[原創(chuàng)]草根的電商之路——1年時(shí)間-用2000元到創(chuàng)建一個(gè)公司！-淘寶營銷引流淘寶干貨

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感謝幕思城網(wǎng)站管理人員將帖子置頂，也十分感謝各位朋友的熱情回復(fù)和支持。昨天外出到今天下午回來看到不少回復(fù)，讓我十分感動(dòng)。本來只是一個(gè)分享，希望能給大家?guī)硪恍┧悸飞系膯l(fā)和探討，沒想到反響這么大……那么多的回復(fù)，來不及一一解答。我們的分銷網(wǎng)站真的很不值得一看的，畢竟現(xiàn)在的主要經(jīng)濟(jì)來源不在那里。網(wǎng)站界面凌亂，專業(yè)度不夠，只為增加會(huì)員而做。發(fā)出來實(shí)在丟人的很。起碼，山外青山樓外樓，我目前只是溫飽而已，離盈利還差很遠(yuǎn)。僅僅是人數(shù)多了些，其他真沒什么可以拿得出手的。希望大家可以理解，有些方面我還是比較自卑的，不想在已成功的人面前有過多的賣弄，真的希望理解……我發(fā)帖的目的其實(shí)不是想讓大家夸獎(jiǎng)之類的，只是希望可以有爭論，可以有交流，可以通目前同樣處境的朋友一起擴(kuò)展思路。如果有意愿交流的，請私信發(fā)下QQ或者M(jìn)SN，進(jìn)行探討，共同探路。總結(jié)了十個(gè)節(jié)段1.生存與理想2.去與留取與舍3.選擇與改變4.不能餓死在追夢途中5.三人成眾何懼患難6.快刀斬亂麻7.機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人8.當(dāng)務(wù)之急9.制度與個(gè)性行業(yè)與管理10.附文章摘要：中小微型電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)之路，是一個(gè)夢想，探索，實(shí)踐，組織團(tuán)隊(duì)嘗試，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，面對現(xiàn)實(shí)，穩(wěn)步發(fā)展的道路，本文就個(gè)人在執(zhí)著與夢想并努力探索多年的經(jīng)驗(yàn)分享給大家，我并不是一個(gè)成功者，依舊只是一個(gè)探路人。路還很長，需要學(xué)習(xí)的還很多。希望能對大家有所幫助，也算是對我這些年的一個(gè)回憶和總結(jié)！“電子商務(wù)，已不再是未來，而是現(xiàn)在；電子商務(wù)已不再是做與不做的問題，而是怎么做的問題！”——中國電子商務(wù)研究中心主任、中國誠信網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購聯(lián)盟秘書長曹磊在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模的普及，淘寶瘋狂、團(tuán)購給力、B2C吸金的年代，做一個(gè)小小電商團(tuán)隊(duì)，如何有自己的立足之本？首先我這里要申明的是：我本人無資格對誰指指點(diǎn)點(diǎn)，只是拿自己的經(jīng)歷給大家做一個(gè)參照，算是一個(gè)自述，其中包含某些個(gè)人觀點(diǎn)，絕不是什么教程和傳道。希望大家能夠理解、批評、指正、討論。第一節(jié)生存與理想兵馬未動(dòng)，糧草先行?！秾O子兵法》我們組建和發(fā)展一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先需要有明確的發(fā)展目標(biāo)，掌握足夠的起步資金、人力資源，同時(shí)思考自身還需要具備哪些條件？目標(biāo)制定后，第一個(gè)問題來了。資金哪里來？人從哪里來？相輔相成的說，能夠吸引自己和人力資源的基本元素是發(fā)展的目標(biāo)、計(jì)劃方案、實(shí)施手段。不是每個(gè)人都是富二代，可以一擲千金；也不是每個(gè)人都有現(xiàn)成的資金來源，但是這不妨礙每個(gè)人都有自己的小夢想。夢想啟動(dòng)的時(shí)候，個(gè)人自身所積累的經(jīng)驗(yàn)如何出神入化的運(yùn)用起來是最靠譜的事。這里說段題外話，從2006-2009年之間，我接觸過很多想在電子商務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的人，不管是在本地結(jié)識(shí)的還是在網(wǎng)絡(luò)交流中認(rèn)識(shí)的，大家都有一個(gè)通病——只談理想，不談眼下。想到就做，從不分析。這可能和個(gè)人經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)有關(guān)。我做事向來較為謹(jǐn)慎，勝算不到60%的不會(huì)輕易決定，勝算不到80%的不會(huì)冒然拍板施行。我總認(rèn)為創(chuàng)業(yè)之人豪氣要有，但是更要有謀略。在探索電子商務(wù)實(shí)踐的過程中，有人想開淘寶店，有人想做Tmall，有人想做團(tuán)購，有人和我一樣想做獨(dú)立B2C。那么第二個(gè)問題就是：你做這些的目的是什么？希望給你帶來什么？最終要一個(gè)什么樣的結(jié)果？但是我和一些朋友交流的時(shí)候，他們總是張口閉口馬云如何，阿里巴巴如何，凡客如何，美團(tuán)如何，韓都衣舍如何等，只聽到他們談其最光鮮的一面，于是就想走那條路，貌似已經(jīng)和這些站在了同一高度……可悲的是，這樣的交流我和他們根本無法溝通。你說現(xiàn)狀，他扯未來；你說實(shí)情，他扯風(fēng)投；你問是否對他們口中的人和企業(yè)的最初建立和融資渠道有所分析，他們只扯人家吸了多少金就自以為很了解了（當(dāng)然，我也不是很了解）；問這些知名企業(yè)的本身具備的條件，他們只說人家有錢。這樣的交流在大多情況下，當(dāng)然是不歡而散的。因?yàn)槲铱吹降氖且蝗禾稍诟≡浦峡瓷耨R的人，貌似一做某項(xiàng)目就會(huì)有風(fēng)投立馬跟進(jìn)，在我看來都是很不務(wù)實(shí)。當(dāng)然，交流中和個(gè)別朋友產(chǎn)生了共鳴，于是大家共同思考，繼而學(xué)習(xí)實(shí)踐，探討進(jìn)步。其實(shí)，有個(gè)美好的憧憬是沒錯(cuò)的，有個(gè)信仰也是正確的。但是我們得做好內(nèi)功！為什么我喜歡和別人交流一些很現(xiàn)實(shí)、潑冷水的話題？因?yàn)楦偁帤埧岚曾經(jīng)我也盲目的將手頭為數(shù)不多的幾萬元全部投入做這個(gè)“扔進(jìn)去個(gè)金山砸不出個(gè)水花”的電子商務(wù)行當(dāng)里了，隨便召集幾個(gè)人手便開始了所謂的創(chuàng)業(yè)，結(jié)果當(dāng)然是血本無歸，最終決定暫時(shí)的停下。畢竟，我們要生存啊。所以輾轉(zhuǎn)去了別的創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)公司打工，因?yàn)闃I(yè)內(nèi)朋友的介紹，薪資也不可能太高。這本身不是我追求的，我追求的是實(shí)現(xiàn)一個(gè)夢想。然而可悲的是，我將切身經(jīng)歷毫無保留的分享，卻沒能對那些手頭有三五十萬現(xiàn)金流的公司起到警示作用，曾經(jīng)的失敗反而成了他們拒絕建議的借口：膽小、運(yùn)營不善……這不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是這些企業(yè)最終的命運(yùn)和我的第一次創(chuàng)業(yè)一樣，被無情殘酷的現(xiàn)實(shí)給滅掉了，淘汰了?！赐甏m(xù)：第二節(jié)去與留取與舍不知道為什么，幕思城現(xiàn)在發(fā)文章，文字編輯只有字體加粗……

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