上坑位，上坑位！很多拼多多運(yùn)營總會嘴邊掛著這一個詞！我想，對于上坑位很多的拼多多商家是都不了解的！根本不知道拼多多上坑位是什么意思，所以在后面拼多多店鋪運(yùn)營的時(shí)候就有點(diǎn)懵了！那么，今天我們就來說一說這個拼多多坑位！拼多多坑位是什么意思？拼多多坑位產(chǎn)出怎么計(jì)算？分享給大家！

拼多多坑位是什么意思？

顧名思義，從字面上理解，坑位費(fèi)就是指占坑需要付的費(fèi)用。以前的公廁大多都是需要付費(fèi)的，不知道發(fā)明“坑位費(fèi)”這一說法，最初的創(chuàng)意靈感來源是不是來自于蹲茅坑付費(fèi)這一典故？

坑產(chǎn)意思是坑位產(chǎn)出。即商品在某一個類目（類目就是搜索的關(guān)鍵詞，搜索出來就會出現(xiàn)該商品的展位，該方形圖文展位就是你的商品的“坑”）下面（類目就是坑位，比如淘寶上的女裝類）的成交額（產(chǎn)品單價(jià)x銷售數(shù)量=成交額=產(chǎn)出）。

搜索大體分為兩個派系，一是人氣，二是坑產(chǎn)，人氣以七天螺旋為原型，做到同比和環(huán)比比競爭對手優(yōu)秀，前三天比率比速度，后面第二周開始比坑產(chǎn)。

商品在這個類目位子的產(chǎn)出，30天坑產(chǎn)＝日訂單數(shù)30最低單價(jià)，銷售數(shù)量是總的訂單數(shù)。拼多多商家可以使用數(shù)據(jù)軟件“多多參謀”就可以看到坑產(chǎn)，就是如果你有上類目展示排 名就可以看到，藍(lán)色部分是你的競品，紅色部分是你自己的商品，蠻方便的，這樣就知道競品跟自己的商品相差多少。

拼多多坑位產(chǎn)出怎么計(jì)算？

拼多多坑位產(chǎn)出計(jì)算公式：

坑位產(chǎn)出=單位展現(xiàn)產(chǎn)出=成交金額/展現(xiàn)量=（展現(xiàn)量×點(diǎn)擊率×轉(zhuǎn)化率×客單價(jià)）/展現(xiàn)量=點(diǎn)擊率×轉(zhuǎn)化率×客單價(jià)

至此，我們得出了決定坑位產(chǎn)出的三個要素：點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)

只有這三個要素能夠影響你的坑位產(chǎn)出。一直以來，s單能夠讓寶貝權(quán)重提升，核心要點(diǎn)并不僅是提升了銷量，而是提升了轉(zhuǎn)化率，從而拔高了坑產(chǎn)。去年很多賣家都會做的s大單也就是提升了客單價(jià)。這么說起來就有人就會想到了s點(diǎn)擊，但是你s了點(diǎn)擊量，點(diǎn)擊率確實(shí)是提升了，轉(zhuǎn)化率卻下降了，所以單s點(diǎn)擊率是無效的，除非點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化一起s。

如何提高提高坑位產(chǎn)值？

如果你的主圖競爭力低的話，是你的主圖沒有吸引力，你的主圖點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率低，如果確定好銷量之后，用七天環(huán)比遞增的方式來做銷量，這樣做的目的是為了比對手用更快的時(shí)間打造爆款。在生意參謀里可以分析出競爭對手是花了多久的時(shí)間打造出爆款。

不過要注意一旦有真實(shí)流量進(jìn)入，轉(zhuǎn)化率就要開始控制降低，如果坑產(chǎn)上不去，就用關(guān)鍵詞詞系來沖坑產(chǎn)。這樣你會得到比你競爭對手更加穩(wěn)定的權(quán)重，如果競爭對手每天的增長量都是一樣的，但自己的增長量卻是逐日遞增，這樣你的人氣值將會是競爭對手的很多倍。這樣拼多多也會優(yōu)先給你的寶貝更多流量。

坑位，在現(xiàn)在來說是很多拼多多商家們都在致力追求的！如果你也想要上坑位獲取大流量大銷量，那么坑位產(chǎn)出值這些內(nèi)容不得不了解！好了，以上就是“拼多多坑位是什么意思？拼多多坑位產(chǎn)出怎么計(jì)算？”，分享至此，希望對你有所幫助~

拼多多店鋪?zhàn)兂伤赖暝趺崔k(如何快速盤活店鋪)

經(jīng)常聽到很多拼多多商家朋友講，我不會做店鋪，拼多多店鋪開了沒有訪客怎么辦，不知道怎么操作。

往往在沒有任何準(zhǔn)備的情況下去操作拼多多店鋪，都不會有好的結(jié)果。運(yùn)氣好可以獲得少量訪客，運(yùn)氣差店鋪就是個擺設(shè)，不僅沒有訪客看著還特別糟心。所以，拼多多店鋪操作一定是有計(jì)劃地進(jìn)行。分享兩個案例給大家。

案例一：死店盤活

所謂死店，指的是操作有一段時(shí)間，但是訪客很少，沒有成交的店鋪。

這個店鋪，一天的訪客150人左右，沒有成交。商家特別著急。

后來發(fā)現(xiàn)他的產(chǎn)品本身一開始定位就有問題，在商品價(jià)格定位，SKU布局等方面做得非常差，沒有在同等價(jià)位商品中體現(xiàn)優(yōu)勢，同時(shí)價(jià)格卡位也不是熱銷價(jià)格段。產(chǎn)品本身也不是大熱門的產(chǎn)品，但是這個老板舍不得換產(chǎn)品。

說到這里不得不提，很多老板都這個想法，操作很久了，換產(chǎn)品操作，之前操作的數(shù)據(jù)就白做了，評價(jià)都很多了舍不得，其實(shí)這個想法真的非常錯誤，要知道選擇不對努力白費(fèi)，錯誤的道路上面走得越遠(yuǎn)離成功越遠(yuǎn)。

然后他按照新的思路，重新定位了價(jià)格段，sku重新設(shè)計(jì)了，結(jié)合行業(yè)數(shù)據(jù)和競品分析，算好坑產(chǎn)，UV價(jià)值，轉(zhuǎn)化率開始操作單品數(shù)據(jù)。操作7天單品訪客提升到800+，整體數(shù)據(jù)提升5倍多。

但是這部分?jǐn)?shù)據(jù)有自己補(bǔ)的，第八天開始減少人工補(bǔ)的數(shù)據(jù)，真實(shí)數(shù)據(jù)比例增加，3天之后幾乎停止補(bǔ)訪客，全部為真實(shí)訪客。第十一天訪客迎來新一輪增長。

截止分享這個案例數(shù)據(jù)剛好是第十四天訪客提升到1300+。

如果產(chǎn)品本身天花板更高的話，操作下來應(yīng)該可以更好提升。店鋪的定位，和前期數(shù)據(jù)分析真的很重要，如果產(chǎn)品本身有問題，我們操作即使提升也很難有大的突破。

案例二：新店操作

圖中這個店鋪，老板本身自己線下是工廠，商品本身價(jià)格優(yōu)勢比較大，但是長期做線下，線上沒有操作過，所有對線上的了解，都來源于我的小視頻。

準(zhǔn)備開店之后，就找到我這邊，溝通店鋪運(yùn)營細(xì)節(jié)，店鋪新品操作方法，價(jià)格定位，SKU布局，圖片制作，賣點(diǎn)策劃都和我溝通比較多，所有事情準(zhǔn)備好，在8月5號開始操作，半個月操作下來店鋪數(shù)據(jù)提升明顯，訪客2300+，一天出單100單左右。

有詳細(xì)定位策劃過操作的結(jié)果大家可以看到，差別非常大，當(dāng)然本身產(chǎn)品不一樣，上限也不一樣。

數(shù)據(jù)分析非常重要，選擇的產(chǎn)品一定是具備爆款潛力屬性的，舉個例子，我們?nèi)ハ嘤H，對方可能會問你家里有什么人，收入多少，做什么工作，有沒有房，有沒有車。這些東西不是我們本身這個人的品質(zhì)問題，但是卻是對方的需求。你具備了機(jī)會就更多，你滿足越多屬性，被選中的幾率就越高。

而在店鋪運(yùn)營中這個相親對象就好比是我們的買家或者是平臺方，你的商品數(shù)據(jù)越能夠滿足買家和平臺需求，你得到推薦和展示的機(jī)會就越多。

前面的條件都不錯，相親對象認(rèn)可你了。接觸之后準(zhǔn)備結(jié)婚了。

這個時(shí)候就有一個問題，彩禮多少。彩禮多了給不起，彩禮少了也不會干。對吧！而這個彩禮就是我們商品的價(jià)格。多了買家不買，少了你虧本不干。所以合理的定價(jià)非常重要。

今天就分享到這里，

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