流量很多時(shí)候是不容易做起來的，特別是做網(wǎng)店的時(shí)候，就更加難做到了，如果我們想要去提高淘寶的自然流量要如何做到呢?請看具體的分析要求，有需求的朋友可以看下這篇文章!  

一、提升權(quán)重  

要想提升權(quán)重，我們就必須了解權(quán)重的主要構(gòu)成因素，然后再根據(jù)這些因素各個(gè)擊破。  

權(quán)重的構(gòu)成因素主要有：店鋪層級(更多就是一種轉(zhuǎn)化)、點(diǎn)擊率、收藏加夠、dsr、動銷率、訪問深度、旺旺回復(fù)速度等 。

上面的因素優(yōu)化方向有很多重復(fù)的，在這里我簡單說3點(diǎn)。  

1、店鋪層級：店鋪層級直接是與近30天銷售額度來計(jì)算的。一個(gè)層級之間的差別，獲取流量的機(jī)會差距很大，基本是這樣劃分的，第7層級占類目總店鋪的1%，第6層級占類目店鋪總數(shù)的4%，但是這兩個(gè)層級的店鋪卻能得到總流量的40%左右;第345層級占店鋪數(shù)量的25%，基本能得到總流量的40%;而12層級的店鋪占店鋪數(shù)量的70%，卻只能獲得20%的流量。  

那么我們的12層級店鋪是不是感覺就沒希望了呢?  

當(dāng)然不是淘寶給我們關(guān)了一扇門，那么就會給我們打開一扇窗。我們打破層級低、沒流量進(jìn)而沒轉(zhuǎn)化的瓶頸最好的方法就是：直通車推廣與上活動。實(shí)在不行提升兩刀試試，直通車與店鋪層級沒有關(guān)系，就是用錢買獲得流量與成交。但是僅僅是獲得展現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的，如果只有展現(xiàn)沒有點(diǎn)擊那么即便給了錢估計(jì)也是得不到展現(xiàn)的，有了點(diǎn)擊但是沒有轉(zhuǎn)化，錢也是白白浪費(fèi)了。所以我們首先要維護(hù)好車圖，以便獲得更多展現(xiàn)與點(diǎn)擊，其次我們還要做好詳情頁，通過活動獲得一定銷量，才能帶來轉(zhuǎn)化。  

2、dsr動態(tài)服務(wù)評分：包括描述相符、服務(wù)態(tài)度、物流服務(wù)，說得更直白一點(diǎn)就是，看我們的商品怎么樣，服務(wù)質(zhì)量如何、以及物流速度態(tài)度等，如果質(zhì)量好服務(wù)好至然好評也就會多起來;但是有一點(diǎn)也是我們經(jīng)常忽略的那就是物流，物流是與客戶最直接的印象，我們往往在客戶下單的時(shí)候默認(rèn)某個(gè)快遞發(fā)貨，但是也許這個(gè)快遞在當(dāng)?shù)夭皇艽蟊姎g迎，又或者某個(gè)客戶對這個(gè)快遞有一些偏見，那么我們可能就會拿到一個(gè)吃驚的差評，所以在選擇物流之前最好問一下客戶的需求。  

一個(gè)好的物流還必須得有一個(gè)精美的包裝，至少體現(xiàn)了對寶貝的重視吧，一個(gè)簡單的例子：在日常生活中如果我們買東西或者送禮物一個(gè)破破爛爛的包裝就會給人這種東西不怎么樣的感覺。要賣好一個(gè)商品，先要尊重自己的這個(gè)商品，包裝是第一步。  

動態(tài)評分是沒有默認(rèn)評分的，所以默認(rèn)評分對動態(tài)評分沒有任何影響，那么讓不評分的客戶給與五星好評也是提升dsr的重要捷徑，這里還得大家想一想辦法，不過好評返現(xiàn)是違規(guī)的  

3、訪問深度：訪問深度看似對權(quán)重影響不是很大，不過實(shí)際上影響是很大的。  

為什么能夠讓客戶深度訪問呢?因?yàn)榈昀镞€有很多商品能夠讓客戶值得去訪問。  

舉個(gè)例子說明一下，我們在購買襯衫的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候我們的店鋪就是襯衫，如果這個(gè)店鋪里還有很多襯衫我們就會去看看其他的，但是如果店鋪里是褲子或者T恤那么我們也許就會離開。  

在這里就是表明，店鋪小而精的重要性，小不是指賣的東西少，而是指專注某一個(gè)小的領(lǐng)域。其實(shí)小而精提升訪問深度是小，通過一兩款引流款帶動全店銷售才是大。  

店鋪權(quán)重的提升產(chǎn)品還是的原點(diǎn)，選擇大于努力，有了好品質(zhì)、好市場的商品才是優(yōu)化的前提，不然都是空談，做到小而精才能專注，專注才能更好的理解，理解了才會更好的找到方法。

淘寶爆款被降權(quán)咋辦?新品上架咋獲取權(quán)重?

在淘寶的運(yùn)營圈里，有一個(gè)權(quán)重的說法，很多淘寶商家如果近期寶貝排名下降很多或者某些指標(biāo)不正常，就會說自己的淘寶店鋪權(quán)重異常，被降權(quán)了。那么，如果是店鋪里一個(gè)爆款的鏈接被降權(quán)了怎么辦呢?

一、淘寶爆款被降權(quán)咋辦?

第一，如果我們的這個(gè)鏈接沒有操作很久，并沒有來很多的流量，那我們干脆一點(diǎn)直接刪掉就行了，不需要糾結(jié)的;

第二，如果我們的這個(gè)鏈接是一個(gè)大爆款，并且是在臨近大促之前被降權(quán)的，這個(gè)時(shí)候我們的這個(gè)鏈接上面有很多的收藏、加購，那我們就不舍得輕易刪除掉了，但是如果這個(gè)鏈接不進(jìn)行處理的話不僅會影響到我們店鋪里面的其他產(chǎn)品，我們更需要注意的是最好是在十天之內(nèi)把這個(gè)鏈接個(gè)刪除掉，不然它從我們降權(quán)的那天開始算一直到最后10天，我們會很容易引發(fā)再扣兩分的違規(guī)處罰;

第三，如果我們要去要做一個(gè)新連接，應(yīng)該要注意些什么內(nèi)容呢?

1、一定要注意標(biāo)題不要直接復(fù)制我們老鏈接的標(biāo)題，前后順序可以稍微打亂一下;

2、寶貝的一口價(jià)最好是能夠做的比我們之前的老鏈接稍低一些，也不用低非常多，塊八毛的都可以的;

3、圖片空間里面額圖片我們其實(shí)沒有必要刪除的，我們就直接在做一個(gè)上傳上去就可以了，因?yàn)槲覀冃碌膱D片空間的地址和老鏈接的圖片空間的地址是不一樣的，所以說也不會引發(fā)不必要的沖突的;

4、最重要的一點(diǎn)，就是我們在做新鏈接的時(shí)候老鏈接一定要刪除，不然我們就會出現(xiàn)我們的新鏈接雖然點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率都要比以前的老鏈接低這樣的情況，那這個(gè)是什么原因呢，官方也不會給我們詳細(xì)的解釋說明我們是重復(fù)鋪貨了，但是我們要清楚本質(zhì)是什么，對流量的質(zhì)量肯定是會有一定的影響的;

5、我們新鏈接的圖片，特別是主圖一定要跟我們的老鏈接主圖有區(qū)別，詳情頁也不要整個(gè)都是一樣的，順序也是可以打亂一下，比如我們先介紹產(chǎn)品的品牌故事再去介紹產(chǎn)品的性能等等。

二、新品上架咋獲取權(quán)重?

第一，點(diǎn)擊率的因素是我們關(guān)注的重點(diǎn)，那我們在操作的時(shí)候，可以利用提前購，在上架之前就有數(shù)據(jù)，那么上架之后我們在開直通車，那這個(gè)時(shí)候的點(diǎn)擊率是比較有保證的;

第二，利用提前購進(jìn)行操作之后，我們的產(chǎn)品肯定是有數(shù)據(jù)的，那我們就可以直接進(jìn)入到店鋪里面的實(shí)時(shí)訪客，選擇手淘搜索的實(shí)時(shí)訪客中找到這些進(jìn)店的關(guān)鍵詞，然后新建直通車推廣計(jì)劃，把這些進(jìn)店關(guān)鍵詞放在直通車計(jì)劃里面，出價(jià)設(shè)置為市場均價(jià)的80%左右，這樣開始一周左右，我們的新品的流量都有一定程度的上漲，而且關(guān)鍵詞的權(quán)重也在提升;

第三，如果說我們店鋪里面的老客非常少，或者是提前購的效果不明顯，想要單純的靠著免費(fèi)的流量肯定是無法讓新品流量達(dá)到起爆的效果，那需要結(jié)合我們銷量遞增，讓產(chǎn)品現(xiàn)有數(shù)據(jù)之后再進(jìn)行上一步的操作：

打開生意參謀—流量—店鋪來源—選擇手淘搜索渠道最近7天的數(shù)據(jù);

我們跟我們同行同層優(yōu)秀的商家進(jìn)行對比和競爭，我們通過同行優(yōu)秀的訪客數(shù)和下單轉(zhuǎn)化率可以計(jì)算出他們的訂單數(shù)，那我們可以通過優(yōu)惠券等等的方式讓我們的銷量有一個(gè)提升。

其實(shí)如果是爆款鏈接被降權(quán)了，很大可能是手淘搜索流量沒有了，不過還是可以進(jìn)行付費(fèi)推廣，那么商家就直接進(jìn)行付費(fèi)推廣，保證淘寶店鋪的層級是目前的重中之重。

這個(gè)問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微.信號是為: msc496。

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