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    行者無疆-那些在烈日下暴曬的網(wǎng)商們-淘寶營銷引流淘寶干貨

    2023-01-10|13:29|發(fā)布在分類 / 引流推廣| 閱讀:57

    本文主題淘寶網(wǎng)商,淘寶CPI,淘寶購物,淘寶營銷引流。

    行者無疆-那些在烈日下暴曬的網(wǎng)商們

    十月,杭城,桂花飄香,午后的陽光已成為茶歇后小憩的附加資源。但我相信在某個(gè)特定的環(huán)境下,那里的陽光猶如盛夏的陽光,沒有搭好納涼棚的人只能接受烈日暴曬的的現(xiàn)實(shí),至于會(huì)不會(huì)中暑,就要看各人的身體體質(zhì)是否過硬,身上帶的水是否夠多。有那么一群大人,我更習(xí)慣把他們稱之為網(wǎng)商,而不是電商。網(wǎng)商這個(gè)詞是由馬老大創(chuàng)造出來的,同時(shí),他也創(chuàng)造了數(shù)百萬計(jì)的網(wǎng)商群體,這個(gè)群體和潛在幕思城的大部分人一樣,擁有同樣的特征:深居簡出,一個(gè)月難得出去幾趟,也許還穿著個(gè)大褲衩,拖著個(gè)大頭鞋在辦公室走來走去;每天凌晨三四點(diǎn)睡覺,起來的時(shí)候已經(jīng)可以吃中飯;一間民用房,客廳是辦公室,房間是倉庫,每天跟一堆貨睡在一起,一根網(wǎng)線,幾臺(tái)電腦,條件好的,會(huì)有幾臺(tái)打印機(jī),稍微好一點(diǎn)的會(huì)有分開的辦公室和亂糟糟的倉庫,再好一點(diǎn)的會(huì)有寫字樓里的辦公室和整齊的倉庫;一邊吃飯還一邊在電腦前的親來親去,不過他們不是在泡妞,而是在討生計(jì);相比中石油的漲價(jià),他們更關(guān)注的是直通車的油費(fèi)是否漲價(jià);他們很少去想CPI的事情,更多的時(shí)候是在想CPC、CPT、CPS和ROI等;他們潛伏在淘寶,全部身家都在淘寶,一邊在心里罵淘寶孫子,一邊又把淘寶當(dāng)大爺招待,只為每天帳號(hào)里面的數(shù)字多幾個(gè)零。這就是我們可愛的網(wǎng)商,一群以網(wǎng)為生的人們,每天晚上痛并快樂的數(shù)錢。之所以把他們稱之為網(wǎng)商,而不是電商,僅僅是因?yàn)樗麄兊臉I(yè)務(wù)模式,他們的世界只有網(wǎng),脫離了網(wǎng),也許他們就無法“生存”了,所以每當(dāng)淘寶后臺(tái)系統(tǒng)出問題,或者是旺旺出問題的時(shí)候,他們就不知所措,然后只能無助的在那里罵淘寶垃圾,操,淘寶神經(jīng)病,害老子又跑了幾個(gè)客戶,又少接了幾單,又少賺了幾百塊,廣告又白投了。。。。。。。在我的字典里,電商是一個(gè)廣義的概念,包括但不僅僅包括網(wǎng)絡(luò)購物,還有其他業(yè)務(wù)形態(tài)的存在,比如電視購物,比如電話購物,甚至是早期的郵購等,借助于一切非傳統(tǒng)的店面手段開展的商業(yè),我都把它稱之為電商。扯的有點(diǎn)遠(yuǎn)了,是網(wǎng)商還是電商,這都不重要,重要的是要能賺到錢,不管是通過什么渠道,正所謂所有不以盈利為目的的商業(yè)都是耍流氓。作為老板OR運(yùn)營來講,賺錢,實(shí)現(xiàn)的途徑無非就是4個(gè)字。開源節(jié)流,開源即借助一切可以借助的手段,發(fā)展新客戶。而節(jié)流實(shí)現(xiàn)的途徑有2種,一是通過優(yōu)化內(nèi)部流程,提升工作效率,配合開源工作,做好廣告頁面著陸頁面的設(shè)計(jì),提高客戶落地感覺,減少必要的浪費(fèi)和損失,另一方面就是把老客戶整好,整爽,從而維持穩(wěn)定的客源。這是一個(gè)系統(tǒng)的工程,不是一個(gè)人或者一個(gè)部門可以做的好的事情,需要全體人員一致的努力,需要各個(gè)環(huán)節(jié)的順利配合。說說最近發(fā)生的事情,其實(shí)早幾天就想寫了,但因?yàn)閲鴳c放假一直沒在公司,只能用手機(jī)看看大家的帖子,偶爾也回上那么一句。節(jié)前有個(gè)帖子,是關(guān)于退換貨新規(guī)的?!短詫?,卸磨殺驢,你要?dú)⒌绞裁闯潭龋俊泛汀秾?duì)不起,昨天的帖子是我錯(cuò)了,淘寶不是在卸磨殺驢,是在給買家創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)...》在這點(diǎn)上,作為曾經(jīng)的網(wǎng)商從業(yè)者,如今網(wǎng)商服務(wù)者,我是支持這個(gè)新規(guī)的。講個(gè)故事先,發(fā)生在我身邊的故事,公司有個(gè)同事,去年,經(jīng)常叫我?guī)兔ε臇|西,然后把現(xiàn)金給我,然后我就發(fā)現(xiàn)她買回來的衣服,老是要退貨,大部分都是因?yàn)橘|(zhì)量問題,有小部分是因?yàn)槌叽a或者是色差問題,偶爾會(huì)是買回來自己不喜歡,開始的時(shí)候,她還會(huì)糾結(jié)于是衣服本身質(zhì)量問題,憑啥還要自己出郵費(fèi),還要跟賣家理論理論,漸漸地,她已經(jīng)開始不去淘寶買衣服了,改在凡客買衣服了。在她的廣告下,很多人也加入了凡客的懷抱,當(dāng)然,淘寶大家還是會(huì)去買買吃的什么的。然后今年9月我們公司買員工服裝的時(shí)候,大家在群里討論,大部分人傾向于在凡客買,理由是安全,免郵,有問題可以無條件退貨。最后是在凡客下單,沒選擇淘寶就是怕售后服務(wù)跟不上,畢竟是上萬元的訂單。很多人會(huì)說,實(shí)行賣家承擔(dān)退貨運(yùn)費(fèi)政策后,會(huì)增加很多成本,如果,大家對(duì)于自己的產(chǎn)品有絕對(duì)的信心,又怎么會(huì)怕增加成本呢?畢竟在這個(gè)群體好買家還是占絕大多數(shù),就拿大家平時(shí)遇到的情況,是好的買家多還是壞的買家多?買家基數(shù)這么大,不排除有一些很惡心的買家,但他們的基數(shù)不足與影響到大家的經(jīng)營,我知道有很多的派友,在自己的店內(nèi)早已實(shí)行了賣家承擔(dān)退貨運(yùn)費(fèi)的政策,大家可以問問他們,成本增加了多少。我還知道在一些類目,早已實(shí)現(xiàn)了賣家承擔(dān)運(yùn)費(fèi)的承諾,無論是超級(jí)大賣家,還是剛?cè)胄械男≠u家,這么多年下來,類目一直還在,沒見消亡,當(dāng)然賣家群體的變更是市場(chǎng)競爭的結(jié)果。生態(tài)圈,需要一個(gè)良性的循環(huán),才能一直維持下去。而做為其中的一個(gè)環(huán)節(jié),我們不升級(jí),最終的命運(yùn)只有被淘汰。套用金光大師的一句話:買家升級(jí)了,市場(chǎng)升級(jí)了,平臺(tái)升級(jí)了,我們卻忘了給自己打補(bǔ)丁了。去年的圣誕節(jié),我在紹興出差,他們也是無條件退貨,并承擔(dān)來回郵費(fèi),但是在交談的過程中,有一點(diǎn)讓我疑惑,他們當(dāng)時(shí)的做法是只要客戶決定了退貨,在后臺(tái)申請(qǐng)退款后,這邊就會(huì)處理退款手續(xù)。我說這樣不好,萬一客戶收了錢不退貨怎么辦?成本也太高了。然后陸哥跟我說了一句:其實(shí)我們當(dāng)時(shí)也考慮過這個(gè)問題,思量了很久,才決定嘗試著做,不過在實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)這樣的客戶是極少數(shù),我給了大家選擇做好人還是做惡人的機(jī)會(huì),既然他們要選擇做一個(gè)惡人,那我也沒辦法。當(dāng)然,我是不贊成這個(gè)做法,把無謂的成本風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到自己身上??梢猿袚?dān)退貨運(yùn)費(fèi),但是前提是要收到退貨?;钪褪菫榱烁淖兪澜纭;蛟S大部分人心里都有這個(gè)天真的想法,不過這世界喬大爺只有一個(gè)。再從買家的角度來考慮,有人說可以穿免費(fèi)的衣服,大家是網(wǎng)商,天天跟快遞打交道,退貨是方便,但從買家的角度來看,哪有那么方便,我平時(shí)要寄個(gè)快遞什么的,電話打N個(gè)都不一定來取件,除了公司合作的申通快遞每天定時(shí)來取,我為了穿你幾天的衣服,天天跟快遞折騰,我費(fèi)不費(fèi)勁啊。以前我們做淘寶的時(shí)候,遇到客戶要退貨,我們承擔(dān)來回運(yùn)費(fèi)不說,有時(shí)候快遞真的不鳥客戶,客戶也會(huì)煩躁的,于是我們還要打?qū)Ψ降貐^(qū)的快遞電話,催快遞去取件。因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候我們老板堅(jiān)持的是走產(chǎn)品和服務(wù)的路線,很慶幸,從那邊出來后到了網(wǎng)店管家,第二任老板也是堅(jiān)持走產(chǎn)品和服務(wù)路線,使得我接觸的商業(yè)核心思想沒有改變。不管大家能聽進(jìn)多少,還是希望多一點(diǎn)的人能堅(jiān)持這條路線,淘寶想擺脫假貨、水貨的“頭銜”還需要大家的努力,雖然這條路走起來會(huì)很艱難很艱難。我并不是站著說話不腰疼,大家經(jīng)歷過的委屈,我也經(jīng)歷過,包括現(xiàn)在,我依然在經(jīng)歷。唯一不同的是,我沒賣過女裝,但是我想,既然歐萊諾可以無條件包退貨,就說明周敢也經(jīng)過了長期周密的計(jì)算才會(huì)做這個(gè)決策,沒人會(huì)拍拍腦袋跟自己口袋里的錢過意不去。我們老板帶同事去方太做實(shí)施,回來寫總結(jié),其中一段讓我感觸比較深:沿著杭州灣跨海大橋在茫茫大海中穿行了半個(gè)多小時(shí),不禁感嘆建這個(gè)橋的是群瘋子,而方太就是其中瘋子之一。短短幾個(gè)小時(shí)的溝通,除了業(yè)務(wù)以外,也了解了一點(diǎn)他們公司的事情。印象比較深刻的是,用戶因?yàn)殍Υ猛讼聛淼呢涶R上送入車間拆卸報(bào)廢,哪怕僅僅是漆面劃痕,決不允許二次銷售。他們用這種矯枉過正的做法強(qiáng)調(diào)他們對(duì)品質(zhì)的近乎偏執(zhí)的追求,當(dāng)年張瑞敏砸洗衣機(jī)不過如此。后來到他們倉庫去倉管看了看,從細(xì)節(jié)上也能感受到這一點(diǎn),他們叉車托盤不是用普通的棧板,而是塑料的,他們的解釋是棧板容易潮,而且上面的釘子也可能對(duì)包裝箱造成刮擦,所以選用塑料托盤;打包的時(shí)候,用的也不是木板裝訂架子而是采用特制的紙板,好處是既能減輕重量,也能減少用戶拆包困難。陪同的客戶還介紹了一些細(xì)節(jié),比如打包帶的質(zhì)感,致歉信的文案,DM的投遞,給我感覺就是,細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),他們非常注意細(xì)節(jié),他們會(huì)糾結(jié)打包帶的顏色、紙墊的厚度、疊放指示標(biāo)記的尺寸。而有時(shí)候,我去一些客戶的倉庫,看著他們的產(chǎn)品隨意丟在地上,員工在上面走來走去,我難免會(huì)心痛,自己的員工都不尊重自己的產(chǎn)品,談何把好的產(chǎn)品和服務(wù)帶給客戶?很多時(shí)候,我會(huì)默默的去幫他們把產(chǎn)品整到貨架上,告訴他們,這是公司的財(cái)富,不要隨意丟在地上踩,至于他們能不能聽進(jìn)去,那就不是我能主導(dǎo)的。再講第二個(gè)故事,依然是發(fā)生在我身邊的故事,不過這個(gè)是跟我們行業(yè)有關(guān),6月的時(shí)候和版主龍的天空、拓荒牛、賀哥及另外一哥們?cè)隈R家堡的一家火鍋店吃飯,聊啊聊,期間賀哥就說他前幾天花了1700元買了一個(gè)進(jìn)銷存軟件。那個(gè)軟件本身是做的很好,但是不太適合做電商的行業(yè)用。然后我就問他可不可以退款,畢竟才剛買的,按照我們的規(guī)定,7天內(nèi)退全額,30天內(nèi)退50%。。。。不過最后打電話問了,對(duì)方不支持退款。從我做為賣家的角度來說,無條件退款,表面上看,可能會(huì)讓我少賺一些,但從長遠(yuǎn)的角度來看,我并沒有損失什么,至少可以我的客戶在我這里買的安心,至少可以他們覺的這個(gè)錢花的值。至少他們?cè)诟鷦e人說到網(wǎng)店管家的時(shí)候不會(huì)說:操,那個(gè)騙子公司騙了我的錢。換在各位賣家的身上也是一樣。就像故事1里我那個(gè)同事mm,她買到很水的衣服就會(huì)在群里說XX家的衣服真差,還要我出郵費(fèi),騙子。第三個(gè)故事,也是今天的最后一個(gè)故事,某個(gè)周末,我還在辦公室晃蕩晃蕩,研究倉儲(chǔ)的東西,然后QQ彈出一個(gè)消息說日月你認(rèn)不認(rèn)識(shí)淘寶的人,是我的客戶,經(jīng)常在群里聊天,比較熟,我Q一般都隱身,但是他們知道我一般都在的。他沒說下文,我就估計(jì)是出事了。然后我就說淘寶的人是認(rèn)識(shí),但是跟你們的業(yè)務(wù)沒一點(diǎn)關(guān)系,都是跟我們有關(guān)的開放平臺(tái)的人。于是又問他出什么問題了,原來是關(guān)鍵詞違規(guī),商城集市店一起被扣12分,屏蔽14天。用他的話來說,差不多是遭遇毀滅性的打擊。他說今年還準(zhǔn)備了資金買100畝地用來蓋廠房專門用來發(fā)展電子商務(wù),他們以前是做線下生意轉(zhuǎn)型的,嘗到了電子商務(wù)帶給他們的甜頭,團(tuán)隊(duì)月薪都已穩(wěn)定在4K-1w的水平了,每天投在直通車的錢也上萬了。但這次的處罰讓他的對(duì)當(dāng)時(shí)的規(guī)劃有點(diǎn)動(dòng)搖,非常害怕大筆的錢投進(jìn)去打水漂,淘寶太霸權(quán)了說停就停,說關(guān)就關(guān)。打算一展拳腳卻遭遇信心大受打擊。因?yàn)槲也徽J(rèn)識(shí)相關(guān)小二,也搭不上線,所以對(duì)于他的情況只能表示無能為力,聊到晚上,因?yàn)楹贾蓦娚搪?lián)盟有球賽,就讓他給我留言,踢完球再回來看。當(dāng)天晚上回來的晚,沒上線,第二天上線,看到他凌晨給我的留言,說他在這12分里面,找到有1分是有異議的,名門閨秀,這個(gè)詞不僅僅是一個(gè)商標(biāo)名,也可以做為一個(gè)修飾詞使用,應(yīng)該不能扣分,他問我周一能不能陪他到淘寶總部去申訴,雖然只有1分,但是結(jié)果對(duì)于一個(gè)賣家來說卻有至關(guān)重要的作用。他很希望能夠獲得一次機(jī)會(huì),從而避免店鋪屏蔽的結(jié)局。因?yàn)樽约汗ぷ鞯脑?,沒法跟他一起去,只能幫他問要找哪個(gè)部門,到哪棟樓去找人,以便他能少花點(diǎn)時(shí)間去尋路問路。同時(shí)也告訴他不要報(bào)太多的希望,淘寶是立法者又是法官,結(jié)局基本上不會(huì)改變。至于后來的結(jié)局我不清楚,周一他公司有事耽擱了,沒來杭州,接著就到了國慶。等今天晚上沒事問問他。我講第三個(gè)故事還是跟第一個(gè)故事有點(diǎn)關(guān)聯(lián),時(shí)代在變,環(huán)境也在變,大家也需要跟著變,平臺(tái)在不斷升級(jí),市場(chǎng)在升級(jí),買家在升級(jí),賣家還沒有升級(jí),漸漸的漸漸的只能接受被淘汰的命運(yùn),摘抄我老板曾經(jīng)寫過一段話:從2002年寫下“網(wǎng)店管家”第一行代碼到現(xiàn)在3.0版本發(fā)布的近10年的時(shí)間里,和廣大用戶一起,我們共同見證了易趣時(shí)代,淘寶時(shí)代以及現(xiàn)在的群雄逐鹿的電子商務(wù)行業(yè)格局,十年間,大小賣家生生死死,商業(yè)模式此消彼長,主流平臺(tái)變換更迭。。。。。。大家有機(jī)會(huì)可以找原本翻閱。平臺(tái)變更,小賣家變大賣家,大賣家變超級(jí)大賣家,沒變成超級(jí)大賣家的漸漸就被淘汰了,太遠(yuǎn)的就不說了,大家自己應(yīng)該很有感觸,自己身邊很多曾經(jīng)輝煌一時(shí)的賣家,現(xiàn)在或許已經(jīng)銷聲匿跡了。用某個(gè)用戶的話說,曾經(jīng)我以XX以榜樣,如今,我早已超越了他們,不過壓力比較大,因?yàn)楹髞碚咴谧汾s我。同時(shí),在故事里,還折射了2個(gè)問題,2個(gè)我覺的很嚴(yán)重的問題。問題1、公司內(nèi)部問題,內(nèi)功沒練穩(wěn),我那個(gè)用戶是自己親自操盤,他對(duì)規(guī)則的了解不深刻,我覺的要做好淘寶,第一點(diǎn),就是要熟讀淘寶的規(guī)則,不該犯的錯(cuò)誤堅(jiān)決不能犯。我給他的建議是自己內(nèi)部培養(yǎng)一個(gè)運(yùn)營出來,老板做老板的事情,分工分權(quán)。還有就是他們團(tuán)隊(duì)的問題,淘寶之前發(fā)過站內(nèi)信通知了,但是沒人注意到。按常理說,他那個(gè)量級(jí),團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該比較穩(wěn)健了,但是實(shí)際上,我見過很多的大中型團(tuán)隊(duì)還是老板眉毛胡子一把抓。超大型賣家在這一塊做的比較完善。接受懲罰,吸取教訓(xùn),堅(jiān)決避免下次再犯,小的時(shí)候不怕犯錯(cuò),試錯(cuò)成本低,不怕出問題,就怕有問題不去改變,假如他這次沒有被扣分,然后按照他既定的計(jì)劃,投資了上百萬進(jìn)去,結(jié)果不小心被扣了48分,那就真的是災(zāi)難。之前神州電器賣水壺的悲劇大家應(yīng)該還記得。。。。。只不過他們是不熟悉規(guī)則而被用戶利用了規(guī)則。再次強(qiáng)調(diào),規(guī)則很重要,特別是對(duì)于剛進(jìn)入淘寶的傳統(tǒng)企業(yè),淘寶這個(gè)世界的規(guī)則跟你們以前玩的規(guī)則不一樣了。問題2,雞蛋是放在一個(gè)籃子好還是,放在多個(gè)籃子好,要不要建獨(dú)立平臺(tái),淘寶只是一個(gè)平臺(tái),把所有的身家性命都?jí)涸谝粋€(gè)平臺(tái),風(fēng)險(xiǎn)還是相當(dāng)大,我那個(gè)用戶只有淘寶一個(gè)平臺(tái),這次事件之后,他開始考慮其他渠道了。當(dāng)然,這一切還得建立在第一個(gè)問題之上,團(tuán)隊(duì)問題,渠道是需要人去做去開發(fā),有人才有精力去做這些事情。我建議他用ec或其他系統(tǒng)建一個(gè)獨(dú)立平臺(tái),先不管能做的怎么樣,至少能讓他了解一些獨(dú)立網(wǎng)站的運(yùn)作手法,而且他有很多忠實(shí)的客戶,第一天看他店鋪的時(shí)候,看到很多客戶都說買了上萬元的東西。這一部分客戶,完全可以轉(zhuǎn)化成自己網(wǎng)站的客戶,通過積分進(jìn)階等其他機(jī)制引導(dǎo)過去,不要讓他們僅僅是淘寶的客戶。行者無疆,愿所有在烈日下暴曬的網(wǎng)商們?cè)缛沾詈米约旱募{涼棚,遠(yuǎn)離烈日,拒絕中暑。最后播報(bào)一組提醒,是高度提醒,一年一度的雙11又要來了,還沒練好九陽神功的趕緊抓緊時(shí)間練習(xí),團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練,流程整理磨合,該熟悉的工具軟件早點(diǎn)熟悉,別不小心練成了天魔解體大法,那就悲催了。去年光棍節(jié)我在用戶那里親身感受了訂單刷刷刷沖到7w多單的恐怖量級(jí),如果不是他們公司夠強(qiáng)大,資源夠多,換了其他賣家,早被撐死了,09年、10年,每一年都聽到有人被訂單撐死的悲劇,希望悲劇不要在2011年繼續(xù)。旺季已經(jīng)來了,秋收的口號(hào)已經(jīng)吹響,日月再次祝大家數(shù)錢數(shù)的手抽筋。

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