大神告訴你90后網(wǎng)店老板是如何煉成的?

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91年的蘇哲在15年開端接觸到淘寶網(wǎng)店，之前的他和大多數(shù)人相同，是個一般的上班族，也是個一般的淘寶買家。

在15年的年頭，他和朋友商量著開了一家網(wǎng)店，主要以出售女裝為主，朋友出錢他出力，可是開店初期就遇到了不少困難。

一、朋友退出，他咬牙堅守開店的初期最為考驗人的決心，其時他們只賣出去了兩件服裝，盈利不足百元。

而之后的兩個月中，每天看著沒有任何動靜的旺旺，蘇哲的朋友決議退出。

是硬撐仍是放棄?

蘇哲仍是決議放手一搏，于是他接手網(wǎng)店。

為了做好網(wǎng)店運營，他開端琢磨起各種營銷運營的理論和戰(zhàn)略，研討怎么才能進步自己網(wǎng)店的銷量。

在了解了淘寶網(wǎng)店的根本規(guī)矩后，蘇哲覺得應(yīng)該從產(chǎn)品自身下手，先進步寶貝質(zhì)量，加上詳細(xì)的產(chǎn)品介紹，應(yīng)該可以協(xié)助進步店肆的排名。

可是沒有客流量是個問題，蘇哲猶疑再三后，仍是決議做個付費的推行。

那時蘇哲身上只要不到600元的資金，而淘寶直通車的開通至少需求500元。

可是考慮到直通車杰出的引流效果，蘇哲仍是開通了直通車，為產(chǎn)品設(shè)置了8毛錢的點擊出價。

而為了利用好直通車帶來的流量，蘇哲開端在店肆內(nèi)加上一些相關(guān)產(chǎn)品，連帶出售。

漸漸地，盡管單件產(chǎn)品在賠錢，可是整體來說并沒有損失太多。

火爆雙十一，網(wǎng)店打了場翻身仗不知不覺現(xiàn)已到了15年的10月份，此刻蘇哲現(xiàn)已組建了一個10人的團隊，網(wǎng)店有了客服人員，也就為蘇哲爭取了更多的時刻去學(xué)習(xí)運營和辦理。

尤其是面對即將到來的“雙十一”，此刻店肆早已進入“備戰(zhàn)”狀況，蘇哲開端跑貨源和做推行，為店肆做好滿足的曝光率。

由于盡管有了自己的團隊，可是銷量并未到達蘇哲的期望，他在等待著一個引爆店肆流量的機遇，而此刻的雙十一便是最好的機遇，是否能為店肆來一場“翻身show”?

此刻蘇哲既振奮又憂慮，，就在這樣的心境中他們最終迎來了雙十一購物狂歡節(jié)。

在雙十一這天，蘇哲的網(wǎng)店銷量到達歷史最高，共有3200多份訂單，日出售額也突破4萬元。

由于前期的預(yù)熱比較足夠，網(wǎng)店也積累了不少的忠實客戶，這也為雙十一的火爆打下了基礎(chǔ)，漂亮地完成了團隊出售方針。

當(dāng)然其間也有不少需求改善的地方，做為網(wǎng)店掌柜，蘇哲知道自己除了要看到“戰(zhàn)績”，更要看到問題，以便下次的完善。

15年的雙十一讓蘇哲的網(wǎng)店盈利30多萬，其時團隊熱火朝天工作的場景還歷歷在目。

他們將會持續(xù)依照自己的思路來發(fā)展淘寶店。

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