從倉儲物流角度來看淘品牌離傳統(tǒng)品牌還有多遠的路要做-淘寶營銷引流淘寶干貨

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早上一起來看V版的帖子B2C之淘寶商城，圖窮匕見其中有一段是關(guān)于1111的

11狂歡的背后11月11日光棍節(jié)，淘寶商城創(chuàng)造了9億GMV的奇跡，創(chuàng)造了10家品牌過千萬的單日神話，讓消費者瘋狂，讓品牌商震驚。在里面我看到了一個問題，一個趨勢，一個預(yù)謀和一個可能：

里面講了訂單處理的問題。

感慨啊感慨，淘品牌離傳統(tǒng)品牌的差距還有多遠的路要走。

先上一組傳統(tǒng)品牌1111當日的訂單情況及后續(xù)倉儲作業(yè)圖，稍后分析其優(yōu)勢及弱勢所在。

注：以下倉儲部分為轉(zhuǎn)帖，日月個人膚淺的觀后感在2樓

申明：考慮到客戶的隱私，所以不透露客戶店鋪的名稱和信息，也請有知道的朋友不要再回帖中說明，泰州在這里深表感謝！

API截圖，11月12日上午08點56分時候的買家已付款訂單為70451筆

昨天跟日月兄弟一起去了客戶那邊，看到了客戶公司忙碌的景象，真是帥呆了。這是我所有客戶中單天營業(yè)額最高的，也是日接單量最高的。（單天訂單量超過5萬筆，單天日營業(yè)額超過500萬元）

通過跟客戶的溝通，客戶同意我們拍照留檔，但照片中將不涉及到客戶大庫及倉內(nèi)操作的情形。

客戶介紹：客戶主營為化妝品。使用的軟件為網(wǎng)店管家V2.1企業(yè)版+API

此圖為客戶物料倉庫的照片，這些都是氣泡膜，后面還存了一個房間。

客戶公司的員工數(shù)大約在1000人左右，是一個做CALLCENTER業(yè)務(wù)的公司。因為光棍節(jié)大促，所以訂單量超多，導(dǎo)致爆倉，貨發(fā)不出去，導(dǎo)致公司其他部門的同事在晚上下班后來到公司多余的倉庫中來封箱子（將箱子的底部用膠帶紙封好。方便后期打包）

這是另外一個團隊在另外一個倉庫封好的箱子

依然是封好一半的紙箱，總共有3個房間。

這是物料倉庫，定制好的紙箱。

這是打印機的配置，這臺是愛普生1600KIIIH，用來打印發(fā)貨單。快遞單用的是愛普生630K經(jīng)?？?，經(jīng)過我的介紹，客戶公司開始采購愛普生LQ-690，高效快速。發(fā)貨單、快遞單分開打印，一共17臺打印機同步操作。

像雪片一樣的發(fā)貨單，每次處理的發(fā)貨單為100筆左右。

揀貨及分揀操作，都是新人，商品也沒有編貨位，所以效率很低，不過他們?nèi)硕唷?/p>

分揀流水線，用來做出庫校驗使用，現(xiàn)在有5條流水線，后期增加到10條。

另外一側(cè)的出庫校驗區(qū)。因為這個是小倉庫，所以我們沒有“入內(nèi)”。

超級帥的打包流水線準備露面，這些籃子都是分揀并在網(wǎng)店管家上做過出庫校驗的訂單。

流水線閃亮登場，大家拭目以待吧。

這些小妹小哥都是快遞公司送來的。

用條桌拼起來的流水線，中間擺放的是籃子，籃子推動之后依次向前。第一個放籃子的人是再次檢查一下訂單是否正確，客戶有沒有其他特殊要求，然后依次有不同的人進行產(chǎn)品的氣泡膜包裹，選擇合適的紙箱，流水線最后的人負責封箱子。

這是打包流水線后面的紙箱

這是每個封箱員工身邊的紙箱。

快遞派來的小妹，在對包裹進行大頭筆的標注地區(qū)，及分揀進不同的蛇皮袋中。

快遞操作間一角。

快遞分揀好的蛇皮袋，快遞公司駐點客戶倉庫，滿了就拉走

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