別人也容易相信你。

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做電商運營好嗎?需要哪些技巧

本文主題：做電商運營好嗎?需要哪些技巧？ 隨著2020年疫情的爆發(fā)，很多人都想在網(wǎng)上店鋪分得一杯羹。但淘寶日新月異的變化，運營需要通過不斷學(xué)習(xí)、磨練，慢慢積累經(jīng)驗。那么做電商運營好嗎?需要哪些技巧呢？來看看吧。

1、定位市場的能力

定位市場是從產(chǎn)品角度來說的。一個運營對于選品要有自己的見解，不能人云亦云，盲目跟風(fēng)。在電商行業(yè)，不但要會看數(shù)據(jù)，分析產(chǎn)品市場競爭力，還要區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)的有效性，因為有些數(shù)據(jù)具有迷惑性。淘寶和線下生意的最大區(qū)別在于客戶遍布全中國，所以，再小的行業(yè)在，淘寶也會有很大的市場需求。關(guān)鍵看我們?nèi)绾味ㄎ缓桶b自己的產(chǎn)品。

2、查看數(shù)據(jù)的能力

查看數(shù)據(jù)包括的范圍很廣，包括主圖數(shù)據(jù)、詳情數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)、推廣數(shù)據(jù)、seo數(shù)據(jù)等等。而作為運營，對于這些數(shù)據(jù)不僅要明確其確切含義，更要明確這些數(shù)據(jù)的應(yīng)用意義。店鋪是個整體，任何一部分?jǐn)?shù)據(jù)出問題都會反映出一些問題。而運營要做的就是，匯總觀察數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)得出結(jié)論，為下一步的優(yōu)化解決方案提供支持。

3、診斷店鋪的能力

診斷店鋪的范圍也比較廣，包括訪客走勢、產(chǎn)品銷量、營銷策略、推廣效果、活動績效等。不僅需要我們具備數(shù)據(jù)分析能力，更重要的是要有明確的思路，我們要學(xué)會從一些蛛絲馬跡洞悉店鋪問題。比如發(fā)現(xiàn)店鋪的某一項動態(tài)評分無故降低，如何促使買家去評價，給高分，這就是你應(yīng)該認(rèn)真思考的問題了。

4、布局產(chǎn)品的能力

產(chǎn)品是定期上新還是一次性布局好?產(chǎn)品是全店推廣還是重點打造?產(chǎn)品是各自為戰(zhàn)還是合縱聯(lián)合?產(chǎn)品定價是越低越好還是走高端路線?這些都是運營需要認(rèn)真思考的問題。定期上新需要有很好的供應(yīng)鏈，當(dāng)然后續(xù)選款并重點打造才是真正的考驗。- -旦有了爆款傾向，就要集中店鋪所有資源來進(jìn)行推廣(不是每個寶貝都適合走爆款路線，爆款有風(fēng)險)，一旦爆款成型，就要考慮是不是可以做關(guān)聯(lián)搭配來帶動其他產(chǎn)品，只有這樣店鋪才能持續(xù)增.長。至于定價，要先從人群定位開始。

5、全局把控的能力

運營不僅是執(zhí)行者，很多時候其實是一個協(xié)調(diào)者，需要有更多方面的能力。比如美工沒有運營思路，而運營需要做的是把想法或方案準(zhǔn)確表達(dá)給美工;再比如美工換了主圖，而客服沒有及時修改應(yīng)對策略，很容易造成團(tuán)隊矛盾。這時候，運營就是一一個全局把控的舵手，需要協(xié)調(diào)各部門的職能，盡量做到零差錯。

數(shù)麥電商認(rèn)為做電商運營的想要長期穩(wěn)首頁流量，得結(jié)合產(chǎn)品研究消費心理，你的產(chǎn)品能滿足客戶什么需求，產(chǎn)品標(biāo)題如何設(shè)置如何配合客戶的搜索習(xí)慣等等。

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