如果想要開(kāi)一個(gè)淘寶無(wú)貨源的店群的話，那肯定也需要提前做好預(yù)算，了解開(kāi)這樣一個(gè)店群需要多少的成本，然后要墊資多少錢，我馬上就來(lái)給各位賣家們介紹。

如果是個(gè)人操作那么墊資金額肯定要小的多，如果是工作室去操作那就得考慮的多了，房租水電人工等等都得考慮進(jìn)去。

所以這里面沒(méi)有辦法去計(jì)算需要墊資多少錢，只能是計(jì)算單個(gè)店鋪出單需要墊資的錢。

淘寶的交易流程是客戶下單付款->賣家發(fā)貨->客戶確認(rèn)收貨->雙方給予評(píng)價(jià)->賣家收款。

從這個(gè)交易流程中我們可以看出來(lái)并不是客戶購(gòu)買完寶貝后我們就可以收到款，而是需要走完所有的流程這個(gè)訂單的交易額才會(huì)到我們的支付寶。

所以這個(gè)里面就會(huì)涉及到一個(gè)墊資的問(wèn)題。

墊資多少錢?

一般個(gè)人做的話其實(shí)用不了多少的墊資金額。

尤其是在前期，由于本身熟練程度的問(wèn)題，一個(gè)店鋪一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額可能也就在2000左右。

賣家發(fā)貨如果買家在收到貨以后沒(méi)有點(diǎn)確認(rèn)收貨，那么淘寶系統(tǒng)會(huì)在15天為限強(qiáng)制自動(dòng)確認(rèn)收貨，所以我們可以按照這個(gè)去做推理。

就算所有的客戶都不會(huì)點(diǎn)確認(rèn)收貨，一個(gè)店鋪一個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)額在2000左右半個(gè)月為周期是1000塊錢，在減去我們40%的利潤(rùn)也就是600塊錢的墊資金額。

在我實(shí)際的操作中一個(gè)店鋪的營(yíng)業(yè)額達(dá)到5000的時(shí)候其實(shí)有1000塊錢的墊資就足夠了。

如果店鋪層級(jí)越高那么營(yíng)業(yè)額就會(huì)越高，那我們的墊資也就會(huì)越多，但是這個(gè)墊資其實(shí)是沒(méi)有多少的，有半個(gè)月的店鋪利潤(rùn)就夠我們墊資的錢了。

補(bǔ)單墊資

店群的操作方法也有很多種，有些操作方法會(huì)進(jìn)行淘寶補(bǔ)單起店，所以這個(gè)時(shí)候還得把補(bǔ)單的墊資算進(jìn)去。

我自身的操作方法很少用到補(bǔ)單去做起店，畢竟這里面有風(fēng)險(xiǎn)，不管是店鋪的風(fēng)險(xiǎn)還是資金的風(fēng)險(xiǎn)，我比較忌憚這個(gè)東西。

找刷手去做起店計(jì)算墊資金額的話就得看店鋪的寶貝客單價(jià)有多高了，客單價(jià)高了那么需要墊資的錢也就得多準(zhǔn)備一些。

一般這種墊資的周期在一周左右，也可以要求刷手提前確認(rèn)收貨，不過(guò)安全的做法最好是不要小于一周的時(shí)間。

建議

淘寶無(wú)貨源店群項(xiàng)目目前最適合上班族以及寶媽和大學(xué)生這一類人群兼職操作，因?yàn)殚T檻比較低而且容易上手。

如果要以工作室的方式當(dāng)做一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的話比較難做起來(lái)，個(gè)人建議前期還是以兼職做1-3個(gè)店鋪為主。

后期各個(gè)環(huán)節(jié)都熟悉之后就可以考慮多開(kāi)店鋪當(dāng)做主業(yè)去發(fā)展了，當(dāng)收入達(dá)到非?？捎^的時(shí)候以工作室的方向去發(fā)展是最穩(wěn)妥的辦法。

淘寶無(wú)貨源開(kāi)店會(huì)虧損嗎？如何開(kāi)好店鋪？

在淘寶上有很多店鋪的開(kāi)店模式是無(wú)貨源模式，也就是商家不用自己去囤貨，只需要保證自己做好店鋪推廣引流就可以了，這樣的模式有缺點(diǎn)也有優(yōu)點(diǎn)，所以開(kāi)店前要考慮清楚，那么這種模式會(huì)虧損嗎?

淘寶無(wú)貨源開(kāi)店會(huì)虧損嗎?

淘寶無(wú)貨源開(kāi)店非常的不錯(cuò)，由于無(wú)貨源商店特有的盈利模式，許多人仍然擔(dān)心加入無(wú)貨源商店會(huì)導(dǎo)致被淘寶正式關(guān)閉的危險(xiǎn)。然而，事實(shí)上，只要賣方遵守?zé)o供應(yīng)商店的經(jīng)營(yíng)規(guī)則，淘寶就不會(huì)輕易查封無(wú)供應(yīng)商店。

如何開(kāi)好店鋪?

首先，仔細(xì)選擇服裝產(chǎn)品。當(dāng)我們選擇開(kāi)一家沒(méi)有供應(yīng)的商店時(shí)，我們需要做的第一件事就是確定我們沒(méi)有供應(yīng)的商店需要銷售的商品類型。無(wú)論是食物、日用品還是日常服裝，這些類別似乎是多種多樣的，但店主仍然需要確定商店的主要商品方向。只有當(dāng)我們?cè)谏痰暧辛艘粋€(gè)好的位置后，我們才能對(duì)沒(méi)有貨源的商店進(jìn)行下一步的經(jīng)營(yíng)。

然而，在選擇商品類型時(shí)，店主應(yīng)該仔細(xì)選擇沒(méi)有供應(yīng)的服裝店。因?yàn)樵谔詫氋?gòu)物平臺(tái)上，服裝產(chǎn)品屬于一級(jí)危險(xiǎn)類別。如果沒(méi)有總部的授權(quán)，在淘寶開(kāi)一家沒(méi)有貨源的服裝店很容易違規(guī)，造成侵權(quán)。

及時(shí)處理非法商品信息。作為一個(gè)沒(méi)有淘寶貨源的商店，店主面臨的最關(guān)鍵的問(wèn)題是商品侵權(quán)。這個(gè)問(wèn)題是導(dǎo)致淘寶關(guān)閉無(wú)貨源商店的主要原因之一。要解決這個(gè)問(wèn)題，店主只需要依靠合格的商品檢測(cè)軟件及時(shí)檢查他們收集的商品信息，并對(duì)非法商品信息進(jìn)行相應(yīng)的處理，這樣我們店就不會(huì)有任何侵權(quán)問(wèn)題。

售后服務(wù)應(yīng)與商戶商店同時(shí)進(jìn)行。當(dāng)顧客在沒(méi)有供貨的商店訂購(gòu)商品后，沒(méi)有供貨的商店的店主應(yīng)該及時(shí)與他最后一家商店聯(lián)系。沒(méi)有供貨的店主需要使他們的送貨時(shí)間與前一家商店幾乎同步。顧客收到商品后，沒(méi)有供貨的店主可以根據(jù)顧客的要求完成與前一家商店的交易或要求退款。只要沒(méi)有貨源的店主及時(shí)處理信息，一般來(lái)說(shuō)，顧客就不會(huì)抱怨商店。

最后，關(guān)于店鋪關(guān)閉，提醒大家，只要大家遵守平臺(tái)的規(guī)則，不違反規(guī)則，就不會(huì)有被關(guān)閉的風(fēng)險(xiǎn)。這是新來(lái)者在沒(méi)有商品供應(yīng)的情況下開(kāi)店的好機(jī)會(huì)。

淘寶無(wú)貨源模式開(kāi)店也是有可能虧損的，因?yàn)槿绻阃茝V的成本是需要你自己付出的，如果推廣沒(méi)有效果的話，那么就等于虧損了，但是好在貨源方面的虧損是不用擔(dān)心的，這都是供貨商該考慮的問(wèn)題。

這個(gè)問(wèn)題還有疑問(wèn)的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微.信號(hào)是為: msc496。

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