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    阿里副總裁庫偉出任釘釘COO,負(fù)責(zé)大客戶戰(zhàn)略

    2022-12-30|16:02|發(fā)布在分類 / 多多運(yùn)營| 閱讀:48

    近日,釘釘完成一輪人事調(diào)整,前聯(lián)通運(yùn)營商高管、阿里云IoT總經(jīng)理庫偉已出任釘釘COO,將主導(dǎo)負(fù)責(zé)釘釘大客戶戰(zhàn)略,以及推動釘釘商業(yè)化進(jìn)程。

    據(jù)了解,庫偉有豐富的的政企大客戶從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。加入阿里前,他曾任中國聯(lián)通市場部副總經(jīng)理、聯(lián)通華盛總經(jīng)理。2016年8月底,庫偉加入阿里巴巴,歷任阿里云IoT總經(jīng)理、天貓精靈總經(jīng)理等職。而如何商業(yè)化、如何盈利,是擁有5億用戶的釘釘在過去7年發(fā)展中最大焦點(diǎn)之一,庫偉的履新將加快這一進(jìn)程。

    記者就此事向釘釘官方求證,截止發(fā)稿暫未回復(fù)。

    阿里副總裁庫偉出任釘釘COO,負(fù)責(zé)大客戶戰(zhàn)略

    據(jù)悉,此前,阿里云的客戶以大企業(yè)為主,有完善的客戶服務(wù)體系;釘釘則以中小企業(yè)為主,需要根據(jù)客戶具備快速的響應(yīng)能力。2022年9月,阿里云推進(jìn)“云釘一體”戰(zhàn)略后,釘釘為阿里云拓展了向上和向下延伸的價值,阿里云則為釘釘帶來更完整的數(shù)字化服務(wù)能力,尤其是面向中大客戶群的服務(wù)能力。

    釘釘總裁葉軍(花名:不窮)此前接受采訪時表示,“云確實(shí)給釘釘增加了新的輸血能力,過去半年時間,大概有四五十家阿里云上的龍頭企業(yè)(碧桂園、牧原集團(tuán)、東方日升等)接受了釘釘?shù)姆?wù)?!?/p>

    阿里副總裁庫偉出任釘釘COO,負(fù)責(zé)大客戶戰(zhàn)略

    值得注意的是,2022年,葉軍上任后曾明確提出,釘釘要從追求規(guī)模戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向到做深價值,具體來說,釘釘需要從原先的通用化走向行業(yè)化,從中小企業(yè)擴(kuò)展到大型企業(yè),因此也需要建立更體系化的大客戶戰(zhàn)略,商業(yè)化策略相應(yīng)也要開始提速。

    對于商業(yè)化,葉軍曾在接受采訪時表示,中國各行各業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程,在組織的數(shù)字化和業(yè)務(wù)的數(shù)字化上還需要一個長期的過程,中國有4300萬家中小企業(yè),他們在IT上的投入,小的有10萬,大的過百萬、千萬,存在數(shù)萬億的市場空間。事實(shí)上,在商業(yè)化方面,釘釘已有不少嘗試,包括軟件、硬件、商業(yè)化版本等等。隨著庫偉的加入,釘釘在2022年會有更多商業(yè)化的產(chǎn)品推出。

    業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,從行業(yè)來看,To B市場也需要釘釘?shù)纳虡I(yè)化路徑。釘釘在目前的協(xié)同辦公賽道中,擁有較為完整的生態(tài)體系的產(chǎn)品,生態(tài)伙伴也對釘釘商業(yè)化提出更高要求。隨著“云釘一體”戰(zhàn)略的明確、高管組織陣型的調(diào)整到位,商業(yè)化,將成為釘釘2022年的關(guān)鍵詞之一。


    網(wǎng)上開店進(jìn)貨渠道終篇:成本最小的渠道總結(jié)

    前面給大家介紹了網(wǎng)上開店三種比較常見的進(jìn)貨渠道,今天給大家總結(jié)一下成本最小的渠道,這些針對于一下小店鋪可以去操作的。

    一.品牌庫存

    有些品牌因?yàn)殇N售戰(zhàn)略和方法等方面的限制,以及企業(yè)本身其他的一些考慮等原因,往往會出現(xiàn)品牌廠家在推出新款后產(chǎn)生一定的積壓和庫存。有些品牌商家會把庫存全部賣給一些專職的淘寶賣家。品牌在網(wǎng)上是非常受到買家關(guān)注的分類之一,有很多買家都通過搜索的方式直接去尋找到自己心儀的品牌商品。而且有不少的品牌盡管在某一地域?qū)儆诜e存的商品,但是利用網(wǎng)絡(luò)的覆蓋性,完全可以使其變成其他地域的暢銷品。品牌還擁有其自身的優(yōu)勢:質(zhì)量好、競爭力強(qiáng)、需求量大、市場前景看好等。假如你有很強(qiáng)的砍價的本領(lǐng),能夠以低廉的價格把他們手中的庫存拿下來,那么就一定可以獲得豐厚的利潤。

    二.實(shí)體店與淘寶網(wǎng)店的合作

    可以嘗試和實(shí)體店合作,利用他們現(xiàn)有的資源,從而拿到比較實(shí)惠的價格。賣家可以按照常性的打折時段定期和一些商場或廠家聯(lián)系,建立起一種長期的合作關(guān)系,為自己淘寶網(wǎng)店的經(jīng)營尋找一個穩(wěn)定的貨源地。

    三.換季、轉(zhuǎn)讓、清倉商品

    很多情況下,商家因?yàn)閾Q季等一系列原因而進(jìn)行清倉處理。這時他們往往是已經(jīng)達(dá)到收支平衡,剩下的能賣多少錢就賣多少,所以對價格不會特別計較。但是賣家們在進(jìn)這類貨的時候也要當(dāng)心,像一些日用品和有效期較短的商品,都不要大量進(jìn)貨。

    (1)像二手閑置物品,很多時候明知道二手物品具有不合時宜、無法保證質(zhì)量、不可退換等缺點(diǎn),但它們還是具有許多適合在網(wǎng)上銷售的特點(diǎn)。例如二手閑置商品不用擔(dān)心壓貨的問題、有利于幫助改掉浪費(fèi)的習(xí)慣、成本低、貨源廣等。

    (2)像換季的商品,以服裝為例,實(shí)體店由于地域性的問題,因此會受到換季的影響,這時網(wǎng)店的優(yōu)勢就體現(xiàn)出來,因?yàn)榫W(wǎng)店的覆蓋范圍比較廣泛。假設(shè)南方地區(qū)換春裝的時候,北方還是寒冷的冬天,那么就可以在南方地區(qū)購買了換季冬裝后,在北方地區(qū)銷售。

    四.國外打折商品

    貨源的尋找不能僅僅局限于國內(nèi),可以利用網(wǎng)絡(luò)來銷售國外的品牌。通常國外的一線品牌都在換季或者節(jié)日前后,價格都非常便宜??梢試L試聯(lián)系國外的一些廠商,拿到誘人的折扣價在網(wǎng)上銷售。

    盡管國外打折商品的售價是傳統(tǒng)商場的4-7折,但同樣還是有10%的利潤,有些甚至高達(dá)40%的利潤。這種銷售方式如今已被較多留學(xué)生所關(guān)注,因?yàn)樗麄冏陨淼恼Z言和地區(qū)優(yōu)勢,然后通過航空運(yùn)輸?shù)姆绞剿偷街袊约笆澜缙渌貐^(qū)。

    五.外貿(mào)商品

    外貿(mào)商品因其質(zhì)量、款式、面料、價格等方面的優(yōu)勢,一直都是網(wǎng)上銷售的熱門品種。如今,外貿(mào)產(chǎn)品以自身優(yōu)良的品質(zhì)、品牌的知名度、獨(dú)特的競爭力、超高的性價比在市場上擁有很多擁護(hù)者。要是能夠入手外貿(mào)商品,無疑是非常優(yōu)質(zhì)的貨源。

    好了,關(guān)于網(wǎng)上開店進(jìn)貨渠道,到此為止算是總結(jié)完了。我們來回顧一下一共哪些進(jìn)貨渠道,下面也附上了鏈接,大家可以去翻閱一下。拼客號會繼續(xù)給大家整理。

    • 網(wǎng)上開店進(jìn)貨渠道一:大型批發(fā)市場
    • 網(wǎng)上開店進(jìn)貨渠道一:批發(fā)網(wǎng)站
    • 網(wǎng)上開店進(jìn)貨渠道三:廠家貨源


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