國(guó)美店慶是哪一天？國(guó)美發(fā)展戰(zhàn)略

國(guó)美是國(guó)內(nèi)在電器行業(yè)都是數(shù)一數(shù)二的企業(yè)，不少的小伙伴們都關(guān)注這國(guó)美店慶，畢竟那個(gè)時(shí)候國(guó)美里面的家電都是比較優(yōu)惠的，也有些小伙伴不太清楚國(guó)美店慶是哪一天，今天小編來(lái)告訴大家店慶的日期，順便給不太了解國(guó)美的小伙伴介紹一下國(guó)美的發(fā)展戰(zhàn)略。

國(guó)美店慶是哪一天

據(jù)小編了解，國(guó)美店慶日是每年的4.18號(hào)，但是你們要是討論什么時(shí)候價(jià)格是最低的，那就要具體產(chǎn)品具體分析了，畢竟國(guó)美參加的電商活動(dòng)也是蠻多的，需要購(gòu)買(mǎi)的小伙伴可以自己關(guān)注一下喜歡的產(chǎn)品，在比較優(yōu)惠的時(shí)候直接拿下。

國(guó)美發(fā)展戰(zhàn)略

供應(yīng)鏈

以商品經(jīng)營(yíng)為核心，提供低成本、高效率的供應(yīng)鏈平臺(tái)。同時(shí)通過(guò)開(kāi)放ERP信息化平臺(tái)，在訂單、庫(kù)存、對(duì)賬、結(jié)算等環(huán)節(jié)與供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)信息共享，以提升周轉(zhuǎn)效率、降低缺貨率;并提高了與供應(yīng)商合作效率，降低交易成本。

門(mén)店布局

國(guó)美通過(guò)加速優(yōu)化和關(guān)閉低效門(mén)店，改善門(mén)店購(gòu)物體驗(yàn)環(huán)境。國(guó)美2013年半年報(bào)顯示，上市公司部分新增門(mén)店35家，關(guān)閉門(mén)店70家，門(mén)店數(shù)(含大中電器)達(dá)1073家，覆蓋全國(guó)250個(gè)城市，同時(shí)國(guó)美還有543家非上市公司，因此國(guó)美集團(tuán)總門(mén)店數(shù)為1616家。通過(guò)招租和退租等方式，上市公司部分優(yōu)化門(mén)店面積約2.84萬(wàn)平方米。2013上半年集團(tuán)單店銷售和每平方米銷售實(shí)現(xiàn)了同比及環(huán)比雙增長(zhǎng)，同店銷售增長(zhǎng)達(dá)到15.1%。

采購(gòu)模式

2013年年初國(guó)美提出“低價(jià)、高毛利”的對(duì)策。通過(guò)自主經(jīng)營(yíng)和平臺(tái)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行新品類的擴(kuò)充，提高商品豐富度;把商品分為高、中、低端三類，擴(kuò)大中低端的產(chǎn)品線。通過(guò)一步到位的采購(gòu)方法，來(lái)降低采購(gòu)成本。當(dāng)時(shí)低價(jià)包銷商品約占國(guó)美收入的20%，差異化訂制的商品也約占收入的20%，常規(guī)化商品的收入約占50%~60%。通過(guò)這樣的采購(gòu)和商品策略，國(guó)美兼顧低價(jià)和高毛利。

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