愛(ài)庫(kù)存的衣服是真的嗎？其運(yùn)營(yíng)模式是怎樣的？

現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越發(fā)達(dá)，而網(wǎng)上電商越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，許多人都認(rèn)為，紅利流量正在消失，然而，一個(gè)個(gè)的商業(yè)奇跡的誕生卻是無(wú)法阻止的，像抖音、拼多多、愛(ài)庫(kù)存等等。今天，我們要談的是愛(ài)庫(kù)存，愛(ài)庫(kù)存的衣服是不是真的呢?

愛(ài)庫(kù)存的產(chǎn)品都是和品牌方直接合作的，在他們發(fā)現(xiàn)頻道里經(jīng)常會(huì)上傳去合作方倉(cāng)庫(kù)的照片，還有品牌的授權(quán)書(shū)。所以基本上都是正品，衣服也基本都是真的。

愛(ài)庫(kù)存經(jīng)營(yíng)模式

就拿服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，庫(kù)存積壓導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難，這就導(dǎo)致了服裝品牌運(yùn)營(yíng)成本的上增。愛(ài)庫(kù)存以服裝行業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)為切入口，正面避開(kāi)和巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)，還能直擊行業(yè)痛點(diǎn)，開(kāi)辟另外一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)。

與傳統(tǒng)的庫(kù)存分銷平臺(tái)不同，愛(ài)庫(kù)存始終堅(jiān)持正品戰(zhàn)略，不斷增加新的品牌商，并給品牌商賦予更多優(yōu)勢(shì);并以S2b2C的創(chuàng)新模式將規(guī)模不斷擴(kuò)大。到目前為止，加入愛(ài)庫(kù)存，和其合作的input已經(jīng)超過(guò)了3000家，而參與的平臺(tái)用戶更是達(dá)到了15萬(wàn)。這種模式為什么會(huì)有這么大的魔力呢？我們需要從多個(gè)維度去論證。

首先從大的環(huán)境來(lái)說(shuō)，隨著上游競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，庫(kù)存問(wèn)題已經(jīng)成為避不開(kāi)的話題，對(duì)于品牌方，傳統(tǒng)的銷售模式擴(kuò)張能力越來(lái)越有限。與此同時(shí)，在消費(fèi)升級(jí)浪潮下，產(chǎn)品的快速迭代也成為品牌方獲取市場(chǎng)的關(guān)鍵。在這種情況下，品牌方更加需要拓寬銷售渠道與銷售方式，整個(gè)行業(yè)都需要一個(gè)能提完善供庫(kù)存供應(yīng)鏈體系與運(yùn)營(yíng)體系的支撐平臺(tái)。

其次，在過(guò)去的庫(kù)存分銷行業(yè)，供應(yīng)鏈體系并不完善，許多品牌商為了清庫(kù)存，都是通過(guò)低價(jià)的方式出售給批發(fā)商，在這種情況下，品牌價(jià)值被嚴(yán)重稀釋。同時(shí)出現(xiàn)了許多假貨、串貨的現(xiàn)象，使得品牌的價(jià)格體系受損。很多品牌寧愿堆積庫(kù)存，也不愿意通過(guò)這種方式來(lái)?yè)p害品牌形象。而愛(ài)庫(kù)存也切中了這一痛點(diǎn)，以行業(yè)破壁者的身份搭建起一個(gè)以庫(kù)存角度賦能品牌商的解決方案——上游連接品牌方，下游連接職業(yè)代購(gòu)，代購(gòu)以社交平臺(tái)作為流量來(lái)源連接消費(fèi)者，從而實(shí)現(xiàn)兩個(gè)重要交易環(huán)節(jié)的快速擴(kuò)張。這無(wú)論對(duì)于品牌商還是代購(gòu)合作方來(lái)說(shuō)，都有著極強(qiáng)的吸引力，為愛(ài)庫(kù)存迅速擴(kuò)大規(guī)模奠定了基礎(chǔ)。

愛(ài)庫(kù)存是和品牌官方直接合作的，是幫助品牌商家銷庫(kù)存的一個(gè)在線平臺(tái)，這里的衣服大部分都是真的，不過(guò)，也不乏有的商家以假亂真，如果大家買到假的衣服，可以投訴商家。微商貨源小編認(rèn)為，在新的《電商法》實(shí)施下，代購(gòu)可以轉(zhuǎn)到愛(ài)庫(kù)存經(jīng)營(yíng)哦。

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