“抖音小店的收益是怎么算的？為什么扣除成本，我算的傭金和最終賬戶里結(jié)算的金額不一樣？”

“因為抖音小店的最終收益是要被扣點的，抖音小店有扣點標準。“

“那抖音小店扣點標準是什么？”

類似的問題來來回回有很多，不止一個人對抖音小店最終收益的問題提出過疑問。尤其是對很多新手來說，在沒有完全搞清楚平臺的規(guī)則之前，對抖音小店的費用相關(guān)的問題，完全一頭霧水。

所以，下面我們對抖音小店扣點標準，抖音小店費用相關(guān)的內(nèi)容進行匯總，對抖音小店扣點、結(jié)算及其他費用相關(guān)問題有不清楚的朋友，跟我一起來看看吧！

抖音小店扣點標準，主要是針對商家貨款結(jié)算和達人傭金結(jié)算。

已經(jīng)完成的訂單平臺會進行結(jié)算，按照抖音小店扣點標準扣除一定比例的費用后最終結(jié)算到賬戶。

1、抖音小店商家貨款結(jié)算扣點標準

如果你的抖音小店訂單是來源于精選聯(lián)盟，要扣除技術(shù)服務(wù)費以及給達人的傭金費用，最終結(jié)算到商家賬戶。

如果你的訂單不是來源于精選聯(lián)盟（也就是自然流量來的訂單），只需要按照平臺技術(shù)服務(wù)費扣點標準扣除后即可結(jié)算。

【抖音小店技術(shù)服務(wù)費扣點標準明細】

2、抖音小店達人傭金結(jié)算扣點標準

除了商家貨款結(jié)算會被扣除傭金之外，達人傭金結(jié)算也有扣點標準。

抖音小店達人傭金結(jié)算扣點標準：10%。

達人給商家?guī)ж浬唐返挠唵?，確認收貨后規(guī)定時間內(nèi)商家完成了結(jié)算，達人就可以提現(xiàn)。

“入賬記錄”是統(tǒng)計最近半個月（15天）一共結(jié)算至可提現(xiàn)余額的金額匯總，即“入賬記錄”中顯示的傭金金額在最近半個月（15天）均已結(jié)算至達人可提現(xiàn)余額，該部分傭金已結(jié)清，不會再次結(jié)算打款，并非即將入賬傭金金額。

除了抖音小店扣點標準外，抖音小店保證金也有一個小變化。

3、抖音小店保證金標準及退還

抖音小店保證金現(xiàn)在分為基礎(chǔ)保證金和浮動保證金。

基礎(chǔ)保證金

根據(jù)平臺最新規(guī)則，抖音小店基礎(chǔ)保證金最新更新如下：

以上，是抖音小店扣點標準及抖音小店保證金相關(guān)的全部內(nèi)容。

抖音為什么成為新的營銷必爭之地?

2022年6月1日，抖音短視頻全面開放企業(yè)入駐，抖音企業(yè)號認證平臺正式上線。凡是符合認證條件的企業(yè)主，均可通過申請抖音企業(yè)號，獲得官方認證標識，并使用官方身份，通過視頻、圖片等內(nèi)容輸出形式在抖音上更好地探索品牌營銷。這意味著“兩微一端一抖”的時代真正來臨了，企業(yè)新媒體營銷勢在必行，企業(yè)運營抖音賬號已成大勢。

對于企業(yè)而言，如果錯過微博時代的官方微博，錯過微信時代的微信公眾號，再也不能錯過短視頻時代的抖音企業(yè)號了。

那么抖音為什么成為新的營銷必爭之地呢?

（一）抖音是一次“對話方式”的革命

本質(zhì)上，用戶自我表達和對話的需求一直是強烈存在的，如果沒有涌現(xiàn)出來，那只是因為缺乏容易上手的“工具”。為什么作家很少、畫家不多、音樂家也稀缺，而攝影家、攝影愛好者卻蜂擁成群？核心在于，只有當用戶掌握一項“工具”的門檻足夠低時，這種自我表達的沖動才會潮水一般涌出。

攝影愛好者在中國大批出現(xiàn)的節(jié)點，就是相機技術(shù)革命發(fā)生的節(jié)點，從膠片到數(shù)碼，操作門檻一下降到小白的地步，這是導(dǎo)致攝影人大批出現(xiàn)的直接原因。

微信時代朋友圈模式的成功，就是借力智能手機的普及，通過手機鏡頭拍照、第三方軟件傻瓜式添加濾鏡，讓一個不懂攝影的普通人也可以在朋友圈表達自我、表現(xiàn)自我。最直接的體現(xiàn)就是一批批“朋友圈秀場”的出現(xiàn)，吃飯前要先拍照分享、睡覺要拍、生病要拍，秀娃、秀家、秀生活。

相比微博、微信，抖音則提供給用戶更低的表達門檻，更多的“工具包”，更強烈的內(nèi)容沖擊。本質(zhì)上，這是一次對全民媒介習慣的再教育，伴隨用戶教育的完成，用戶的自我表達、對話方式、信息接收方式，都會發(fā)生革命性的變化。簡而言之，媒介塑造人，從文字到圖片再到短視頻，品牌需要盡快適應(yīng)這種對話方式的革命性變化。

（二）抖音基本覆蓋主流消費人群

抖音之所以源源不斷地吸引了大批品牌主，跟抖音的用戶群體有直接關(guān)系。抖音平臺2022年6月公布的數(shù)據(jù)顯示，抖音主力用戶群體，已經(jīng)從早期的18~24歲，上升到了24~30歲用戶，該年齡段用戶占比已經(jīng)超過40%，本科及以上學(xué)歷占60%，主要覆蓋一二線城市，并輻射三四線城市。

簡而言之，誰能抓住主流用戶，誰就擁有未來。而抖音在2016年上線初，就把自己定位于“年輕人的音樂短視頻社區(qū)”，所有的運營和產(chǎn)品g輯都致力于吸引更多崇尚自我個性和表達的年輕人。一個品牌如果在日活躍用戶2億的抖音沒有存在感，也就主動放棄了和年輕消費者對話的機會，這種損失是致命的。

（三）抖音處于流量紅利期

抖音日活躍用戶在2022年上半年增長近4倍，截至2022年11月已突破2億。按照目前的增長曲線和產(chǎn)品周期，這種快速增長仍將持續(xù)相當長的一段時間。入駐其中的品牌無疑將分享到這波流量紅利，這也是同樣品牌在不同平臺的流量、粉絲量差別巨大的原因。

對于在微博、微信時代并未確立先發(fā)優(yōu)勢、聲量優(yōu)勢的品牌來說，抖音的流量紅利無疑是一次彎道超車的機會。對于擁有一定聲量的品牌來講，如何在“新大陸”延續(xù)強勢地位，無疑是一次考驗。畢竟，用戶“國民總時間”是恒定的，抖音突飛猛進，就代表用戶投入到其他產(chǎn)品的時間會越來越少。

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