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    淘寶店鋪精準人群設(shè)定幾個?人群定位如何做?(如何解決淘寶流量瓶頸問題?有哪些好方法?)

    2023-01-06|10:42|發(fā)布在分類 / 跨境運營| 閱讀:57


    在淘寶上有很多店鋪都會設(shè)定精準人群,這樣可以讓店鋪的流量更加精準,不過在設(shè)置的時候一般需要設(shè)置多個精準人群標簽,不然店鋪的流量可能會比較少,而且店鋪也不可能只有一個人群標簽,具體該設(shè)定幾個呢?

    淘寶店鋪精準人群設(shè)定幾個?

    我們在淘寶賣產(chǎn)品,不是想辦法盡可能的轉(zhuǎn)化進來的人,而是想辦法讓正確的人看到我們的產(chǎn)品,這就是人群定位。

    所謂的人群定位如何做?

    1、首先確定你的人群屬性,性別、年齡、職業(yè)、生活狀態(tài)等等,知道你的買家是誰,是什么樣的人。

    2、前期你的標題得精準,圍繞著這類人群去拓展,淘寶生意參謀-市場行情-搜索人群可以看到每個淘寶關(guān)鍵詞背后的人群屬性。標題精準了,你的展現(xiàn)入口才會精準,你的產(chǎn)品才有機會展現(xiàn)給精準的人群。

    3、產(chǎn)品展現(xiàn)給精準的人群了,那么你就需要有一張吸引這類人的主圖,可以幫助這類人群解決痛點以及降低買家決策度的主圖,同時基礎(chǔ)銷量和定價做好以降低買家的決策度。

    4、精準人群進店了,我們的主圖后四張、SKU、詳情、評價、問大家,都要圍繞著這個人群去拓展,去延伸,只針對這類人群的痛點去布局,去轉(zhuǎn)化這類人群。

    個人用意:

    聚攏一個互聯(lián)網(wǎng)圈子——一個電商技術(shù)眾籌圈和互聯(lián)網(wǎng)資源對接圈,將這些資源和渠道更好的利用起來。做電商做的就是信息不流通,沒有哪一個做的比較好的的運營的技術(shù)是自己摸索出來的,其背后必定有一個淘寶圈子或者師傅,才會成就他今天的運營技術(shù)和思維。

    近期我會針對手頭互聯(lián)網(wǎng)資源進行一個整合,包含電商資源以及互聯(lián)網(wǎng)營銷資源和渠道。

    如今的時代是個資源整合的時代,我始終相信1+1可以做到大于2的效果。資源多了,路好走。

    淘寶店鋪精準人群設(shè)定的時候一定要結(jié)合店鋪的實際情況來,并沒有固定要設(shè)定幾個的說法,因為有的店鋪的精準人群可能比較多,有的則可能比較少,另外設(shè)置精準人群只是精準引流的操作中的一環(huán)而已。



    如何解決淘寶流量瓶頸問題?有哪些好方法?

    淘寶流量瓶頸問題是很多人都清楚的,所以,如何解決這個問題?也是商家們共同需要面臨的難題,那今天我們就來講下,淘寶流量瓶頸這件事,關(guān)注流量增長的朋友們,可以多花點時間來仔細的閱讀下這篇的內(nèi)容。

    有哪些好方法?

    1、主品對店是有幫助的。如果不具備的會,也就很容易拖了淘寶店鋪的后退。有些賣家,在運營上很擅長,搜索規(guī)則、直通車、策劃通通玩得轉(zhuǎn),但是對于行業(yè)不是很了解,在創(chuàng)新性產(chǎn)品的推出上,往往落后于對手。

    雖然在短時間內(nèi),運營上的優(yōu)勢掩蓋了產(chǎn)品上的弱勢,但是當競爭激烈以后,就要抓緊彌提升產(chǎn)品上的不足了,廠家多跑跑。

    2、運營這個部分如果已經(jīng)過了了前面產(chǎn)品上的問題,就要看一看運營了。只有懂運營,產(chǎn)品價值才能更加突顯。

    不是很清楚題主是自己在運營還是交給別人在做,想要長久的做好,就要一直學習,學策劃、學數(shù)據(jù)分析等等。

    比如,櫥窗的充分利用,一個店鋪的櫥窗就那么幾個,全部用上就叫做百分百利用。首先,要選出重點推薦櫥窗,有了銷量的寶貝要長期列入,作為重點引流的寶貝。

    其次,沒推薦的寶貝就按照快下架寶貝的原則去推薦。第三,寶貝每周時間的分布要均勻,切記不要全部同天。最后,還要特別強調(diào)的是定時檢查自己的有沒有全部利用上?

    上下時間的把握要結(jié)合產(chǎn)品,去思考你的目標人群會在什么時間段購買。不要一味的去跟風,別人商品的上下架的黃金時段是:上午9:00-12:00; 下午13:30-17:30;晚上19:00-23:00.但你要思考適不適合你,新店鋪沒必要去競爭黃金時段。

    3、管理方面普通的掙20-30萬的店,往往是靠著運營細節(jié)到位、品類競爭不要太大,運營細節(jié)上牛逼一點,人員吃苦一點。一年掙50萬以上,普遍需要合作工廠有點實力。

    一年要掙200萬以上,普遍就要合作多家有實力的工廠。再往上,就得是多個運營團隊+多個有實力工廠,此時就挑戰(zhàn)管理駕馭能力了。

    想要解決淘寶流量瓶頸的問題,我們總結(jié)了三點,就需要從產(chǎn)品、運營和管理上去下手,只要能夠把這三方面做好,那基本上就可以突破瓶頸的障礙,當然,做好也并非是容易的事情,確實是需要大家多去實踐。

           

    這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費咨詢,微.信號是為: msc496。

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