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    淘寶店鋪客服怎么降低離職率?附管理技巧

    2022-10-27|13:18|發(fā)布在分類 / 多多運(yùn)營(yíng)| 閱讀:96

    作為淘寶店家,除了需要讓店鋪越做越好之外,其實(shí)還需要懂得怎么去管理團(tuán)隊(duì),比如說(shuō)淘寶店鋪的客服人員,大家應(yīng)該都知道這類人群的離職率比較高,應(yīng)該怎么做才能夠降低呢?



    一、關(guān)于客服激勵(lì)

    1、物質(zhì)激勵(lì)(金錢、旅游):

    我這邊有這樣三個(gè)物質(zhì)激勵(lì):月度獎(jiǎng)金500,獎(jiǎng)勵(lì)考核各項(xiàng)權(quán)重分最高的,額外帶薪休息1-5天,旅游安排等,后面會(huì)講到怎么考核。

    2、機(jī)會(huì)激勵(lì)(擔(dān)當(dāng)、晉升):

    晉升機(jī)制,綜合排名持續(xù)排名前三的有機(jī)會(huì)晉升運(yùn)營(yíng)助理或美工助理,積極幫忙員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃。

    讓他們不僅僅是把自己定位成小客服,要有更遠(yuǎn)大的方向和目標(biāo)。

    3、情感激勵(lì)(歸屬感):

    這塊我主要讓客服主管去做,作為管理層,要知道一點(diǎn),你下面的員工不是你的手下,而是你的翅膀,你飛多高取決于他們。

    客服主管要多和新員工溝通,多組織客服之間的溝通,一起吃飯也是,不要把新員工排斥在外。部門主管要像個(gè)心理醫(yī)生,找到每個(gè)員工不爽的地方,只有把員工服務(wù)爽了,員工才會(huì)把客戶服務(wù)爽。

    4、精神激勵(lì)(使命感、榮譽(yù)感):

    講企業(yè)文化、人才觀、品牌觀、服務(wù)觀等,洗洗腦。(本文原創(chuàng)作者:聚草堂電商,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留)

    每月至少組織一次大型集體活動(dòng),增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,帶員工要有不同的方案。總結(jié)三點(diǎn):拉、壓、威脅。

    拉:性格比較柔弱,不愛(ài)和團(tuán)隊(duì)交流的,談夢(mèng)想,長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

    壓:性格比較活躍,喜歡表現(xiàn)自己的,冷漠處理。

    威脅:給員工分析市場(chǎng)現(xiàn)狀,讓他知道在你這里會(huì)學(xué)到更多,得到更多,告訴他不足,給員工加壓,但任務(wù)又分配合理。

    5、成長(zhǎng)激勵(lì)(心靈提升、學(xué)習(xí)條件):

    例如表現(xiàn)優(yōu)異的員工可定期安排學(xué)習(xí)美工知識(shí)、運(yùn)營(yíng)知識(shí)培訓(xùn),培養(yǎng)潛在人才。

    二、客服考核

    1、售前售后分開(kāi)考核

    月考核獎(jiǎng)金500元 :詢單轉(zhuǎn)化率、平均響應(yīng)時(shí)間、旺旺回復(fù)率以赤兔績(jī)效數(shù)據(jù)為主。

    服務(wù)態(tài)度抽查聊天記錄。考試測(cè)試內(nèi)容(考試內(nèi)容涵蓋熱銷的產(chǎn)品屬性、產(chǎn)品賣點(diǎn)、產(chǎn)品售價(jià),當(dāng)月活動(dòng),天貓?zhí)詫氁?guī)則等 )

    月度獎(jiǎng)金500,獎(jiǎng)勵(lì)各項(xiàng)權(quán)重分最高的。

    售前客服薪資:底薪+提成(個(gè)人業(yè)績(jī))+考核獎(jiǎng)金+月度獎(jiǎng)金+年底利潤(rùn)分成+其他補(bǔ)貼。

    售前售后分初中高級(jí),不同的等級(jí)有不同的薪資待遇級(jí)別。

    3、清晰明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

    大目標(biāo):制定的各店指標(biāo)(如提升動(dòng)態(tài)評(píng)分、詢單轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)等)

    小目標(biāo):提升每個(gè)人的短板

    強(qiáng)大有力的推行決心:言必行,行必果,說(shuō)好的獎(jiǎng)勵(lì)一定要實(shí)現(xiàn)!這個(gè)很重要。

    不同貢獻(xiàn)程度的差異化激勵(lì):所有獎(jiǎng)勵(lì)要在部門例會(huì)大家都在的時(shí)候當(dāng)面鼓勵(lì)。人的性格也是不同的,對(duì)不同的人應(yīng)采取不同的激勵(lì)手段。

    客服案例:2013年左右,一個(gè)我運(yùn)營(yíng)的飾品店鋪,因?yàn)槭潜阋藳_量的爆款策略,銷量特別大,咨詢的也多,有一個(gè)客服一直很上進(jìn),除了外包的,當(dāng)時(shí)只有兩個(gè)客服,有時(shí)候她為了回消息都不吃飯,但是后來(lái)因?yàn)槔习灞容^摳,錢沒(méi)給到位就離職了,她一走,老板招了三個(gè)客服才彌補(bǔ)回來(lái)回復(fù)效率。



    淘寶客服被投訴有什么影響?怎么做不被投訴?

    在淘寶上面客服的作用還是蠻大的,若是將消費(fèi)者服務(wù)好了之后,就能幫助商家提高店鋪銷量的,不過(guò)客服本就是一個(gè)服務(wù)行業(yè),有滿意的肯定也會(huì)有不滿意的。那么淘寶客服被投訴有什么影響?

    淘寶客服被投訴有什么影響?

    淘寶客服遭到投訴,那客服會(huì)被扣績(jī)效工資,并且也會(huì)影響到淘寶店鋪流量以及店鋪轉(zhuǎn)化!

    怎么做不被投訴?

    1.了解淘寶店鋪的基本規(guī)則和系統(tǒng)信息,從客戶端觀看寶貝圖片的效果,和寶貝的選項(xiàng)欄目,不要造成錯(cuò)誤和影響客戶體驗(yàn)的UI,同時(shí)優(yōu)惠券等活動(dòng)放在顯眼的位置。

    2.在售前和用戶描述商品的時(shí)候,一定要誠(chéng)實(shí)描述,如果遇見(jiàn)自己也不懂的問(wèn)題的時(shí)候,那么盡量去詢問(wèn)同事以求證,而并不是用含糊不清地字去搪塞。否則不僅會(huì)造成用戶的流失,也會(huì)讓用戶在收到產(chǎn)品時(shí)感覺(jué)不滿意而退貨。

    3.無(wú)論是講話還是用文字描述時(shí),不要過(guò)于拖沓,也不要太直白。在聊天時(shí),很多人都不會(huì)喜歡說(shuō)話直白的人,所以要學(xué)會(huì)委婉;另外,如果回復(fù)的拖沓或者特別話多的話,也會(huì)引起用戶的反感,從而流失用戶。

    4.保留聊天記錄很多時(shí)候是在保護(hù)客服本身。很多客戶一上來(lái)就不分青紅皂白謾罵,這個(gè)時(shí)候可以截取聊天記錄給顧客看。一般再難纏的顧客也自認(rèn)理虧。畢竟客服本身自己說(shuō)話相對(duì)來(lái)說(shuō)是謹(jǐn)慎許多的,不會(huì)隨意承諾顧客。

    5.更好的服務(wù)客戶,可以給客戶提供更多的購(gòu)物建議,更完善的解答客戶的疑問(wèn),更快速的對(duì)買家售后問(wèn)題給予反饋,從而更好的服務(wù)客戶。

    看完上述的內(nèi)容,想必大家已經(jīng)知道了淘寶客服要是想要不被消費(fèi)者投訴,那么就需要做好客服自己的本職工作,一定要認(rèn)證幫助消費(fèi)者解決問(wèn)題,服務(wù)做好了,那么也能幫助店鋪商品提高銷量轉(zhuǎn)化率的!

    這個(gè)問(wèn)題還有疑問(wèn)的話,可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢,微.信號(hào)是為: msc496。

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