天貓智慧門店怎么樣?有前景嗎?

天貓智慧門店是新零售概念的體現(xiàn)形式，而新零售是馬云在云棲大會上提出的概念，現(xiàn)在國內(nèi)已經(jīng)有幾家天貓智慧門店了，只是分布在大城市，所有很多商家也不知道天貓智慧門店怎么樣，是否存在投資前景?

天貓智慧門店是要重新構(gòu)建品牌跟消費者的全域連接，核心是解決消費者離店后連接和服務(wù)。重新激活導(dǎo)購活力，重新定義會員人性化服務(wù)，重新規(guī)劃從到店服務(wù)到服務(wù)到家的體驗，并且還用釘釘賦能組織在線，提升商家的協(xié)同能力和運營效率。

智慧門店最重要的就是要對門店客流實現(xiàn)數(shù)字化，重新構(gòu)建出消費者和門店的連接，從而可以形成一個新的場景。

天貓智慧門店在前端的操作是極簡的，但是在后端有一個管理后臺。當(dāng)消費者資產(chǎn)在門店或一個區(qū)域產(chǎn)生了，所產(chǎn)生的所有交易數(shù)據(jù)、消費者數(shù)據(jù)、會員數(shù)據(jù)以及各種互動數(shù)據(jù)，最終都會沉淀到品牌總部去。而品牌就是一個大的消費者數(shù)據(jù)池，在這里就可以持續(xù)運營。

在有了資產(chǎn)之后，零售體系的每一層級都能做自己的營銷活動，門店可以做門店的客群關(guān)懷、導(dǎo)購可以做導(dǎo)購的工作。在門店分群上也更加靈活，我們可以根據(jù)虛擬區(qū)域來做分組，然后統(tǒng)一規(guī)劃營銷活動，對這些消費者進(jìn)行觸達(dá)以及營銷。

很重要的一點是原來品牌的數(shù)據(jù)銀行更多是服務(wù)于線上，而今天的智慧門店可以極大豐富整個品牌的數(shù)據(jù)，因為智慧門店可以在各個節(jié)點把數(shù)據(jù)搜集起來。

總而言之，天貓智慧門店的前景十分廣闊。

通過對上面內(nèi)容的了解，各位親們可以清楚的知道天貓智慧門店的發(fā)展空間很大，新零售是未來的發(fā)展趨勢，如果能夠在此時接觸新零售，并做好一番事業(yè)，日后的利潤空間可想而知有多么大。

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