在運營新店鋪的技巧上，鋪款首要鋪應季款，其次是風格款，應季款里又分爆款、熱賣款以及平賣款，這里的爆款也叫流量款，用來吸引流量、引進新顧客。本文將從數(shù)據(jù)角度重點梳理打造應季爆款的過程，弱化過程中配合進行的商品優(yōu)化展示、活動促銷等必要措施，旨在幫助商家朋友們強化數(shù)據(jù)分析能力。

新商家選款跟著感覺走，老商家選款跟著數(shù)據(jù)走。新商家經驗不足靠感覺有可能撞對，因為市場和風格存在一定規(guī)律性；老商家則更信仰數(shù)據(jù)帶來的肯定。

感覺選款：核心策略是觀察熱賣款屬性。例如服裝類目重要屬性有年份季節(jié)、流行元素、風格、款式、顏色、面料等，挑選同款熱賣款商品，觀察總結特征后，結合自己的分析選款，盡可能的覆蓋更大年齡差和不同體質的群體。

數(shù)據(jù)選款：目前商家后臺已經可以看到較為完整的商品數(shù)據(jù)，除了訪客、成交方面的指標，還有收藏、復購等能夠反映顧客對商品喜好的指標。那這么多數(shù)據(jù)，哪些才是新款關鍵信息？

①.點擊率（訪客數(shù)/瀏覽量）是第一道保險杠，一般要大于同行同層均值的1.5-2倍，只有你的產品在顧客瀏覽的商品中脫穎而出，受到他們的歡迎，才會產生點擊。

②.收藏率（收藏數(shù)/訪客數(shù)）是第二道保險杠。收藏與加購是顧客對你產品的反饋，現(xiàn)在顧客都比較理智，可能一開始不會購買，但喜歡會做什么？——收藏加購。

③.最后就是商品的直接轉化率。顧客喜歡并且直接下單了，還有什么比轉化率來得更肯定呢？

了解新款商品數(shù)據(jù)衡量指標，那到底什么樣的商品才是優(yōu)質的？

第一步，需要把各項指標數(shù)據(jù)標準化，這樣大家才能在同一個頻道進行計算和比較，標準化值的計算公式如下；

第N個標準化值=（第N個值-該列最小值）/（該列最大值-該列最小值）

第二步，我們需要用到加權綜合分析法，根據(jù)以上對新款數(shù)據(jù)指標的分析，我們對點擊率：收藏率：轉化率分別賦予5:4:1的權重。

（比如算出來商品A的點擊率評分是0.57，收藏率評分0.77，轉化率評分0.00，那按照點擊率：收藏率：轉化率=5:4:1的比重，就是0.57*50%+0.77*40%+0.00*10%=加權綜合評分）

綜合以上，我們計算得出商品A在數(shù)據(jù)中表現(xiàn)最優(yōu)，因此我們在優(yōu)化商品A的各項外觀后，需要通過推廣對它做重點測試。

商品A推廣數(shù)據(jù)如圖：

8月12日：

開始第一次推廣，點擊率（點擊量/展現(xiàn)量）=3.78%，比較滿意，產出1單ROI產值2.81。從初始推廣所得出的點擊率（首次主要參考點擊率），不屬于沒展現(xiàn)和低點擊，說明商品和主圖是OK的。這個時候利用營銷工具里面的優(yōu)惠劵、短信營銷、收藏領券、老顧客推薦去促成訂單，讓商品開始從靜態(tài)變?yōu)閯討B(tài)。

8月13日：

數(shù)據(jù)出來后觀察再對比，各個數(shù)據(jù)都有大幅度提升也包括消耗在內，但整體是樂觀的，得到了想要的數(shù)據(jù)，花銷的也不多。

測款需要周期，也建議不要盲目投入。根據(jù)自己商品適應群體的作息和購物時間行為，分析出這群人的高峰購物期去進行推廣，測出的數(shù)據(jù)更有效果。前期在預估虧損內不要被ROI影響，我們得到商品測試數(shù)據(jù)比例即可，一邊分析一邊優(yōu)化。如果推廣數(shù)據(jù)不配合觀察，調整商品的速度跟不上推廣擴散的速度，就好比一朵鮮花需要周期才綻放，你卻過早的吸引了一群賞花的人在等待觀賞，這樣的營銷方式是失敗的。任何事物都有萌芽期，成長期，成熟期和穩(wěn)定期，循序漸進穩(wěn)準狠才是理性有效的推廣。

8月14-16日：

點擊率的穩(wěn)定讓我加大投入，商品的預熱和優(yōu)化做到位后產值也出來了，曝光多，點擊多，比例穩(wěn)定，投入波動不大，訂單也在增加！最終ROI也上去了，較好的做到了起步，踩油門，加速一系列流程。

下圖是商品A 13號-27號的綜合數(shù)據(jù)，這個時候我們重點關注的就是商品的在一個周期的轉化率和穩(wěn)定性，是否高于同行均值，又是否達到滿意的效果。流量的多和少是操作帶來的，是運營技巧，而轉化率的高低是買家給予的，是對商品的一個肯定和否定。

如果商品的數(shù)據(jù)不穩(wěn)定，時好時壞，則需要深入分析。訪問數(shù)量取決于是否多方位曝光。而轉化率的高與低是存在一定的反饋信息，轉化率變高時回顧自己用了什么技巧和推廣效應，可以總結方法加以多次實踐看效果、變真理。轉化率變低時要深入研究商品信息和市場同行信息。

①.是否商品存在了質量問題造成的連鎖反應（差評直接影響轉化率，DSR降低則有可能導致降權）；

②.是否存在著同行競爭/惡意競爭、相似及更具性價比或者更低價的低質商品，你在引流卻導流到其他商家那里下單；

③.最后就是價格的波動也是較大程度影響轉換的，這個節(jié)點講究平衡，薄利多銷還是少賣多賺？家里有礦者可隨意。

對號入座，找到原因、想辦法進行調節(jié)和處理。態(tài)度決定質量，能力決定成本，服務影響一切…

隨著平臺的壯大，商家及用戶群體快速增長，一個爆款的誕生已不再靠單純款好或者運氣，只有結合好數(shù)據(jù)，完善好細節(jié)，用心用技巧，才能更大概率打造爆款。最后分享一句心得: “做電商需持續(xù)養(yǎng)成思考、學習、和尋找問題的習慣，你不找問題，問題就來找你。