想要開淘寶店，你應該先看看這些血淚總結

 1、想要了解商場立異點就要挨近年輕人 只要先了解商場，再摸清規(guī)律，才有或許起來。

咱們都說學好的店肆，但它的東西放到你的店肆來不一定靈。為什么呢，因為你們的起點便是不同的，它所擁有的一些資源，一些能力，你不一定具有。 所以咱們應該了解自己、了解商場、定位自己。 在年輕人占主體的淘寶經濟，現在了解商場必須了解年輕人的消費，挨近年輕人就對了。上一年的個性化工業(yè)的內容運營占據淘寶的全體流量的50%，本年估計現已到了70%，這些完全是要按照年輕人的消費需求出的計劃。不是職業(yè)不行了，而是你們家的定位不行了。 

2、店肆應考慮的問題 淘寶經過多年的數據剖析所帶來的千人千面是一個很可怕的科技，他映射的是全體的需求點。所以要想干的過，你的店肆必須便是獨一無二的，假如不是全部以消費者為驅動，圍繞著消費者去做保護，去做多次老客戶開發(fā)的店肆，是很難生存下去的。快餐形勢不是正道！ 所以你店肆的主打風格是什么，主打類型是什么，主打色彩是什么，這才是未來的重中之重！ 

3、冷季行情欠好 咱們都知道，冷季銷量很欠好，可是咱們要也知道，便是咱們都欠好。商場好與欠好其實跟你沒什么關系，好形勢下做好的店肆有，壞形勢下做的好的店肆更多，好的店肆絕大部分都是在壞的商場中做出來的。 一家店肆沒有經歷過困難，沒有與同行的很多競爭，那是底子經不起風波的。需求度下降，流量減少，轉化下降，一系列的因素在影響著咱們店肆?？墒窍嗤灿绊懼蹅兊纳虉觯浼局袡M豎沒一個掌柜說自己賣的好了。 所以在這個時分，咱們要做的那便是優(yōu)化，各種優(yōu)化，便是要做到比其他店肆強，不能弱于別人店肆，店肆的優(yōu)化意識是在虧本的情況下被逼出來的，這是現已到了非改不行的時分了，這個時分你還不能意識到什么，你這個店肆有做下去的必要嗎？ 

4、懂得取舍最重要 一個預言，兩個旅行者帶著全身的家當被困在沙漠，一個人干脆拋棄一切，輕裝前行尋覓出路。另一個人帶著大堆行李和駱駝一步一個腳印。最終前者走出了沙漠從頭發(fā)家，后者現已變成枯骨一堆。 這是現在各位掌柜常常遇到的問題，在熱銷品過時之后，卻舍不得下掉它，或者說還沒成為熱銷，用了一兩個月的時間來測款，發(fā)現他的商場反應也就一般般，可是時間用了，開銷用了也就舍不得刪掉了，放在那里開始影響咱們的動銷率了。 我一直認為，在走前路的時分就必須想到以后，該決策的時分就必須狠下心，一刀砍掉！人說破而后立便是這樣，咱們要做的不是說這個寶貝給咱們帶來了多少價值，而是說推廣這個寶貝的過程中，咱們學到了什么！這才是方針。說道理很簡單，但動手做起來便是另一回事了，所以一個好的掌柜必須要會理性和理性結合起來考慮問題。 

5、如履薄冰的淘寶經濟，要想清楚怎么做 現在都說實體經濟如履薄冰，其實淘寶才是如履薄冰。咱們能夠想想，實體店肆都能夠活到幾十年以上，可是哪家淘寶店肆在競爭中活過多少年?除非現已長成了巨無霸！在淘寶創(chuàng)業(yè)初期到現在，多少個新店肆現已長成，多少個曾經比較厲害的店肆被競爭的關店了呢？店肆在于立異，立異一旦停止，總有一天你就會被替代了！ 

6、店肆自運營與代運營 店肆掌柜不是能夠培訓出來，不是能夠被教育出來的，簡單的來說，不是批量生產的，他是需要自己摸爬滾打走出來的，打出自己的特色，所以實際上一些好的，做的優(yōu)異的店肆，他的風格都不相同。不要想著去請代運營，代運營是什么？打個比方，他扛著你家的豬走在路上，腰間別了一把刀，前面有個狼擋道，他扔下豬就跑了。而你呢，想著這是家里孩子的伙食呢，肯定拔刀上去便是干！說不定最終殺了一條狼！便是我自我運營和代運營，你是沒有退路的，所以你就會更加拼命！ 

7、學會拋棄，認清形勢最重要 淘寶類目這么多沒必要死抱著一個類目做，特別是細微的偏門類目，全體的流量就這么多。你還去和一大群狼搶芝麻是為了啥？認清形勢最重要！小編引薦：運營定位搞不清，仍是先別做淘寶了                  

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