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    電子商務(wù)混戰(zhàn)-從物流開(kāi)始-淘寶營(yíng)銷引流淘寶干貨

    2023-01-05|21:04|發(fā)布在分類 / 開(kāi)店入駐| 閱讀:53

    本文主題淘寶電子商務(wù),淘寶運(yùn)營(yíng)體系,淘寶倉(cāng)儲(chǔ)物流,淘寶營(yíng)銷引流。

    電子商務(wù)混戰(zhàn)-從物流開(kāi)始

    最近一直在忙發(fā)網(wǎng)的內(nèi)部事宜,突然抬頭一看,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)變天,電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上的最大混戰(zhàn)已經(jīng)從物流開(kāi)始了!驚訝!有時(shí)候在想,中國(guó)的快遞物流公司真的不爭(zhēng)氣,之前那么多機(jī)會(huì)讓你賺錢(qián),給你時(shí)間空間,讓你去改進(jìn)服務(wù),改進(jìn)流程,提高服務(wù)品質(zhì)。然而,我們看到的是越來(lái)越多的投訴,抱怨,憎恨!可惡的物流,我那點(diǎn)貨你非要送半個(gè)月都送不到!你非要得罪我化上百元錢(qián)才找到的消費(fèi)者!想當(dāng)年,很多快遞公司都撐不下去了,突然淘寶的交易量上來(lái)了,各個(gè)快遞公司的整個(gè)網(wǎng)絡(luò)每天的處理件很快上升到幾十萬(wàn)件,有的更是突破200萬(wàn)件每天。毫無(wú)疑問(wèn),快遞公司在這個(gè)浪潮中,已經(jīng)賺到了錢(qián)!遺憾的是,我們沒(méi)有看到他們更多,更有效的改進(jìn)!所以,這給一些知名B2C的一個(gè)自建物流的理由!這是個(gè)好的主意嗎?是個(gè)好的戰(zhàn)略嗎?難說(shuō)!自建對(duì)于企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)我不說(shuō)了,路人皆知。我想說(shuō)說(shuō)可能的風(fēng)險(xiǎn):1、快遞員會(huì)成為緊缺人才,所以人力成本的增加時(shí)必然的!我見(jiàn)過(guò)一個(gè)非常著名的B2C企業(yè)的快遞員,送貨到發(fā)網(wǎng),看到我們也是物流,就問(wèn)我,“你們要快遞員嗎?”我說(shuō)你不是做的很好嗎?他說(shuō),“不好,以前月入6-7K,目前調(diào)整了提成標(biāo)準(zhǔn),只有5k,不爽,要換工作!”,暈這個(gè)價(jià)可以了,可是對(duì)于目前的快遞行業(yè)來(lái)講,已經(jīng)高出很多了。所以,行業(yè)成本如此下去,必將增加,不知這對(duì)行業(yè)是否是利好?2、多路企業(yè)自建物流,必將導(dǎo)致快遞用工荒加??!很多網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)不穩(wěn)定。我想對(duì)行業(yè)的配送服務(wù)穩(wěn)定性也會(huì)帶來(lái)動(dòng)蕩,不知是否算是利好?3,B2C的目前有錢(qián)不將物流這個(gè)成本中心放在眼里,可是未來(lái)他可以承受這個(gè)成本嗎?我想,他的利潤(rùn)絕大部分會(huì)被物流所吃掉!4,B2C的自建物流是否可以開(kāi)放?也就是說(shuō)可不可能將物流這個(gè)成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值中心?個(gè)人認(rèn)為,電子商務(wù)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)屬性決定了,難度很大,某著名母嬰用品商城的自建物流開(kāi)放就不成功。不知道他們最近關(guān)掉華南是否與此有關(guān)?5,萬(wàn)一,如果B2C自建物流不能對(duì)外開(kāi)放,這些自建物流體系必將帶來(lái)巨大的物流資源重復(fù)建設(shè),這種浪費(fèi)不知又會(huì)不會(huì)把物流這個(gè)朝陽(yáng)工種又變成一個(gè)夕陽(yáng)工種,導(dǎo)致大量從業(yè)人員外流,物流的不穩(wěn)定性是否又會(huì)因此產(chǎn)生?6,如此多的物流資源建設(shè)快速爆發(fā),必將導(dǎo)致物流成本的快速上漲,行業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本必將大幅提升,就像目前的廣告成本的快速劇烈上漲,這兩大成本的上漲,必將把給國(guó)內(nèi)剛剛起步的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大的傷害和不確定性!把中國(guó)的電子商務(wù)推向深淵!發(fā)哥一直有個(gè)觀點(diǎn),物流不是互聯(lián)網(wǎng),不是快產(chǎn)業(yè),不能用做互聯(lián)網(wǎng)的思路來(lái)做物流,盡管是“快”遞!這里面不會(huì)誕生快公司,君不見(jiàn),沒(méi)有那家著名物流快遞公司不是超過(guò)10年時(shí)間,物流既是資源性的產(chǎn)業(yè),也是基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),運(yùn)營(yíng)體系的順暢和高效,需要較長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)鑄造,需要打造一種適合物流的DNA基因!最后,如果一定要燒錢(qián),就去幫助物流公司做提高,多給他們一些改進(jìn)物流的利潤(rùn)空間,多放下甲方身段去給他們提要求,這對(duì)公司本身是非常有幫助的,對(duì)行業(yè)本身亦是非常有益的!電子商務(wù)和物流,這是一個(gè)共生的生態(tài)系統(tǒng),不是非此即彼的生意!發(fā)哥拙見(jiàn),憂慮太多,但愿這些憂慮都不會(huì)發(fā)生,供拍磚!

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