無論是經(jīng)營哪個(gè)平臺的店鋪，都需要定時(shí)查看和記錄店鋪的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)包括月銷量、年銷售額、訪客數(shù)等等。那天貓店鋪的銷售額在哪查看?

一、天貓店鋪的銷售額在哪查看?

可以進(jìn)入天貓商家中心-財(cái)務(wù)室-收支查詢-支出情況，選擇一年中的時(shí)間段進(jìn)行查詢，通過本月交易額一欄的數(shù)據(jù)計(jì)算出銷售額。

二、天貓銷量數(shù)據(jù)怎么看?

方式一，利用寶貝查看銷售量

如果是利用寶貝查看銷售量的話，只能查看月銷售量。也就是直接在天貓店鋪的主頁上去查看月銷售量，這種看方式都是比較可靠的，而且也是需要人們根據(jù)自己的需求來做出一個(gè)比較好的判斷。當(dāng)然在這些細(xì)節(jié)方面選擇的時(shí)候也是需要多去注意，多去了解，只有這樣的話才能夠做好這方面的工作。

當(dāng)然如寶貝查看，只能夠根據(jù)大體的方式來去確定銷售量如何。當(dāng)然像現(xiàn)在正在交易的或者是沒有發(fā)貨的寶貝是無法查看銷售量的。當(dāng)然這樣的查看銷售量的方式就是看數(shù)據(jù)的好看以及數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

方式二，在后臺查看銷售量

在天貓數(shù)據(jù)的后臺去查看銷售量，也是一種比較不錯(cuò)的方式，這種方式是可以清楚的了解到當(dāng)天的銷售量以及周銷售量，月銷售量。當(dāng)然這些數(shù)據(jù)都是可以直接查詢的，還可以查詢一些評論的數(shù)據(jù)還有一些店鋪的評分等數(shù)據(jù)都是可以直接查詢的。

當(dāng)然如果是通過后臺查詢銷售量的話，可以直接根據(jù)提示來查詢就可以了，或者是天貓店鋪每天都會有提示的，這些都是大家應(yīng)該要了解清楚，尤其是每個(gè)小時(shí)的提示量，這些都是可以去分析的。

另外就是可以直接通過運(yùn)營中心來查詢，這種查詢方式也是比較可靠的，而且數(shù)據(jù)也是比較真實(shí)的。一天的進(jìn)賬以及銷售量都是可以直接查詢的。

總的來說，天貓店鋪的銷售額可以在后臺查看。首先進(jìn)入天貓商家中心，然后在財(cái)務(wù)室找到收支查詢，點(diǎn)擊支出情況就可以看銷售額了。

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天貓店長需要具備哪些能力？和運(yùn)營的區(qū)別是什么？

天貓店長是負(fù)責(zé)店鋪管理的，店鋪中的任何問題都需要店長及時(shí)解決，不能拖延。但是如果店鋪中出現(xiàn)了嚴(yán)重問題，也需要及時(shí)解決，這樣才能保證店鋪的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。那身為天貓店長需要具備什么能力呢?

1、管理能力;

2、技術(shù)能力;

3、運(yùn)營能力;

4、學(xué)習(xí)能力。

其實(shí)這些能力都是要有一定的基礎(chǔ)的，天貓店長要對自己所負(fù)責(zé)的店鋪有清晰的認(rèn)知。然后在對自己的店鋪進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整，這樣才能將自己的店鋪經(jīng)營好。

其次，在進(jìn)行管理時(shí)要具備一定的溝通和協(xié)調(diào)能力，這樣才能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)一致，共同發(fā)展。

最后就是要具備學(xué)習(xí)能力，因?yàn)樘熵埖觊L是需要不斷學(xué)習(xí)新知識來提高自己的知識水平和服務(wù)水平。

和運(yùn)營的區(qū)別是什么?

一、天貓店長崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)天貓店鋪整體運(yùn)營和日常管理、活動報(bào)名等;

2、能夠制定合理的營銷方案，完成預(yù)期銷售目標(biāo);

3、藍(lán)海類目挖掘及產(chǎn)品分析,為定制推廣計(jì)劃提干數(shù)據(jù)依據(jù);

4、負(fù)責(zé)店鋪直通車/鉆展等各種付費(fèi)推廣;定期對推廣效果進(jìn)行跟蹤、評估，并提交推廣效果的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，及時(shí)提出營銷改進(jìn)措施，給出確實(shí)可行的改進(jìn)方案。

5、每日監(jiān)控的數(shù)據(jù)：營銷數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、商品管理、顧客管理;

6、優(yōu)化產(chǎn)品關(guān)鍵詞、庫存和產(chǎn)品線,并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整店鋪經(jīng)營方向。

二、運(yùn)營崗位職責(zé)：

1、根據(jù)品類規(guī)劃目標(biāo)，有序推進(jìn)小組目標(biāo)的落地和達(dá)成;

2、深入分析產(chǎn)品現(xiàn)狀、問題，制定有效的運(yùn)營計(jì)劃和方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效完成經(jīng)營目標(biāo);

3、根據(jù)既定目標(biāo)和資源投入，做好資源的有效分配與協(xié)調(diào)，確保價(jià)值產(chǎn)出*大化;

4、針對經(jīng)營過程中的異常情況能及時(shí)反饋，并提供有效的解決方案;

5、完成重點(diǎn)工作的審核與指導(dǎo)(活動選品/價(jià)格、文案頁面、銷量預(yù)估等);

6、負(fù)責(zé)小組團(tuán)隊(duì)管理和人才培養(yǎng)，持續(xù)保持團(tuán)隊(duì)競爭力的領(lǐng)先。

由于天貓店長是要對整個(gè)天貓店鋪負(fù)責(zé)的，所以天貓店長就需要具備更多的能力，而管理和學(xué)習(xí)能力是天貓店長所要具備的基礎(chǔ)能力。

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