現(xiàn)在很多人在手機(jī)上開淘寶店，手機(jī)上可以完成很多店鋪的管理工作，不過初次接觸手機(jī)來開淘寶店的人肯定不知道在上面如何完成發(fā)貨的流程，所以下面給大家簡(jiǎn)單的介紹下用手機(jī)如何完成淘寶店的發(fā)貨。

手機(jī)淘寶開店怎么發(fā)貨?

在買家拍下寶貝并完成付款后，買家的已買到寶貝上面會(huì)顯示買家已付款，等待賣家淘寶發(fā)貨。而賣家這邊也會(huì)即時(shí)顯示“買家已付款，等待買家發(fā)貨“的狀態(tài)，當(dāng)看到這個(gè)的時(shí)候就可以去點(diǎn)擊“發(fā)貨”了，里面有各家快遞公司。可以選用當(dāng)?shù)匾恍┛诒容^好，或者發(fā)貨比較快的公司。

發(fā)貨要注意什么?

1、新手賣家在淘寶開店之后對(duì)于很多流程都不是了解，有一些賣家就是愁在不知道怎么發(fā)貨。或者根本就不知道還有發(fā)貨這種事情，正常的流程是假如有賣家來買東西確認(rèn)已經(jīng)下單了，你就要去處理發(fā)貨了。以免客戶等待的時(shí)間過長(zhǎng)，通知快遞方來進(jìn)行收貨。

2、聯(lián)系好快遞公司，將產(chǎn)品發(fā)給快遞公司?，F(xiàn)在因?yàn)殡娮用鎲纹脚_(tái)的使用率比較廣，可以選擇先發(fā)貨在等快遞員來收貨或者送貨給快遞員了。在我們的電子面單平臺(tái)上面把快遞號(hào)復(fù)制過來，粘貼到對(duì)應(yīng)公司的框內(nèi)，填好后點(diǎn)擊確定，確定好后就會(huì)提示發(fā)貨成功。

3、做一件打發(fā)這種模式的，就可以去找一件代發(fā)的廠家。等廠家那邊發(fā)貨了之后，再把快遞號(hào)復(fù)制過來，粘貼到對(duì)應(yīng)公司的框內(nèi)，填好后點(diǎn)擊確定，確定好后就會(huì)提示發(fā)貨成功。

4、只要完成上面的步驟，店鋪就能發(fā)貨成功了。其實(shí)最基本的發(fā)貨還是比較簡(jiǎn)單的，并不是很難。但是還是會(huì)有一些人不知道，主要原因在于大家對(duì)于千牛賣家中心不夠熟悉。店鋪開通之后，有了一定的銷量無論是真實(shí)的還是刷單都一樣，只要買家在店鋪下單就要及時(shí)的進(jìn)行處理。真實(shí)訂單還要做好售后的服務(wù)，盡量的讓買家給出真實(shí)評(píng)價(jià)。最好是能夠曬圖的，真實(shí)性會(huì)比較高也能夠提高轉(zhuǎn)化率。

其實(shí)現(xiàn)在很多人開淘寶店發(fā)貨都是用電腦上的快遞助手，這樣設(shè)置好一個(gè)模板后，就能快速的提升發(fā)貨的速度，所以手機(jī)上開淘寶店還是有一定的局限性，因此這些人都目前只能暫時(shí)的去使用哦。

手機(jī)淘寶開店需要多少錢？看這兩個(gè)方案就知道

一說到淘寶，可能會(huì)有很多人說現(xiàn)在淘寶不好做了，如果你因?yàn)檫@些言論就停下大干一番的心思，那你可能就錯(cuò)過了一個(gè)翻身的機(jī)會(huì)。淘寶還是可以做的，不過，需要投資才行，那么，做手機(jī)淘寶要多少資金呢?

沒人會(huì)給你準(zhǔn)確的數(shù)字!因?yàn)?，我并不知道你要做到多大，你的策略是什么，你的產(chǎn)品和類目是什么!但是淘寶有些東西是通行的，不要聽了一些吹牛的案例，某些狗屎運(yùn)上身之后的特例以后來想當(dāng)然。

淘寶大部分的店鋪都有推廣費(fèi)用比這個(gè)概念，意思就是每個(gè)月的淘寶推廣費(fèi)用占銷售的比例，每個(gè)行業(yè)都有差別，但是差別不是特別的巨大，控制的好的會(huì)在10%以內(nèi)，有些高的也就20%左右，極個(gè)別的行業(yè)可能會(huì)到30%，但是不普遍。

我做計(jì)劃一般會(huì)，預(yù)估一個(gè)目標(biāo)，然后給我三個(gè)估算的數(shù)據(jù)，好的，中等的，差的。好的情況我會(huì)賺的不錯(cuò)，中等的我可以穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)纳嬗悬c(diǎn)小賺，差的我可能會(huì)比較困難或者會(huì)虧損。

舉個(gè)栗子：我準(zhǔn)備做一個(gè)店鋪，一個(gè)月一百萬，那么我就會(huì)出兩個(gè)方案：

方案1：這個(gè)店鋪的客單價(jià)是200元，一個(gè)月一百萬就是5000單，我有5個(gè)爆款，每個(gè)一千件，轉(zhuǎn)化率是5%，那么就會(huì)有5個(gè)產(chǎn)品的日流量在700左右，我的付費(fèi)流量占比在20%，那么全店每天需要付費(fèi)拉來700個(gè)流量就可以了，我的PPC大概控制在1元，一天就是700塊，一個(gè)月就是兩萬出頭，對(duì)應(yīng)的推廣費(fèi)用占銷售額的2%左右。

簡(jiǎn)直就要逆天了!(雖然我說的這么細(xì)，但是最后的銷售費(fèi)用比才是我需要的，但是沒有前面的分析，這個(gè)比例就是完全靠猜的，所以這樣才能比較靠譜點(diǎn)的，當(dāng)然我這個(gè)案例很極端，現(xiàn)實(shí)會(huì)很殘酷的，所以往下看)

方案2：還是一個(gè)月一百萬，但是客單我們只能做到100了，同樣是5個(gè)爆款，我們就需要每個(gè)兩千件的銷量了。轉(zhuǎn)化率我們不行了，只有3%，付費(fèi)流量的占比也漲到了35%了。就這個(gè)變化之后，我們一個(gè)月付費(fèi)流量，基本要翻了好幾倍了，需要每天拉快4000個(gè)流量了。

這個(gè)時(shí)候我的PPC也做的不好了，每個(gè)點(diǎn)擊1.5元了，每天需要花6000左右來拉流量進(jìn)來了，一個(gè)月就是十七八萬了，所以，推廣費(fèi)用占比18%左右了。(已經(jīng)很有壓力了，就算你50%的毛利，已經(jīng)吃去了小一半了。

還有人員開支的8-10%，壓貨成本、資金成本、耗損、快遞等等，很有可能凈利潤(rùn)都不到10%了，注意我說的是毛利50%，你去問問，這個(gè)毛利又有多少人能達(dá)到)

手機(jī)淘寶上面開店還是需要投資的，如果你什么都不投資，那就真的干部下去，畢竟淘寶的競(jìng)爭(zhēng)有這么大。當(dāng)然，我們也可以省一點(diǎn)，一些不必要的工具不要買，不必要的推廣不去做。

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