對于賣家來說，最開心的事情，莫過于收到買家已付款的訂單。不過，這并不是最后的步驟，我們還需要操作發(fā)貨，讓買家成功收到產(chǎn)品，并確認(rèn)收貨才是交易的完結(jié)。那么，發(fā)貨的流程是怎樣的呢?

在買家拍下寶貝并完成付款后，買家的已買到寶貝上面會顯示買家已付款，等待賣家發(fā)貨。而賣家這邊也會即時(shí)顯示“買家已付款，等待買家發(fā)貨“的狀態(tài)，當(dāng)看到這個的時(shí)候就可以去點(diǎn)擊“發(fā)貨”了，里面有各家快遞公司。可以選用當(dāng)?shù)匾恍┛诒容^好，或者發(fā)貨比較快的公司。

之后會讓賣家在網(wǎng)絡(luò)上提交淘寶開店發(fā)貨地址的信息，提交好了之后，便會有快遞公司的攬件員過來上門提取貨物。他們會事先打電話詢問您，在快遞公司收完貨之后會有一張類似收據(jù)一樣的底單留給賣家，上面有快遞的具體單號。

拿到這個就可以去網(wǎng)頁進(jìn)行后續(xù)工作，首先把賣出去的寶貝狀態(tài)確認(rèn)成“賣家已發(fā)貨”。然后把快遞上的單號填進(jìn)去，狀態(tài)就會變?yōu)椤百u家已發(fā)貨，等待買家確認(rèn)”。淘寶網(wǎng)店發(fā)貨流程就告一段落了，等買家收到貨物之后就可以等著收錢了。

如果擔(dān)心郵費(fèi)填錯出現(xiàn)一些比較坑爹的事件，不妨可以直接將寶貝設(shè)置成包郵的價(jià)格。將快遞費(fèi)用或者EMS費(fèi)用直接囊括在寶貝價(jià)格里，省去一些因?yàn)猷]費(fèi)而與消費(fèi)者產(chǎn)生的一些不必要的糾紛。

不過，記得如果是大件的類似家具之類的東西，不要包郵，否則成本太高了。包郵設(shè)置之后記得要在寶貝描述中加上“如若是偏遠(yuǎn)上去或是XX、XX快遞郵寄不到的地方，請自行墊付X元的郵費(fèi)，此外多購一件寶貝需多墊付X元郵費(fèi) ”的溫馨提示。因?yàn)樘詫毟偁幈緛砭痛?，拋去保本成本價(jià)格利潤很低的，所以一定要把話事先說清。

賣家發(fā)貨也是一個不可忽略的環(huán)節(jié)，商家一定要按時(shí)發(fā)貨，如果發(fā)貨超時(shí)，可能需要賠償一定的違約金，同時(shí)，要注意產(chǎn)品是否有足夠的庫存，缺貨且調(diào)不到貨是最讓人頭疼的事情。

手機(jī)淘寶開店需要多少錢？看這兩個方案就知道

一說到淘寶，可能會有很多人說現(xiàn)在淘寶不好做了，如果你因?yàn)檫@些言論就停下大干一番的心思，那你可能就錯過了一個翻身的機(jī)會。淘寶還是可以做的，不過，需要投資才行，那么，做手機(jī)淘寶要多少資金呢?

沒人會給你準(zhǔn)確的數(shù)字!因?yàn)?，我并不知道你要做到多大，你的策略是什么，你的產(chǎn)品和類目是什么!但是淘寶有些東西是通行的，不要聽了一些吹牛的案例，某些狗屎運(yùn)上身之后的特例以后來想當(dāng)然。

淘寶大部分的店鋪都有推廣費(fèi)用比這個概念，意思就是每個月的淘寶推廣費(fèi)用占銷售的比例，每個行業(yè)都有差別，但是差別不是特別的巨大，控制的好的會在10%以內(nèi)，有些高的也就20%左右，極個別的行業(yè)可能會到30%，但是不普遍。

我做計(jì)劃一般會，預(yù)估一個目標(biāo)，然后給我三個估算的數(shù)據(jù)，好的，中等的，差的。好的情況我會賺的不錯，中等的我可以穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)纳嬗悬c(diǎn)小賺，差的我可能會比較困難或者會虧損。

舉個栗子：我準(zhǔn)備做一個店鋪，一個月一百萬，那么我就會出兩個方案：

方案1：這個店鋪的客單價(jià)是200元，一個月一百萬就是5000單，我有5個爆款，每個一千件，轉(zhuǎn)化率是5%，那么就會有5個產(chǎn)品的日流量在700左右，我的付費(fèi)流量占比在20%，那么全店每天需要付費(fèi)拉來700個流量就可以了，我的PPC大概控制在1元，一天就是700塊，一個月就是兩萬出頭，對應(yīng)的推廣費(fèi)用占銷售額的2%左右。

簡直就要逆天了!(雖然我說的這么細(xì)，但是最后的銷售費(fèi)用比才是我需要的，但是沒有前面的分析，這個比例就是完全靠猜的，所以這樣才能比較靠譜點(diǎn)的，當(dāng)然我這個案例很極端，現(xiàn)實(shí)會很殘酷的，所以往下看)

方案2：還是一個月一百萬，但是客單我們只能做到100了，同樣是5個爆款，我們就需要每個兩千件的銷量了。轉(zhuǎn)化率我們不行了，只有3%，付費(fèi)流量的占比也漲到了35%了。就這個變化之后，我們一個月付費(fèi)流量，基本要翻了好幾倍了，需要每天拉快4000個流量了。

這個時(shí)候我的PPC也做的不好了，每個點(diǎn)擊1.5元了，每天需要花6000左右來拉流量進(jìn)來了，一個月就是十七八萬了，所以，推廣費(fèi)用占比18%左右了。(已經(jīng)很有壓力了，就算你50%的毛利，已經(jīng)吃去了小一半了。

還有人員開支的8-10%，壓貨成本、資金成本、耗損、快遞等等，很有可能凈利潤都不到10%了，注意我說的是毛利50%，你去問問，這個毛利又有多少人能達(dá)到)

手機(jī)淘寶上面開店還是需要投資的，如果你什么都不投資，那就真的干部下去，畢竟淘寶的競爭有這么大。當(dāng)然，我們也可以省一點(diǎn)，一些不必要的工具不要買，不必要的推廣不去做。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微.信號是為: msc496。

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