大家在淘寶購(gòu)物時(shí)都希望能夠買到滿意的商品，而選擇靠譜的店鋪購(gòu)物就可以為滿意的購(gòu)物奠定基礎(chǔ)了。淘寶上有些店鋪屬于老店了，在這種店鋪購(gòu)物也算是比較靠譜的。那么淘寶店鋪怎么顯示幾年老店?如何做好店鋪?

淘寶店鋪怎么顯示幾年老店?

一般情況下，經(jīng)營(yíng)時(shí)長(zhǎng)小于5年店鋪的，不顯示老店標(biāo)志的。如果經(jīng)營(yíng)時(shí)長(zhǎng)大于等于5年的店鋪，將顯示“X年老店”(例如5年老店、9年老店)。

老店的具體時(shí)長(zhǎng)計(jì)算規(guī)則：(當(dāng)前時(shí)間-首次開店時(shí)間)-(重新開店時(shí)間-受處罰導(dǎo)致關(guān)店時(shí)間)。

如何做好店鋪?

一、店鋪規(guī)劃產(chǎn)品上新

做店鋪肯定要保持穩(wěn)定的上新計(jì)劃，不要覺得有一個(gè)款賣得好就不管了，我們都知道產(chǎn)品都有自己的生命周期，所以穩(wěn)定的上新計(jì)劃是為了定期上產(chǎn)品保持店鋪的活躍度。所以老店新開也要保持上新率，注意不是上下架，而是重新發(fā)布新品。發(fā)布完以后優(yōu)化寶貝，優(yōu)化標(biāo)題，注意不要瞎改引流詞，最好是下架當(dāng)天晚上的24小時(shí)內(nèi)修改。

接下來就是優(yōu)化主圖，如果把握不好，可以先用直通車測(cè)測(cè)圖，直接看圖片點(diǎn)擊率就可以了，點(diǎn)擊率高的可以直接加到主圖，修改的時(shí)間一樣。但是最好標(biāo)題和主圖不要同時(shí)修改，不管是新品還是老品，都要注意下。另外就是發(fā)布完寶貝之后都是一口價(jià)，所以要有折扣價(jià)，設(shè)置七天無理由，包郵，運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)，公益寶貝等等這些加權(quán)的指標(biāo)能開通的都開通。

二、人群標(biāo)簽

精準(zhǔn)的人群標(biāo)簽都是從精準(zhǔn)關(guān)鍵詞權(quán)重開始做起的，精準(zhǔn)詞依據(jù)產(chǎn)品來選詞，最好用表格把詞的各個(gè)數(shù)據(jù)都列舉出來，這樣更加清晰一些。分析自己店鋪的訪客特征訪客對(duì)比，以及流失競(jìng)店的情況，加上直通車投放精準(zhǔn)人群，精準(zhǔn)的投放時(shí)間和地域，把轉(zhuǎn)化高的時(shí)段以及ROI排名都好的地域找出來，重點(diǎn)推廣打造維護(hù)。

另外就是老客戶，新客引流成本高，所以必須激發(fā)出來老客戶，這是針對(duì)老客戶有基礎(chǔ)的店。老客戶回購(gòu)是打上精準(zhǔn)標(biāo)簽的加權(quán)的行為，對(duì)搜索排名有一定影響，也就是會(huì)加權(quán)。所以我們一定要通過手段去把產(chǎn)品展現(xiàn)在買家面前，通過活動(dòng)老客戶專享福利等等模式不斷激活客戶增加黏性，也可以發(fā)布訂閱增加粉絲黏性。

三、流量是基礎(chǔ)

近兩年來流量碎片化，所以淘寶商家們都在嘗試多渠道引流，所以要想盤活老店，多渠道引流也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，但是前提情況是一定要根據(jù)產(chǎn)品基礎(chǔ)來，要規(guī)劃好不能沖動(dòng)進(jìn)行。大家可以從站外和站外渠道去做引流，比如站內(nèi)的付費(fèi)推廣，內(nèi)容營(yíng)銷，官方活動(dòng)等等，都可以去配合產(chǎn)品去做。另外站外引流，比如說抖音，快手，小紅書等等這些，也讓產(chǎn)品的曝光更大，做站外其實(shí)不分什么類目，只要你想做就可以做。

最重要的是一定要有規(guī)劃地去做，不然投入過大，轉(zhuǎn)化不好，白白浪費(fèi)資金，還達(dá)不到你想要的效果。

四、小爆款由單一到多款

老店做活，最好是穩(wěn)妥來，最開始先打造一個(gè)品出來，不要盤子畫得很大，結(jié)果填不滿。當(dāng)一款產(chǎn)品穩(wěn)定了，再按照經(jīng)驗(yàn)方法去做另外的產(chǎn)品，也許幾率會(huì)更大，其實(shí)做小爆款群，需要我們?nèi)プ龅木褪堑赇佉?guī)劃和布局，別一門心思的猛砸車或者猛補(bǔ)單。

具體我們可以通過做關(guān)聯(lián)銷售，訂閱發(fā)布，提報(bào) 活動(dòng)，產(chǎn)品上新，以及客服推薦，多款產(chǎn)品直通車低價(jià)引流助力等方式帶動(dòng)店鋪整體銷售額。單一熱銷款，基本都要結(jié)合市場(chǎng)，活動(dòng)，直通車，超推來推進(jìn)，單靠自然賣，幾率是很小的。當(dāng)然我們也可以按照更穩(wěn)的方法，那就是先不考慮主推，先優(yōu)化店鋪權(quán)重，搞主推去引流，做動(dòng)銷，做基礎(chǔ)評(píng)價(jià)什么的，做DSR，這樣也沒問題，不過具體還得看產(chǎn)品，如果是季節(jié)性強(qiáng)的產(chǎn)品就不適合這樣打了。

五、競(jìng)店競(jìng)品分析

這個(gè)非常重要，我們可以看競(jìng)品的流量渠道，引流關(guān)鍵詞以及成交詞等等，就跟我們做店鋪開始之前要分析整個(gè)行業(yè)整個(gè)市場(chǎng)一樣，分析同類型的產(chǎn)品賣點(diǎn)是什么，價(jià)格是多少，銷量是多少是一樣的道理。分析引流詞是為了把這些詞布局到自己的產(chǎn)品中，另外就是對(duì)比我們自己店鋪的進(jìn)店關(guān)鍵詞，有什么不同，轉(zhuǎn)化比別人差多少，搜索流量差多少，都是要分析的點(diǎn)。

再有就淘看對(duì)方每天成交是多少，流量多少，在對(duì)比自己進(jìn)行細(xì)節(jié)上的優(yōu)化，所謂知己知彼才能百戰(zhàn)百勝，只有學(xué)會(huì)了對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，才能取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷進(jìn)步。

總之想要把死店做活，老店新做都要在流量上做突破的，要優(yōu)化好轉(zhuǎn)化，不過我們真正實(shí)操時(shí)還是要注意方法，做店鋪沒有一層不變的方法，重要的就是掌握運(yùn)營(yíng)思維。

如何解決淘寶流量瓶頸問題？有哪些好方法？

淘寶流量瓶頸問題是很多人都清楚的，所以，如何解決這個(gè)問題?也是商家們共同需要面臨的難題，那今天我們就來講下，淘寶流量瓶頸這件事，關(guān)注流量增長(zhǎng)的朋友們，可以多花點(diǎn)時(shí)間來仔細(xì)的閱讀下這篇的內(nèi)容。

有哪些好方法?

1、主品對(duì)店是有幫助的。如果不具備的會(huì)，也就很容易拖了淘寶店鋪的后退。有些賣家，在運(yùn)營(yíng)上很擅長(zhǎng)，搜索規(guī)則、直通車、策劃通通玩得轉(zhuǎn)，但是對(duì)于行業(yè)不是很了解，在創(chuàng)新性產(chǎn)品的推出上，往往落后于對(duì)手。

雖然在短時(shí)間內(nèi)，運(yùn)營(yíng)上的優(yōu)勢(shì)掩蓋了產(chǎn)品上的弱勢(shì)，但是當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)激烈以后，就要抓緊彌提升產(chǎn)品上的不足了，廠家多跑跑。

2、運(yùn)營(yíng)這個(gè)部分如果已經(jīng)過了了前面產(chǎn)品上的問題，就要看一看運(yùn)營(yíng)了。只有懂運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品價(jià)值才能更加突顯。

不是很清楚題主是自己在運(yùn)營(yíng)還是交給別人在做，想要長(zhǎng)久的做好，就要一直學(xué)習(xí)，學(xué)策劃、學(xué)數(shù)據(jù)分析等等。

比如，櫥窗的充分利用，一個(gè)店鋪的櫥窗就那么幾個(gè)，全部用上就叫做百分百利用。首先，要選出重點(diǎn)推薦櫥窗，有了銷量的寶貝要長(zhǎng)期列入，作為重點(diǎn)引流的寶貝。

其次，沒推薦的寶貝就按照快下架寶貝的原則去推薦。第三，寶貝每周時(shí)間的分布要均勻，切記不要全部同天。最后，還要特別強(qiáng)調(diào)的是定時(shí)檢查自己的有沒有全部利用上?

上下時(shí)間的把握要結(jié)合產(chǎn)品，去思考你的目標(biāo)人群會(huì)在什么時(shí)間段購(gòu)買。不要一味的去跟風(fēng)，別人商品的上下架的黃金時(shí)段是：上午9:00-12:00; 下午13:30-17:30;晚上19:00-23:00.但你要思考適不適合你，新店鋪沒必要去競(jìng)爭(zhēng)黃金時(shí)段。

3、管理方面普通的掙20-30萬的店，往往是靠著運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)到位、品類競(jìng)爭(zhēng)不要太大，運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)上牛逼一點(diǎn)，人員吃苦一點(diǎn)。一年掙50萬以上，普遍需要合作工廠有點(diǎn)實(shí)力。

一年要掙200萬以上，普遍就要合作多家有實(shí)力的工廠。再往上，就得是多個(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)+多個(gè)有實(shí)力工廠，此時(shí)就挑戰(zhàn)管理駕馭能力了。

想要解決淘寶流量瓶頸的問題，我們總結(jié)了三點(diǎn)，就需要從產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)和管理上去下手，只要能夠把這三方面做好，那基本上就可以突破瓶頸的障礙，當(dāng)然，做好也并非是容易的事情，確實(shí)是需要大家多去實(shí)踐。

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